穿越网心得体会 5页

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  • 2021-04-22 发布

穿越网心得体会

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穿越网心得体会 穿越网心得体会 穿越网心得体会 ‎   一、项目名称:穿越电网   二、项目类别:团队配合项目,场地训练。   三、项目目标:   1、摆正个体在群体中的位置,理解统筹与协调的关系,最终建成高效团队;   2、领会团队默契达成的几个阶段,直至找到最佳组合解决之道;   3、学会在争论中迅速达成统一意见;突出在关键而“危险”的紧急时刻,团队协调统一的重要作用;   4、体验项目前期资源确认与合理配置的重要性;   5、队员之间的身体接触,增加信任感与凝聚力;   6、敢于实践,突破经验主义;   四、场地器材:   在相对开阔的地带,选择两棵主干高2米以上的树或其它支撑物,挂上一张4米宽,1.6米高的绳网(“四框麻绳”框内经细棉纶绳拉出15-20个高低大小形状各不相同的“洞”),最小的“洞”可勉强通过比较瘦小的学员。   五、人数要求:12人以上   六、项目时间:小组学员15人时,约需40分钟。   七、组织要点:   (一)、活动过程   l、培训师准备及检查训练场地、器材;   2、将学员集中于“电网”一侧,介绍项目名称和活动要求;   3、说明活动要求:全队学员在规定的时间内从“电网”的一侧穿越到“电网”的另一侧,过程中任何人的任何部位不允许触碰电网的任何部分;全队学员只能由“电网”中的“网洞”中通过方为有效,其它地方通过无效;   4、要求每个“网洞”只能使用1人次,如触网则须返回,另选其它“网洞”通过,此“网洞”作废;   5、未通过的和已通过的学员,不得折返至另一侧帮忙;   6、宣布活动开始。   (二)、评分标准   l、全队在规定的时间内全体通过“电网”得100分;   2、规定时间到,每剩一人扣10分,超过一分钟扣1分,犯规一次罚10分。   (三)、控制要点   1、此活动可锻炼决策和操作的能力。为避免学员草率开始匆匆通过,可在布置完任务后强调此活动并不简单,也许会涉及到管理中一些重要环节。因此要一丝不苟,精心策划、精心操作之后再宣布开始;   2、根据学员人数给2-3个富余“网洞”。若人数太多,可以规定有的洞可通过两次;   3、培训师在判罚时可采取“大洞严,小洞松”的原则,也可根据实际情况而定;   4、如在夏季可提醒学员穿着越少越好,女士最好不要穿裙子;   5、如在寒冷季节在判罚上可适当放宽要求;   6、详细观察每个人的表现、作用及决策和协调过程;   7、在需要将队员托起通过时,应提醒保护学员注意平稳起放;   8、活动进行中,学员如有能导致危险的举动,培训师要予以制止。   八、安全细则   1、设备使用安全细则:注意“电网”网绳的牢固和松紧度。   2、学员操作安全细则:   a、将学员托起时,任何情况下不得将其抛起。   b、被托起的学员通过后,应将其平稳放下。   C、学员穿过电网应四肢先着地,不许用肘等其他部位着地。   3、培训师安全细则:注意学员被托起,注 意保护的队员。   4、其它安全保护细则:注意周围环境对活动的影响。   九、体验分享:   在项目完成后,让所有的队员来到网的一侧,并每人站在自己通过的洞前,合影留念。也为回顾做准备。   (一)、场地环境   a、在电网旁边分享较好。   b、尽量避免其它场地活动对分享的影响。   (二)、提问引导   1、你们为自己这个项目的完成情况打分,满分5分,用手指示意。为什么给自己打这个分数?   2、集体完成如此困难的任务,应该有正确的决策;   决策过程:确定决策人   由负责人带领研究情况和目标   确定方案(顺序和方法)   确定分工(包括安全保障)   确定纪律   激发情绪   3、有了正确决策还须精心操作和配合;   4、遇到挫折和失误时的态度;   5、为什么开始和结束时刻容易触网?为什么过大洞也触网?   6、注意表扬和提出问题。   (三)管理启示   ※摆正个体在群体中的位置,理解资源统筹与协调的关系;   ※没有天生的默契,只有天生的分歧,团队胜出的重要前提是如何形成默契;   ※正确的决策是迈向成功的第一步;   ※确立方案、明确分工、安全保障是团队成功的关键;   ※全盘考虑、系统安排,才能有效的利用资源;   ※相互协调、精心操作,才能使计划顺利实施;   ※团结友爱、互相配合、互相协作、正确对待不同意见是增强团队凝聚力的重要保证;   十、故事与案例   1、故事:投币口的故事   一位清洁工每天看着他所服务的公司的员工们穿着高档时装,带着名贵金表,他想:“都是劳动,为什么我的地位要比他们低?我挣钱比他们少得多?”   他很是不平衡了一阵子。   一天,他坐公共汽车的时候,那是一辆无人售票的公共汽车,乘客要自己投进去一块钱的硬币才能上车。但那天他没有一块钱的硬币,于是拿出一张100块钱的钞票问司机是否可以找赎?司机说不可以,你只能等下一辆有人售票的公共汽车。   这位清洁工下车了,他突然想到:100圆的钞票虽大,但在无人售票的公共汽车上却不起作用,1块钱的硬币虽小,却能方便地乘车。人不也是这样吗?每个人的角色不同,但都有自己的位置。   每个人在团队中都有一个位置,就像电网的洞一样,洞有大有小,团队中的位置有高有低,但都是团队的组成部分。 ‎