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- 2021-04-12 发布
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手机销售个人工作总结范文
转眼间,忙碌的一年又转瞬即逝了,以往的忙碌、以往
的欢乐还历历在目。那么手机销售个人工作总结该怎样写呢?下面就
是给大家带来的手机销售个人工作总结范文,希望大家喜欢!
手机销售个人工作总结一
回顾这一月来,自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有
不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工
作的方法技能与业务水平。
一、提高强化说服顾客的能力
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心
理的技巧。作为我们__的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一
座连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向
的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲
望,就显得尤为重要。
因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动
其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工
作积累宝贵经验。
二、注意自己销售工作中的细节
谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。俗话说,细节决定成
败,每一句话,每一个动作消费者都听在心里,看在眼里。这会影响
消费者对我们销售员和我们品牌的评价,以致影响销售结果。
所以要用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务
去征服和打动消费者的心。让所有来到我们__专柜的顾客都乘兴而
来,满意而去。树立起我们__工作人员的优质精神风貌,更树立起我
们__的优质服务品牌。
三、业务熟练程度的问题
如果自己都不熟悉每一款机子的功能,怎么可能向消费者讲解,怎
能打动消费者的芳心,也不会获得销售的成功。所以要熟悉每一款手
机的型号,配置,功能,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,
采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商
品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
四、心态问题
心态可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作
中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的
秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的
精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经
历。端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,
务必竭尽全力。
五、心得体会
经过这一个月的努力还是有收获的:首先是和整个__二区的销售员
们建立了良好的关系,以后我会慢慢培养她们的团队意识,使她们认
识到团队的重要性。
在销售方面懂得了要想卖出去一部手机,应该对顾客意图的充分把
握,要先经过一系列的询问了解顾客的基本需求。然后就是良好的销
售态度,一切以顾客为主导,满足顾客的要求,不要有那种你们爱买
不买的心理,也不要向顾客喋喋不休的推荐。
还有就是和顾客差不多年纪大的我更容易和顾客亲近,把握顾客的
心理,能充分和他们互动,从他们的角度出发,激发他们的兴趣。把
手机的主要性能优势说出,能够给他们更好的介绍,让他们更详细的
了解自己要购买的手机。
六、下一步工作计划
继续对每一款机型加强了解,更加熟悉一些常用的功能,摸索其他
一些不太常用的功能,在以后的销售过程中要做到让顾客在体验中了
解我们的机子,把每一款手机出色的地方总结出来以此吸引顾客的注
意力。
加强销售技巧的学习,由于经验的欠缺在这方面一直做的不怎么好,
这也是今后重点努力的方向,在下班之后多去网上找一些关于销售的
案例、资料来学习。然后在销售过程中渐渐把握住顾客的心理,了解
顾客的心理活动。调整好自己的心态,既然选择了销售行业,就应该
把心沉在当前的工作中,调整好以前浮躁的心态。
手机销售个人工作总结二
转眼间,2020 年已成为历史,但我们仍然记得销售工作中激烈的竞
争。明年__行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。总结是为
了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。以下是我今年的销售工作
总结。
一、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果
这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。质量状况:质量不
稳定,退、换货情况较多。发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手
轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成
很坏的印象。
交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,
也有发货人员人为因素造成的交期延迟。运费问题:关于运费问题客
户投诉较多,尤其是老客户。技术支持问题:客户的问题不回答或者
含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解。报价问题:因公司内部价格
体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不
到公司的照顾与优惠。
二、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队
伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员
已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟
练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的
解决方法,__在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,
能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面
也不少。
人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现
象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,
感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公
司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该
仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以
为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让
客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时
告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等。
统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需
要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成
劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库
应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生
产周期。销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件
且推脱责任,互相指责。技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
三、关于公司管理的想法
我们__公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组
织结构,生产管理也进步明显。应该说,只要我们战略得当,战术得
当,用人得当,前景将是非常美好的。“管理出效益”,这个准则大家
都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感
情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,
兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最
后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。
因此需要加强执行力,相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关
负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,
给予工作上指导。定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献
计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员
工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了
解员工的想法,不了解员工的需要。
计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离
计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。建立一只和谐的团
队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则
会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我
的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个__
厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
手机销售个人工作总结三
转眼间,2020 年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想自己
一年里所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,
多了一份镇定、从容的心态。在过去一年里有失败,也有成功,有遗
憾,也欣慰;自身业务知识和能力有了提高,以下是本人 2020 年的销
售工作总结。
一、直接用户
直接用户是本人不是十分理想的环节,因为其他方面的精力牵扯,
只把原由的老用户维护住,用在发展直接用户的精力相对较少。唯一
值得骄傲的是通过自身的努力和公司的支持与__建立的良好的合作
关系,已经开始有好的合作开端,今后将会继续保持下去。本人会利
用自身的特点和公司的资源全力开拓这一方面,使自己成为全面的销
售人员。
做到前期完整的了解用户;中期很好的利用本公司的产品优势和优
质的售后抓住用户,让用户信任;后期充分发挥个人的优点和魅力,
和用户建立除合作关系之外的良好关系,做到做一个用户,长久一个。
今后将会把主要精力放在直接用户身上,着重联系跟踪有比较大项目
的用户,与用户做好项目招标前的一切准备工作。和用户形成了良性
循环。只要用户有需求,就与之合作。要在公司领导的帮助下,尽量
避免自己的盲目性,让自己的时间合理有效的利用。
二、市场渠道
个人在此方面相对而论还是比较理想。在此方面的成绩是日积月累
的交际关系逐渐形成的。可以说是与公司的良好产品价格资源和本人
为人处世的方式方法分不开的,使自己能够在圈内通过朋友得到第一
手信息,让自己公司的产品通过其他公司推向市场。而且通过协议供
货建立了良好的外地渠道,让__公司所做的产品遍布全省,弥补本公
司在渠道上的不足。
三、公司管理
在公司领导的信任和支持下本人继续负责市场销售部这一公司主要
部门的主管。由于本人管理经验有待提高,在这方面很被动。在做好
自己本职工作的基础上,根据每个同事的特点安排他们负责相应的业
务内容,把员工的不足之处用公司的优势来弥补。对此,通过学习和
年终的总结,进一步来加强自身建设,总结经验,取长补短,进一步
以自身的工作行为和积极的态度促动和带领部门全体员工共同本职
工作,随时迎接挑战,力争在明年中销售部要有一个好的起色、好的
环境、再接再厉,更上一层楼。
手机销售个人工作总结四
时光荏苒,我到__公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,
在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按
照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售
任务。我最初在__店上班,因工作需要公司调我在__附近军区服务社
做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的
方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改
变。先将我近期工作简单地总结如下。
一、遵守职业道德
我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱
岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各项纪律
制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒
的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不
同的进步。
要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口
才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一
位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负
责,尽我所能,为他们做出贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据
不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼
顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等
候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。
店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些
新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对
用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力手机销售工作
总结工作总结。
二、有效的团队工作也可以提高工作效率
为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融
洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作
的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了
许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总
结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接
触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,
才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。
由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自
己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向
书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有
一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的
各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,
热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,
争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工
作效率和工作质量。
在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取、
提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标,努力使思想觉悟和工作效
率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。
手机销售个人工作总结五
近期业绩明显下滑,现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格
或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对
于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售
中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物
环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影
响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有
优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:
基本情况:__辖区面积 29.88 平方公里,常住人口 7.2 万人。__年晋
升为福州市超一流经济强镇,__全镇工业总产值近 59 亿元,上缴税
收近 9000 万元。 草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。__年
完成工业总产值 55.86 亿元;农业总产值 13265 万元,财政收入 7523
万元;农民人均纯收入 7500 元。商贸业发达,现有各类商业网点 3500
多家,消费人群近 30 万人,日客流量 5 万人,社会消费品日销售额
达 700 万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等 6 大项。
目前,正全力打造空港工业区园区,正大力进行旧城改造和市政新区
建设,旧城改造总规划面积 700 亩,首期 42 亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水
平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有
的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其
他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体
更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或
品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析:将 0-19 岁和 50 岁以上人群定义为储蓄
人口,20-50 岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄
结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据, 25-29 岁、35-45 岁人群
具备最强的衣着消费需求。
由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大
差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农
村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣
着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面
的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣
着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比
值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。
对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水
平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,
大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售
商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于
第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求
的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然
服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采
取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
cabben:cabben 相对 wolfzone 在此区域具有较高的知名度,有相对
稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同
样 缺 少 需 求 较 多 的 七 分 裤 , 装 修 布 局 宽 敞 整 洁 ; 价 格 区 间 :
[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧
凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有
不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣 5 折-7 折不等、
两件 8.8 折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有
保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:
[49-79]u[89-119]
不足之处:
1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环
境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的
标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严
峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。
4.缺少相应的活动,相对而言 cabben 也面临同样的形势;但其已具备
相对品牌信任的顾客群。
计划:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛
收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较
高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一
方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员
工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下
滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划
认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提
高自己的综合素质。
手机销售个人工作总结范文