2020年县委办公室人才工作述职报告 5页

2020 年县委办公室人才工作述职报告 今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置， 全面服务发展大局，积极搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激 发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，提供了强有力 的人才保障和智力支撑。 一、主要做法 1、凝聚共识，提升站位，在认识上更上一步。牢固树立“人才 就是财富，人才就是竞争力，人才就是创造力”的观念，把人才工作 纳入日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的 人才工作理念，多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划，不断 加强对人才工作的领导和协调，落实专人负责具体工作，切实做到“领 导到位、措施到位、工作到位、责任到位”，确保人才工作扎实有效。 2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚定县委“坚 强前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务领导、服务同事、服 务基层”作为立足之本，把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质， 凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求，在第一时间转呈至主 要领导，确保不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批 示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事 项，在第一时间下发、传达，确保领导要求迅速落地，快速执行。 3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处 于转型跨越、负重前行的关键时期，“三强”项目培植、“三大战役” 推进等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名同志进 入创卫办公室，先后 5 次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开 展党员志愿者服务活动，特别在七一前夕，县委书记 XX，县委常委、 办公室主任 XX 以普通党员身份参加了办公室主题党日活动，深入社 区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部直接 联系服务群众制度得到进一步巩固。 4、注重交流，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队 伍结构，提升业务工作能力，充分利用现有岗位，采取多种形式的干 部交流轮岗方式，着力培养复合型人才，进一步增加干部的阅历和工 作经历。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作积极性，加大 借调、选调工作力度，在充实办公室工作岗位的同时，为干部成长进 步提供良好机会，先后有 X 名同志被借调到办公室工作。 二、存在的问题 一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培 养人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统 学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深入系统地学习人才引进、 培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争 取机会选派干部交流学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派 出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少，有时为了保证办 公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提 升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索，创新了一些新办法、 新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但 从效果来看，和预期目标还存在一定的差距。 三、下步打算 1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。 作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下 步，将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，以 “四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设 为目标，围绕提升履职能力和工作水平，高标准高质量推进办公室人 才工作，激发干事创业激情和热情，促使目标定位再拉高，能力素质 再提高，作风形象再提升。 2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情 况进行调查摸底，列出清单，按照“围绕中心、服务大局，问题导向、 提升能力”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干， 实施干部教育培训常态化计划，坚持党性教育与业务培训相结合，理 论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与 专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教 育培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实 等职能作用，为做好“三服务”工作提供有力保障。