最新（总结范文）之2020年企业员工年度个人工作总结范文 9页

最新（总结范文）之2020年企业员工年度个人工作总结范文 第一篇：企业员工年度范文转瞬之间一年又将要已往，回首一年来的事情，在向导和共事们的自私的赞助和指导下，经由这段时候的进修和实践操纵较好地完成为了各项事情使命。如下是本人在XX年度小我私家事情总结呈报：‎ 一、事情回首 ‎(一)不畏艰辛、降服艰苦，尽力做好本职事情 我是XX年09月10日进入公司，也是我踏入社会事情的第一天。面临目生的环境，目生的事情，其时无从动手，充满了渺茫，对营业操纵是一窍欠亨，连一些最简略的事情术语都不懂。在公司向导正当部署岗亭和共事的赞助下，很快便对事情营业有了必定控制，较好地熟习了入库操纵、在库治理、出库操纵等。现任马士基体系操纵组长和介入三运堆栈治理，至今顺遂实现马士基堆栈100票入仓的体系操纵;实现马士基堆栈出入库流程图绘制;构造员工举行马士基体系培训;实现核对、修正马士基体系汗青遗留尺寸差别;绘制三运堆栈立体草图;介入新奇丽审计盘货等。能正确、实时地与客户谐和处置非常情形，能较好地处置种种事情细节和服从下级、公司的事情部署和治理轨制。‎ ‎(二)对本职事情的意识 ‎1、对堆栈的意识：熟习马士基、三运堆栈基础情形，包孕库房库区、货架、货物摆放等;‎ ‎2、对流程的意识：熟习马士基堆栈的进出库操纵流程和体系流程、三运堆栈的操纵流程和体系流程;qc流程;增值办事操纵流程;非常处置流程;盘货流程等;‎ ‎3、对治理的意识：较好地熟习了5s治理;堆栈平安治理;库区计划;货物摆放;本钱勤俭;职员部署等;‎ ‎4、对职责的意识：分明了团队的重要性;事情正当部署、保证服从的重要性;较好地谐和本组职员的工作和保证准确性;对事情可以或许担任和可以或许定时顺 遂实现。‎ 二、几点深刻 ‎(一)高效办事，尽力做好客户办事事情 咱们的事情本职是办事，办事客户是咱们赖以生活的主旋律，惟独做好了客户办事，得到了客户的认可。客户才会真正地认同咱们。能做到高效办事，关于客户的德律风征询，我都耐烦说明并赋予解决，客户提到的题目和需求，都能实时解答和解决。‎ ‎(二)业余进修是做好事情的能源源泉 咱们的事情代价是什么？是在工作中，失掉不断地晋升，不断地去进修失掉前进。如果咱们甘于落伍，那末咱们的代价将会一降再降，直到本人都不能认可本人。业余的进修，使本人的实践操纵失掉理论的支撑，理论常识失掉实践操纵的考证，不断地晋升不断地前进，才真恰是咱们的事情代价。点的精晓，线的进展，交织成面的扩张，使本人可以或许遮盖更大的畛域，才能在各方面不断地晋升本人。‎ ‎(三)因势而变，趁势而为，尽力做好本人 在种种突发情形和紧要中，我敏捷改变思绪，找准本人的事情定位，踊跃和共事接头改良要领。接头在事情过程当中的题目，有一些业余上不懂的处所我虚心向其余有教训的共事讨教，底子点仍是做好本人的本职事情。世界难事，必始于易;世界小事，必先于细，从简略的事做起从细节动手。在精细化治理时期曾经悄然而至的本日，成大业若烹小鲜，做小事必重细节。惟独从下层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被踏实所接替，感动被明智所服气，胜利才大概和咱们不期而遇。‎ ‎(四)当真担任是做好事情的无力保证 你手上的每一份事情，都是为本人而做，在办事他人的时间，你所失掉的其实不仅仅是事情的待遇，另有手艺的训练，质量的晋升与名誉的进步。生存老是会给每个人报答的，无论是声誉仍是财产，前提是你必需改变本人的思维和意识，起劲培植本人渎职尽责的事情肉体。本人地不负义务每每致使别人的损失和不满，咱们要分明到每个月手上所拿到的人为，实在不是公司给的，也不是客户给的，而是咱 们身旁每一位经心尽责的共事在为你制造的财产。‎ ‎(五)心态抉择统统 对环境和自我的判别抉择咱们的行动。我觉得所有的事情转变起首来自于思想上的改变。嫌疑、埋怨、无所谓、思想上的懈怠这些立场对事情是致命的。认识到事情是本人的事便不会有懈怠的思维。‎ 三、存在题目及小我私家事情规划 在已往的工作中，在公司向导和共事的赞助下，经由本人的起劲，较快熟习和顺遂实现岗亭划定的事情，也使客户对本人有了较洼地评估。但仅仅限定于今朝事情岗亭，对公司其余营业和流程简直一片空缺，公司lms体系也没有较深刻地懂得和意识，对物流业余常识也有很大的缺乏。‎ 为了顺应新形势、经营新发展，我刻意在往后的工作中，发挥问题、降服缺乏、增强进修、起劲事情，为新的一年做好营销事情。刻意做好如下几方面：‎ ‎(一)客气进修，力图在进步本身业余素养上获得新打破;‎ 经由过程制订进修规划，做到与时俱进，天天晨会当真进修、总结。当然不但要进修书上的货色，并且要进修做人的事理，处世的要领，不息加强办事客户的才能，加强与客户相同的才能，加强解决客户题目的才能，使本人成为一个综合素养比较好的员工。增强思维意识，做到学以致用。‎ ‎(二)增强物流治理、供应链治理常识方面的进修，并在工作中不息使用这些常识，做到理论实践相结合，不息发明事情的题目，使本人和公司可以或许配合前进。‎ ‎(三)确立目的，不扣头行径;‎ ‎(四)斗胆勇敢思索，当心求证，力图做得更好;‎ 在XX年，我会起劲改良，做好20xx年小我私家事情规划，争夺做出更好问题。为了进一步做好事情，为咱们向行业进步前辈程度迈进打好根底，踊跃列入部分培训，从今朝情形看培训取得了比拟精良的结果。这些培训在进步技艺的同时，也促进了人人进修的热忱。而把培训的技艺应用到事情中去时，事情变得再也不单调。‎ 跟着公司不息扩充，标准，美满，能够预感咱们的事情将加倍沉重，请求也将更高，需控制的常识需更广，为此，我将加倍用功进修，进步本身各项素养和技艺，‎ 顺应公司进展请求。‎ 第二篇：企业员工年度小我私家事情总结范文回望20XX年，从岁首年月的严格情势，到岁末的歉收欢跃，**邮政在非常艰难的经济进展情势下完成了安稳、上扬的进展趋向，1-12月份我局累计实现营业支出****万元，实现整年估算进度的***%，同比增幅为*%，净增****万元，完美实现岁首年月下达的估算目的。在整年工作中，自己一直坚持高度的责任感和猛烈的事业心，当真执行职责，清廉徇私服务，在市公司精确领导下，在**邮局向导班子慎密合营下，在各部室、业余公司和全部干部职工的鼎力大举支持下，较好的完成为了各项事情使命，各方面都得到了训练和进步。现将一年来的事情情形总结以下，不当的地方请品评教正。‎ 一、增强进修，敢于立异，促成本身综合才能晋升 深刻进修迷信发展观，以保持迷信发展观、完成可继续发展为中央课题，充沛连系企业进展和本身的事情实践，学理论、定步伐，进一步进步进修自觉性和事情责任感。同时，当真进修***总经理在市公司立异事情大会上的讲话，树立一生进修理念，应用多种踊跃手法和要领，在实际过程当中不息懂得立异的外延，体验立异的请求，进步立异的勇气，厚实立异的手法，在各项工作中充沛发扬立异的感化，使我局在信件进展、思乡月、报刊收订等多项重点营业和庞大战斗中获得骄人问题。‎ 二、当真执行岗亭职责，尽力做好分担事情 ‎20XX年，在区局党委的对立领导下，在局其余向导的支持下，我帮忙**局长，首要分担信件营业、刊行营业、速递营业、包裹营业、通讯运营、基建、安保和后勤等事情。回首一年来，我首要做了如下几方面事情：‎ ‎(一)经由过程构建立异进展空气，完成各项营业齐头并进，使团体谋划事情稳步向前 从岁首年月开端，依据各业余进展目的及地区特色，作为分担相干业余的向导，我与区局市场部、业余公司和支局向导，就各业余进展思绪、进展机遇、立异项目、营业增长点等方面举行钻研，肯定整年进展步伐及开辟项目，使人人在发展中认清情势、在危机中追寻机遇、在机会中确立决心信念，为整年进展打下精良根底。20XX年我局刊行、速递业余在**业余增幅中排名第一;信件、国际包裹业余排 名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战斗也周全得胜。‎ ‎1、范围进展信件营业。以数据库营销为抓手，推动商函营业扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开辟力度，整年累计完成信件支出****万元，实现规划的100。1%，增进5。3%。此中，数据库商函累计制造****万件，同比增进46%，列***第二位;贺卡战斗完成申报支出****万元，实现市公司认档目标的***%，是**局中第一个实现认档目标的单元。‎ ‎2、倏地进展包裹营业。经由过程踊跃抢占大批包裹、虎帐包裹、校园包裹市场，在业务窗口开展多说一句话，晋升快包占比等步伐，包裹营业累计完成支出****万元。此中，快包占比从09年的23%提高到10年的27%，同比增收近***万元。‎ ‎3、鼎力大举进展刊行营业。在做好平常收订的基础上，鼎力大举开展中小学市场、少幼儿市场、藏书楼等专项市场营销，在20XX年度报刊收订战斗中，完成流转额****万元，实现增进12%规划目的的***%，实现增进15%规划目的的***%，××区排名第二。‎ ‎4、一如既往进展速递营业。以代收货款、经济快递和e邮宝等谐和机制新营业为突破口，以思乡月、五节联送等阶段性营销为增长点，速递营业累计完成支出****万元，实现***%，增幅**%，支出占比同期回升4。7个百分点。此中，思乡月我局累计完成产物贩卖***万元，实现斗争目标的***%，××区排名第二;五节联送与端午节也均完成**%以上增进，经由过程开展惯例化礼节营销举止，共为我局带来速递支出约****万元;应用速递谐和机制，1-12月我局新增速递和谈客户**户，增收***万元，为速递板块支出范围的扩充供应了无力支持。‎ ‎(二)经由过程开辟立异进展思绪，完成开辟观点改变，充沛调动企业进展活气 立异抉择着企业的运气，唯有不息立异，企业的谋划运行能力不时保持在最好状况，能力领有鲜活的生命力，才能在市场合作中不息当先，能力逾越本人，逾越敌手。在10年实践工作中，开辟立异一直贯通于各项营业进展当中，安身本职事情，充沛发扬自立立异积极性，牢牢环抱企业谋划进展，不息打破固有思想加强立异认识进步立异才能，使企业进展再创佳绩。‎ ‎1、项目立异完成惯例营业打破和再生经由过程胜利与市政府分工开辟《****》项目完成支出***万元;在原有基础上不息立异，推出贺卡方式的烤鸭纪念卡，五年完成支出****万元，为贺卡营业进展供应新思路谋划思绪立异往后进展积存教训。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道完成思乡月超常规进展;将祝福故国明信片与中小学报刊收订相结合完成资本同享、联动开辟立异期刊代征订模式，将自刊行归入到邮发渠道开发流转支出新途径谋划*****主题营销举止营建贩卖空气进步相干业余支出环抱三个经济立异项目撬动南城市场。重点开辟当局经济胜利开辟****《***》、****宣传部、航天院、司法局、品质认可协会等多家当局部分和市级企业，累计完成支出***万元加快开辟总部经济：在**总部基地内打造体验中央踊跃开辟数据库商函、一体化物流、对公营业、报刊刊行等项目，信息联播网完成破冰胜利开辟总计完成营业支出***余万元尽力开辟国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产物贩卖另外一方面加大信息汇集完成开辟胜利开辟***办公室、**教委、**银行影戏厂等多家构造单元和企业庆典项目立异结果层出不穷。1-4季度，我局在市公司谋划结果评选***数据库营销项目、***数据库商函项目、***保险邮资明信片项目、***(集团股分无限公司项目、《***》配送项目、***商函数据库项目等10个项目榜上着名此中7个项目单比创收在百万元以上加强才能设置装备摆设加速网点设置装备摆设措施，企业继续进展潜力进一步加强 确保了**、***、**三个新增邮电所开业;确保了**、***两个革新邮电所从新开业成为了**、***、**邮电所和***集邮专卖店的装修革新工程;已接到市公司对于接受**、***、**邮电所的批复今朝正在办理结算接收手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处出产园地进行了培修革新。‎ ‎(四)强化平安保证事情，确保了企业出产运行顺畅保持防备为主单元担任凸起重点保证平安目标，强化企业平安治理事情进步下层平安防范才能程度营建平安稳固保证环境完美成为了市公司下达的各项平安目标守护使命。一是深刻开展安全邮政建立举止，落实各项平安职责;二是踊跃构造国庆平安事情，确保了国庆时期各项举止平安运转;三是强化邮政资金票款查抄，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点平安周全落实平安出产责任制增强平安出产查抄美满***‎ 邮电局交通平安治理设施制订交通平安事情考评规范查抄机制，对所有邮政车辆违法行动举行造册挂号，有效地提高了交通平安变乱才能。截至12月31日，全局百余辆邮政车平安行驶***万公里无事故，确保通讯出产顺遂举行注意进修实际，做好廉政自律平常工作中自发增强经济进展、企业治理理论常识进修果断信念坦荡思绪，在政治上一直与市公司坚持高度一致性，并把所学常识结合到实践事情当中，做到学以致用;在处事为人保持诚恳做人塌实办事一直猛烈的事业心和责任感丰满茂盛热忱投入事情处置事情关系上比拟注重掌控本人脚色定位自发保护大局坚持联结治理工作中充沛发挥民主，身先士卒注意开掘员工潜质若何确保企业继续康健进展若何增添职工收益作为本人事情目的起劲开辟勤恳奋进，使各项事情再上新台阶回首任职一年来事情尽管取得了一些问题，但这些问题获得离不开列位向导体贴支撑赞助指示，离不开各部门同道的精诚联结亲近合作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时本人感觉本身还存在一些缺乏：一是理论进修的系统性和深刻性不敷进修中存在着浅尝辄止、急于征象;二是研讨新情况、解决新问题下级目标政策同本职事情实践连系起来，创造性的开展事情还做得不敷。针对以上缺乏自己要在往后进修、工作中当真加以改良。一是增强进修美满自我;二是不息解放思绪开辟立异。‎ 以上自己20XX事情回首与总结，在接下来的工作中，我将与向导班子别的成员亲近合营连续环抱市公司20XX整体谋划事情安排详细请求凸起重点调解布局、整合资本、优化流程，做大做强各类营业，强化治理改良办事进步企业运转品质和效益，再创佳绩，为**邮政康健倏地进展做出更大进献。‎ 第三篇：企业员工年度小我私家事情总结范文回首20xx年，人力资源部在公司向导体贴指导下，在各部门办事中央踊跃合营当真执行本能机能职责基础成为了各项事情使命，但也存在诸多缺乏和需亟待改良处所。在此对20xx年度事情问题缺乏举行当真总结，为更好地开展20xx年度事情奠基根底事情总结 ‎(一)员工设置今朝配置本能机能部分4个和5个办事中央职员设置根据定编划定举行正当配备个体部分存在一人多设置。‎ 现有员工188人此中各项治理职员36人此中高层向导2人，中层职员7人下 层治理职员27人操纵职员152人另外治理职员中年龄在25岁以上45岁如下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。‎ ‎(二)员工治理雇用治理创建适宜公司雇用渠道。8月29日破费20XX守旧新乡人才网会员首要用于雇用中层治理职员及技工岗亭连系物业类公司实践经由过程长垣在线收费宣布雇用信息首要用于雇用下层治理职员功课岗亭列入现场雇用1次经由过程种种路子招人、选人基础餍足公司用人需要往年总计雇用96名员工此中治理职员10人操纵职员86人平常治理标准美满员工审核转正离任等各项事情步伐实时办理相干手续今朝相干平常人事手续基本能划定有序举行。‎ ‎(2)员工档案控制职员基础材料的信息库，档案包孕退职员工档案离任职员档案以及招聘职员档案(存储备用日常平凡退职员工档案清算增补基础完成了一人一档离任职员定时办妥相干手续实时归于离任职员档案招聘职员档案依据初试及用人需要情形招聘岗亭举行收拾整顿归档，以备往后需求时查选;对员工档案部分项目举行分类归档;同时创建以上种别员工电子信息档案，便于员工静态信息治理查问根据失密、规范化准绳，20xx年6月份在原有基础上美满了薪资发放流程每个月实时正确核算报批人为，让员工定时支付人为。截止20xx年11月，累计领取员工薪资2434406元此中本部本能机能部分121572元，龙首办事中央413632元，清华办事中央784386元，公园20XX办事中央344336元，世纪花圃办事中央661253元，富美小区办事中央109227元(20XX年4月至20XX年11月制定下发《人力资本治理手册平常人事事情有据可依加倍标准实时保质实现向导交办别的且自事情。‎ 二、存在缺乏改良步伐 ‎(一)在新员工雇用提拔方面还需要改良思绪依据公司人力需要人材市场行情随时调解雇用计划雇用计谋。‎ ‎(二)员工团体素养有待进步，这方面当前重点要把雇用保障用人需要的情况下慢慢进步雇用请求力图雇用技艺、有学历素养治理能力职员;其次对现有职员培训进步。‎ ‎(三)留人方面因为留人机制不敷美满，造成了现阶段公司员工进得来，留不住场合排场，20XX年各类离任人数74人治理职员11人操纵职员63人此中秩序员流动性较大往后工作中注意员工离任缘故原由阐发，对症下药制订改良步伐。‎ ‎(四)绩效审核和员工培训方面：人力资源部对员工培训审核不到位。运营部首要负担功课层员工培训焦点治理职员审核事情往后工作中自动踊跃合营运营部举行培训审核事情。‎ ‎(五)人力资本业余常识、物业行业业余常识不足需求增强进修连系行业实践，更好地来开展人力资本治理事情开辟立异才能不敷当前事情傍边争夺实现好本职事情的同时不息调解事情思绪改良事情要领力图做到实事求是的同时眼力放得久远一些思想坦荡一些踊跃朝上进步开辟立异。‎