人事专员述职报告如何写【三篇】 10页

【导语】要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方 向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到 一个自信的、充满活力的你在前进!不要把述职报告当成是 “年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“时机”!抓 住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!---以下是 XX 为您提供的文章，欢迎阅读。 【篇一】 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的 2016 年。回看 2015 年度的工作生活，感遭到公司及身边的人 这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边 的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一 年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来 迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的 努力。 一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结： 1、招聘工作; a、结合 20xx 年各部门人员需求计划，并根据各部门人 员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各 类优秀员工以配备各岗位; b、20xx 年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕 业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相 关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质 档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、 照片等信息)，并为其发放《员工手册》，2015 年公司新入职 职工人数为：×人; b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手 续; c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的 顺利完成，2015 年公司离职员工人数为：×人; d、参与收集整理 2014 年度及之前年度的各类档案材料， 将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建 立相应的电子档案，方便查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对 并发至相关领导。 3、员工培训工作; 协助部门主管对新入职员工开展入职培训，2015 年行政 人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课， 培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章 制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保 险、工伤保险、生育保险; b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合 同，并及时为其办理社保保险的增加，2015 年与公司签订劳 动合同并增加社保的职工人数为：×人; c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办 理其社保的减少工作，2015 年与公司解除劳动合同并减少社 保的职工人数为：×人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安 排检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进 入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的 放假通知及值班安排工作。 7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展 各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下方是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断 地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的 工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方 面知识才能更好的进行工作。 2、之前的从业经验对目前工作的帮忙; 毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围 与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更 快的了解公司的各种状况及行业状况;同时××××工作使 我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开 始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表 的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入群众; 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏 实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业 上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从 领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、认真负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也 是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作 的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽 职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应 变潜力不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务， 说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理 性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺 利完成。 c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状 况不够理想，在 2016 年里，我将以的工作态度来迎接这份工 作，应对挑战绝不退缩。 三、20xx 年工作计划 在 20xx 年的工作基础上，在 2016 年里，我除了要做好 基本的日常工作外，2064 年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录 表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归 属感，减少员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质 上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专 员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人 际间的沟通，更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类 知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业 潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努 力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善， 能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理， 需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身 各项素质和技能，适应公司发展要求。 以上是我的 20xx 年年终工作总结，请领导监督和指正。 【篇二】 领导和各位同事大家好! 20xx 年立刻就到啦!回望 20xx 年度的工作生活，感受到 公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展 得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目 标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备 以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去 一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止 20xx 年 10 月人力资源现状 集团公司 20xx 年年初在编 408 人，本年截止 10 月份入 职人数为 152 人，入职率为：35。59%;离职人数为 130 人。 截止 20xx 年 10 在编人数为：427 人;离职率为：30。44%。 其中：集团公司 20xx年年初在编人数是 150 人，截止 20xx 年 10 月在职人数：180 人，本年入职人数 79 人，入职率为： 43。88%，离职人数 51 人，离职率为：28。33%，20xx 年集团 公司入职人数为 64 人与 20xx 年同比入职人数增加 15 人;入 职率增长：23。43%;20xx 年集团公司离职人数为 35 人与 20xx 年同比离职人数增加 16 人;离职率增加：45。71%。 下属管理公司 20xx 年年初在编 21 人，截止 20xx 年 10 月在职人数 88 人，本年入职 25 人，入职率为：28。40%，离 职人数 27 人，离职率为：30。68%。 下属 xx 公司年初在编 204 人，截止 20xx 年 10 月在职人 数 130 人，本年入职 32 人，入职率为：24。61%，离职人数 36 人，离职率为：27。69%。 下属 xxx 公司年初在编 36 人，截止 20xx 年 10 月在职人 数 37 人，本年入职 10 人，入职率为：27。02%;离职人数 9 人，离职率为：24。32%。 下属 xx 公司年初在编 27 人，截止 20xx 年 10 月在职人 数为 19 人，本年入职人数为 9 人，入职率为：47。36%，离 职人数为：7 人;离职率为 36。84%。 二、考勤管理 1、每日对员工 oa 考勤单及请假单的处理。 2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进 行审核。 3、根据考勤数据审核 xx、xx、xx 等工作人员的车费及 餐费补贴。 4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工 资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正 考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工 带给的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质 档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事 档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理， 归入档案室，共计归档人事档案 98 份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标 及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属 公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘 核编带给了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20xx 年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止 20xx 年 10 月份共计：1561。16 万元，其中 xx 放薪酬 720。43 万 元;xx 发放薪酬：101。60 万元;xx 发放薪酬：54。10 万元; 凯西来公司发放薪酬：107。05 万;xx 发放薪酬：210。76 万 元;xx 发放薪酬：226。22 万元;xxx 薪酬：141 万元。 2、集团转正员工基本购买了五险，截止 20xx 年 11 月份 全集团单位部分保险支出费用 240。86 万元，其中 xx 支出 53。 88 万元;xx 支出：15。90 万元;xx 支出：8。02 万元;xx 支出： 67。22 万元;xx 公司支出：19。85 万元;xx 公司支出：65。 54 万元;xx 地产支出：10。45 万元; 3、以上两项目主要人工成本合计 1802。02 元，集团公 司月人工成本为 180。20 万元，年人均人工成本 4。22 万元。 4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工 社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡 6 张，员工工伤 申报及报销 3 人。办理退休 2 人，生育备案及生育报销 3 人。 为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、 中秋国庆节送出慰问。在今年 8 月份邹总又为过生日的员工 申请了生日小礼品。 五、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘 员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信 息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各 种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年 152 位 人才的招聘。 3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进 公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的 需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。 集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法 的相关要求建立人才储备库，截止 20xx 年 11 月份储备人才 库中人才数量为：93 人，内部储备人才 5 人。 六、培训工作 为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、 高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企 业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止 20xx 年 11 月进行培训员工入职培训 152 人次。 为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平， 满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管 理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部 门每月都到培训部门进行旁听，截止 20xx 年 11 月各部门完 成内部培训 101 次。 20xx 年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共 计：31370 元;其中部门内部专业培训费：29370 元;新员工入 职培训费：20xx 元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx 全集团公司 新签劳动合同 100 份，续签劳动合同 25 份;目前，集团及下 属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠 纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系 挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员 提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核， 对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到 10 月份，集团 各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53。83 万元; 其中定量指标扣款：40。42 万元;定性指标扣款：13。41 万 元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2。11 万元。 九、20xx 年工作计划及推荐 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退 休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计 93 人，因我司 主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场， 下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如 发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的 用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失推荐为以 上人员购买意外伤害商业保险。 2、房地产行业招聘存在必须难度，将加强招聘工作，开 辟多种招聘渠道，个性是同事推荐，此种渠道成功率相对较 高，推荐被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人必须 的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的 春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指 标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方 法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织 工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作 中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理 制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排 培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显; 期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有 外出培训及外聘讲师培训的机会。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 【篇三】 20xx 年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的 正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、 全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随 着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各 项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下， 人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘 工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一 年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半 年的一项重大举措，我根据中心部署，自 2015 年 1 月开始着 手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事 制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中 旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位 说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方 案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革 的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案， 制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制 度改革的必要性和重要好处，如果你是从其他盗版网站下载 本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文 件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、 百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革 的抵触情绪，从思想上理解改革。为到达改革的目的，充分 调动大家工作学习用心性，我们抓住改革的两个关键:一是实 行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方 案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞 聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为 充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员状况调查表》和《个 人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每 名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干 部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投 出自我神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工 作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签 订了为期两年的聘用合同。透过一系列的改革准备工作，到 4 月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度， 3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项 规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 2015 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问 题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方 的政策、规定，及时制定出切合我台实际状况的规定、制度。 围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗 位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、以及《职工请销假及假期盼遇的有关规定》、《考勤办 法》等。 4、整理基建档案， 5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完 成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建 设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定， 对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料 分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中：工程资料共计 16 卷，71 册，776 份。包括建台的 函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手 续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道 路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理 文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资 料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术 资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料； 监测网络技术资料；电气设备资料等。 6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标 准等项工作，2015 年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了 招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批 复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及 职称的评定工作。透过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的 一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量 起到了很大的促进作用。*结束以后，人教科根据国家新的人 事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作 中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作 得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职 工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益， 这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务， 人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养， 做到使每名职工满意。