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- 2021-04-12 发布
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【导语】总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工
作总结,帮你更快成长。《单位员工个人工作总结范文》是 XX 为大家
准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
我自***年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年
的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持
下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤
人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能
力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面
的管理:
(一)生产管理
在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立
足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向
单位时间要产量,通过 OEE 的分析计算,查找分析影响综合效率提升
的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合
效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,
关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原
则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排
的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新
产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准
备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整
分配生产资料,践行“精益生产”。
(二)质量管理
在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工
作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结
了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型
到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以
归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作
用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促
使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。
(三)成本管理
在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力
成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的
先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核
算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做
到产销平衡,避免成本占压。
(四)TPM 管理
在过去的一年中,TPM 活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本
达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过
程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、OEE 分析及课
题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到
齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用 TPM 培训的管理
工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年
分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重
于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;OEE
分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,
提升整体 OEE 指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进
行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。
(五)统计工作
在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,
在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产
效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂
成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。
(六)人员管理
真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我
倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,
注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开
展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内
形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引
起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,
提升班组长管理水平,稳定员工队伍。
回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过
程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关
心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我
有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我
为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了
些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。
现在已经步入了***年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着
新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯
首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工
作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。
篇二:
参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位
置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培
和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,
始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,
得到了领导和群众的肯定。现将三个月来的学习、工作情况简要总结
如下:
一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。
始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确
的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实
践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组
织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主
动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位
上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。
作为一名刚步入运政的新人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,
自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能
锻炼好为人民服务的本领。工作以来,始终坚持一边工作一边学习,
不断提高了自身综合素质水平。
一是认真学习党的各种重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学
习“创先争优”,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德
素质。
二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识
的学习。学习到了许多工作方法,与群众直接接触,真正做到深入到
群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,
机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各
类培训、会议,通过执法培训,熟练掌握了业务技能。业务知识的学
习使我在工作上迅速成长起来。
三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各种文件,
另外作为运政执法人员,更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。
结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知
识的学习,进一步增强了法律意识和法律观念。
三、努力工作,认真完成工作任务。
我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民
服务的宗旨,努力作好本职工作。不管是在办公室,还是在违规处理
室,工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手。
(一)办公室工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,
既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、
脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,
遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清楚,或帮助其联系他人,使
群众能尽快办好手续,树立好运政的形象。同时在组织会务、后勤管
理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。
(二)违章处罚室工作。在违章处罚室,先是认真学习《中华人
民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》,了解法律法规,并
解读大理州交通运政管理处下发的行政处罚自由裁量权基准执行标
准;然后向有经验的同事请教相关问题,向他们学习操行、处理问题
的的方法方式。在遇到驾驶员有疑问时,认真向他们解释相关的法律
法规,使他们回顾三个月的来的工作,我在思想上、学习上、工作上
都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之
处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作
中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,法律知识
不足,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;
再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主
意、想办法的时候少。
在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发
奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更
多,贡献做的。