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采购部工作总结报告 采购部工作总结报告：首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责 1 、审核采购需求 2 、决定合适的采购方式 3 、分配、选择和维护潜在供应资源 4 、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力 5 、采购合约与订单的起草，签发以及管理 6 、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 7 、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点： 1 、制定采购谈判的策略和方案并加以实施 2 、处理质量问题，以及退货方案的实施 3 、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4 、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 5 、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系 ; 供应链管理等建立良好的供应商关系 6 、处理供应商的问讯，异议及要求 7 、实施对新供应商的开发和扶植工程 8 、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和 真正价值所在 9 、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料采购工作情况 8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀 厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。 8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不 能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因 ( 如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不 及交货等 ) 之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1) 采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订 单的生产需求。 (2) 与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优 惠条件，有效减少采购成本。 (3) 在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好 的合作关系。 丰富同学们的课余生活，使同学们在繁忙的学习中找到乐趣，提高同学们的团体意识 和班级荣誉感，动员我班所有团员积极参与。此次活动于 2020 年 12 月 3 日在 s1102 举办。 活动内容丰富，节目精彩，展现了共青团员应有的风采 , 活力和先锋队的冲劲。活动有许 多令人耳目一新的亮点。并达到了我们的预期效果。此次活动的目的是很明确，就是为了 让每一个同学都能够参与进来，不管是从活动开始的会场布置还是活动结束的会场清理大 家都用自己的实际行动证明了自己为班级的付出。– 三、工作中出现的问题 (1) 材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使 财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2) 在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 因为我们都是教师。因此，在青年教师中倡导“敬业爱岗，教书育人”的师德风范是 很有必要的。我们青年教师积极参与“我心目中的幼儿教师形象”和“我们今天怎样做老 师”的讨论，演讲比赛及征文活动。其中，青年教师的征文参与率达 100%。根据局党委的 部署，我们的青年教师还积极的参与了“我喜爱的好老师”的评选活动。通过大力宣传， 精心组织，认真评选。我们有一名青年教师被评为“我喜爱的好老师”，并受到了县里的 表彰。在庆祝第十六界教师节时，我们青年教师又围绕“我的事业”这一主题开展了一次 三分钟即兴演讲，大家畅谈了对事业的热爱之情，追求之心。表达了敬业爱岗、无私奉献 的师德风范。 (1) 对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。 ⑵根据 2020 年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣 传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。 (2) 库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与 库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 (3) 对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控 部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对 各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满 足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼 ! 在这一年的学习生活中，最令我难忘的就是英语三级考试的那段时间。还记得那时候， 我每天除了上课之外，其他时间几乎都是在自习室度过的。因为我当时就没有给自己留后 路，我觉得英语三级就是一个检验我的学习成绩的最好机会，因此我告诉自己：必须一次 性通过，否则我这个学生做得就是失败的。通过那一段时间的学习，我觉得我自己收获了 许多。不仅仅是我的专业知识有了一定程度的提高，我还深刻的意识到，人的潜力真的是 无限的，以前我在自习室里面总是坐不住，可是经过了三级那段时间的磨练，我现在已经 养成了每天上自习的习惯。 从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手 , 熟悉每个供应商 及供货方式 . 让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一 时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。 感谢您的 阅读 ，祝您生活愉快。