公司技术部轮训学员工作总结范文 2页

在公司轮训的一个多月的时间里，我学到了很多东西。 从工作计划出发，在方案编制，方案模块流程编写，投标指 南投标要点库及检查表的制作等方面都学到了很多，下面就 从以下的几个方面说一下我的收获： 一、工作要有计划，我们才能有的放矢，根据计划不断 思考，不断反思，不断总结，总结哪些工作是提前完成的， 哪项工作是需要花费更多的时间的精力，反思自己制定计划 的完成情况，发现自己的不足，不断总结。在工作中，项目 上，技术部每个星期都有工作计划，今后在我的工作中，也 要编制自己周工作计划，随时反思工作的完成情况，使自己 能够不断进步; 二、方案编制要结合实际，编制的方案要能实施;我们技 术员编制方案，要结合现场实际，要以能指导现场施工作为 方案编制的主要目的，怎么才能做到这一点呢?方案编制前， 洽商工作很重要，做好洽商，了解各部门，各施工队伍的想 法，集思广益;同时要注重现场踏勘，考察，深入了解现场实 际情况，制定切合现场的施工方案;方案编制过程中，要多个 为什么，方案为什么要这么编，这样编制现场能否实施 ，如 果让我自己去实施会不会遇到同样的问题;方案编制完成后， 要实时跟踪方案的实施情况，及时纠偏。只有结合实际，解 决现场问题，编制切合实际且可实施性强的方案，才能做好 技术员方案编制的工作。 三、方案模块流程编写，让我们深入思考方案的逻辑;以 前编写方案，只知道学习模板，复制粘贴完成方案的编制工 作，但并没有深入思考方案编制的逻辑。通过方案模块编写， 从方案的章节出发，深入了解和分析方案的逻辑，自己对于 方案编制有了全新的思考。 四、投标指南的应用，中山大学.深圳校区建设工程项目 投标，让我对于投标也有一定的思考; 在公司轮训期间，我参与了中山大学.深圳校区建设工程 项目的投标工作，在投标期间，我们遇到了很多困难，最后 完成投标工作，自己有了很多的体会。标书编制之前，有条 件需要，则一定要组织现场踏勘，以便投标人员更好的了解 现场实际情况，标书的编写才能从实际出发，编制符合现场 的技术标书。投标分组后，要注重讨论与交流，施工进度计 划编制人员和施工部署编写人员要注重沟通交流，及时交换 想法，避免部署和计划不一致而导致返工(施工部署和施工计 划可一人负责)。要结合详细检查招标文件中的废标条款，结 合投标要点库和检查表，逐条核对，以避免废标。 今后的工作中，要做到工作要有计划，方案编制要结合 实际实施跟踪，更要了解方案编写的逻辑，投标工作要从现 场出发，结合招标文件相关要求，编写技术标标书。