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- 2021-04-22 发布
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安全事故反思心得体会(一)
20xx 年 06 月 12 日上午,丽江市古玉供电有限公司西区分公司在西区分公司会议室召开
了 20xx 年安全警示教育活动。
活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、
麻痹、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次安全警示教育中所罗列的事故案例,
都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:安全无小事!
综观这些年来我们在执行安全工作上,虽然公司有一整套的安全规定,并不厌其烦地对
安全工作的开展做了不少的要求和规定,还有安全工作督察组不断的进入到各个基层部门对
安全工作的开展状况进行督察。但是,就因为大家对安全工作重要性的认识不到位、执行安
全规定“粗枝大叶”、凭经验办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生,就发生在我
们的身边!
安全不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避免惨痛的教训再次发生,只有
大家都把安全放在首位;从思想上重视到位;把自己的职责在安全工作开展中尽到位;把工作
中需要的安全措施落实到位;安全工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被
他人伤害;自己不伤害他人;工作中没有人被伤害”的四不伤害。
针对于此,还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的安全管理,务
必要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的安全检查和督促——对外单位
人员要等同本单位职工对待。
在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作,每一个相关人员都要多留一个心眼。在实
际操作中不能图方便,怕麻烦,务必兼顾到方方面面:人员、设备,工具、材料一样也不能遗
漏,以确保检修和停送电的安全。
重视安全工作,个性是在工作执行的过程中务必严格执行《安规》和现场工作规程,要
结合现场实际,开展好现场勘查,执行好“两票三制”。在开展工作中,坚决杜绝“违章作业”。
期望大家都能开开心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好总结事故给我们的教
训,多看书,多学习,多掌握一些安全知识,以确保我们自己都能安全的工作!
安全事故反思心得体会(二)
xxx 年 8 月 31 日,在我们碳素厂,发生一齐安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸
阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原
因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,
还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作
业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环
部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的职责人
进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅仅给企业造成了损失,
也给职责人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补
事故反思心得体会(2)的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一
步做好安全工作有深刻的体会。
一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对
事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生
产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教
互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂
的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。
三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为
一线员工做好安全生产工作就是的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程,还
要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在
日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。
只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的
饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。
安全事故反思心得体会(三)
20xx 年,曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对 6.3KV 母线进行检查、清扫,他把
自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后,就去准备工具,过了一段时间,他以为运行
人员已经做好了安全措施,就自行打开 6.3KV 母线廊道网门,从口袋里拿出 220V 验电笔进行
验电,验电笔还没碰到母线就连人一齐被打-倒,幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这
起未遂事故来看,现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说,就他用 220V 验电
笔进行验电说明他至少明白“我要安全”,但“不会安全”,怎能用 220V 验电笔去对 6.3KV
电压等级的母线进行验电呢
在电力生产中,从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全
生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产安全,还务必实现“我
想安全”、“我会安全”,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的
发生。
电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设
备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,
是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的,主要表现形式有 3 种:(1)
明知故犯,明知不贴合规章要求,但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制
度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂,
稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不
到位所导致,有其隐蔽性。
能够肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看,
由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高到达 80%以上,从业人
员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好
的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就务必做到“我会安全”。
勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,构成了一套保证电力生产安全的规章制度。
但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个
人的认识水平、接收潜力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产安全的规章规定
变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,是电力生产安全
管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:
(1)要为我而学,掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要,
更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生
产安全的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说,是生产者生命
的“护身符”。因此,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习安全知识和安全技能,既是
企业的需要,更是自我的需要。
(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近几年来,虽然职工队伍的整体素质得到了
不同程度的提高,但水平仍是参差不齐,不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的
自觉性也不同,要用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与思维
习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种状况的关系,能较好进行自我心理调节,从而
有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。
要及时纠偏,建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不安全因素是正常的,关
键是要正视问题和善于做到“见于未荫,禁于未发”。发生了事故要查找原因,不要“摔了跤
总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来理解,把小问题当着大问题来解决;把带有倾
向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。
“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”
更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永恒主旋律下,人人讲安全,人人想
安全,人人会安全,使我们的企业兴旺发达,家庭美满幸福。
安全事故反思心得体会(四)
这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了
深刻的自我反思。每一齐事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度
管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。
为什么会连续出现安全事故,这些安全事故是否能够避免事故发生后,我们就应怎样想
出了事故我们就应如何应对从发生的三起事故我们能够看出,事故之所以发生,它与违章作
业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不
到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成
我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工
“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理
念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;
二是要提高我们每名职工的安全认知潜力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。
只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、
去落实,去全面履职履责。
三是必须要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患
很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可
能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是 24 小时不停运转的,旧的问题解决了,
新的问题可能又会出现,必须要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。
四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自
己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证
重点部位管控到位。
五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查
隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完
好率,动态地保证生产过程中的安全。
最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免这样的事
故发生,因此,深刻吸取此次安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职
工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的工作。