2020年X县供销社工作总结暨2021年工作计划 7页

2020 年 X 县供销社工作总结暨 2021 年工作计划 一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导 下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两 个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺 利推进。 一、2020 年工作推进情况 （一）扎实做好防疫期间物品保障供应工作 一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强 疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储备能力，切实做好应急供 应准备，扎实做好种子、化肥等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作， 保障我县农业生产供给充足。截止 3 月底前，全系统储备各类化肥 8985 吨、各种农药 2432 件、小麦种子 1537 吨、水稻种子 2775 吨、 玉米种子 125000 袋、地膜 45 吨，满足了我县春耕生产的需求；二是 保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业 合作社对全县滞销蔬菜进行收购，共计 70 余吨，采购的各类新鲜蔬 菜供应到银川 50 多个社区直销店，在满足银川市居民疫情期间蔬菜 需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。 （二）积极推进招商引资工作 2020 年招商引资任务 5000 万，截止 10 月底实际到位资金 2400 万，占全年任务的 48%；固定投资全年任务 1000 万，截止 10 月底入 库 520 万，占全年任务的 52%；争取项目资金 1600 万，截止 10 月底 完成 1300 万元，占全年任务 81%。 （三）发挥新型基层组织体系为农服务作用 一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企 业申报新型基层组织体系建设项目，经过区供销社评审审核，确定了 和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资 超市建设项目 2 个项目，区社支持项目资金 70 万元，其中贺兰县习 岗镇和平村供销社项目 60 万元，贺兰县南梁台子隆源村综合服务实 项目 10 万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建设， 扶持基层企业创新发展；二是创建村级综合服务社。按照省供销社安 排给我县 12 个村级服务社建设任务，结合星级创建标准，确定了三 星级社 6 个，四星级社 4 个，五星级社 2 个，通过村级综合服务社的 创建，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老 百姓的家门口；三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、 社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习 农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天 润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术 培训服务，共培训学员达 1370 人次，受到广大农民的欢迎；四是发 挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元 丰社会化服务站的特长，深入田间地头与种植户积极沟通，推广优势 农资产品，提供无人机植保服务，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等 农作物，防虫防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，达 到了减量增产的效果，在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也 有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可 和周边农户的欢迎。 （四）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系 围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用全国“供销 e 家”电 商运营中心和 13 个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农” 服务大数据营运和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通 过新建、改造、租赁、加盟等方式，建设具有供销特色的数字化云仓 体系，全面推进农村电商发展，构建强有力的物流体系，破解农村电 商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销 e 家 运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大 户，将其特色优质产品优先提供给电商平台，优先销售供销社基层组 织的农产品，并对基层网点进行培训，实现为农民增收农企提效，激 发农村活力提供有力支撑。目前对建成的 13 个村级服务站点进行改 造提升，已改造提升网点 11 个，实现本地产品线上销售额 30 万元。 （五）认真做好农资及农产品销售工作 在确保春耕生产用肥需求保障的同时，及时对所辖企业进行跟进 检查，确保农资供销应渠道畅通，农资销售质量得到保障。截止目前， 全系统累计销售各类化肥 6308 吨，销售额达 2712 万元；农药销售 73.3 吨，销售额 261 万元；种子种苗销售 3585 万元。利用专业合作 社和外销窗口优势，及时将我县蔬菜销往区内外，截止目前销售各类 蔬菜金额达 4336 万元，解决了我县蔬菜销售难问题。 二、2021 年工作思路 认真学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社 工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神贯穿到今后工作全过 程。始终践行为农服务宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农” 服务的综合能力，进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代 流通、农民专业合作社等重点工作，优化重要农资和农副产品供应服 务，为我县农民增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。 （一）继续深化供销社综合改革 紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责 任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力，践行“为农、 务农、兴农”的宗旨，创新思路，开拓进取，在建设“两个”体系， 打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服 务“三农”能力和水平。 （二）完善基层服务体系 通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式， 联合社会力量，改造升级 1 个薄弱基层社，创建 1 个标杆基层社，新 建 3 个基层社（含村级基层社 1 个），年内新建村级综合服务社 12 个。 （三）强化合作制属性 完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会）， 规范基层社、农民专业合作社，逐步建立基层社和专业合作社为参股 企业的经营模式，新增入股社员人数达到 0.8 万人（户）以上。 （四）全面实施农业社会化服务惠农工程 新建各类农业生产服务中心 4 个，新建庄稼医院 5 个，新增土地 托管等农业社会化服务面积 3 万亩。 （五）积极发展“互联网+流通”等新业态新模式 加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息 化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、 促消费、扩内需、惠民生中担当大任。 （六）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系 围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用供销社电子商务有限 公司积极发展“互联网+流通”等新业态新模式，加强农产品电子商 务和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品 牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当 大任。 （七）提升供销社在农产品流通中的重要作用 创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力， 积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农 民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产 品批发市场设立的 34 个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我 县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。 （八）落实省供销社培育壮大工程 紧紧围绕习近平总书记关于 X 要大力发展节水型高效种养业的 指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治 社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体 系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体 制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、 政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和 深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农 村现代化做出供销合作社新的更大贡献。 （九）解决流通环节农村“最后一公里”问题 积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建设村级快递驿 站助力农村电子商务快速发展，解决农村农特产品线上销售。