- 18.12 KB
- 2021-04-22 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2019 销售下半年工作计划范文 - 销售工作计
划
转眼间 xx 年已经过去一半了,身为公司销售部的一员,从刚进
公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,
将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。 xx 年下半年的工作即
将展开,为了更顺利的开展工作,以下是本人对下半年工作的计划。
一、区域市场
1 、原区域市场的雪花覆盖率提升为: 70%占有率提升至: 60%
将通过以下几点达到提升
1 、空白终端:继续加大终端回访次数,做好客情关系,分析利
润,争取先以单品进店销售。
2 、现有终端:通过丰富灵活的促销活动拉动销售,使之巩固持
续发展。
目前有一个主要的任务, 协助新业务小孙适应公司销售, 尽早提
升业务。我会耐心解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,协助
他早日适应公司销售业务,突出业绩。
二、继续提升精制酒销量及利润
1 、在部分消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打
的区域终端通过产品生动化,利润分析等方式将中高档以上产品做
好,做强。
2 、在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销
刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品, 并使中档
啤酒做大,持续提升。
3 、基于精制酒消费意识差,对于精制酒不了解对公司不了解的
消费能力差的区域终端, 通过业务促销的口口相传逐渐转换为雪花清
爽,原汁麦的消费。
三、业务素养的转变
( 一) 增强终端销售信心
1 、丰富我们的知识面及啤酒知识,对公司文化及啤酒文化的学
习了解再复制到终端,让终端有十足的信心介绍雪花产品给消费者。
2 、与公司保持高度一致,不搞小团队,不抱怨公司,让终端及
消费者看到一个有着良好文化的企业
( 二) 改善执业能力
1 、积极主动的对外渗透复制改善文化,对不利于市场部利于公
司的要果敢的处理。
2 、不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品
3 、信守承诺
首先对于商户,其次对于终端,再次对于消费者,承诺了的就一
定快速的去兑现。别人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此, 对于工作的总结计划也许还不全面, 但是在每一天我都会
一条条将当日的计划列出,每天的计划我相信是为我总的目标服务
的,所以会脚踏实地做好。