采购工作总结与计划范文（通用） 3页

采购工作总结和计划模型 以下是对采购总结和计划模式的简要介绍，希望能对您有所帮助！‎ 采购工作总结和计划 今年上半年即将结束。在公司领导的指导下，在所有领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项任务，取得了一定的成绩。总结如下:‎ 一、一年来，我们充分发挥主观能动性，全心全意履行职责，积极配合业务部门的工作需要，及时完成公司和部门领导交办的各项任务。最后，她没有玷污自己的使命，也没有因为怀孕而影响自己的工作。‎ 第二，与供应商和客户建立并保持良好的关系，确保药品的顺利供应。面对今年猪流感的威胁性挑战(一些药物的周剂量超过了通常的六周剂量)，没有出现重大缺货现象。我深感欣慰。‎ 三、根据gsp质量标准，及时听取和反馈质量控制部门的意见，与所有供应商沟通协调，尽最大努力确保药品质量。‎ 四、贯彻领导思想，做好市场部招投标工作。‎ 五、做好新品种价格备案，及时做好价格调整工作。‎ 六、做好销售后台工作，做好销售员的后勤工作，解决销售员的后顾之忧。‎ 不足之处:‎ 首先，流行病预测能力的缺乏导致了H1N1流感事件的一系列活动。‎ 第二，由于缺乏信息，药品招标和后续工作不够及时。‎ 下半年工作计划 采购部是公司业务的领导者，也是关系到公司整体销售利益的最重要环节。因此，我非常感谢公司及其领导一如既往地信任我，将我调任如此重要的职位，我将不懈努力，不辜负领导的爱。怀着感激之情，我们为明年的工作做了如下安排:‎ 首先，在质量的前提下，商品与商品的比例是三，直接降低了药品的价格。坚持“质量与价格相等，价格与质量相等，最大限度地为公司节约成本”的工作原则。‎ 二.对于非现金供应商，应遵循少量多次交货的原则，充分利用供应商的信用期。‎ 第三，配送方式主要是门到门配送，尽可能降低物流成本。‎ 四、减少现金供应，寻找新的供应来源。‎ 五是稳定现有供应商，发展和培育潜在供应商，为公司做大做强做好积极准备。‎ 六、以gsp为标准，努力做好质量控制部门和供应商之间的桥梁工作。‎ 七、做好价格工作，多方面收集信息，提高市场嗅觉。‎ 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，积极争取占领更多市场份额。‎ 九、对周期性和流行性疾病要做好更充分的准备。‎ 十、继续做好销售后台工作，仍然坚信一个优秀的后台是十个以上优秀销售人员的坚强后盾。‎ 以上是采购工作的总结和规划模式的介绍，希望对大家有所帮助！‎