其他（心得）之浅谈学校后勤管理工作的几点体会 5页

其他论文之浅谈学校后勤管理工作的几点体会 ‎ ‎　　学校后勤工作是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分，是提高教育教学质量，培养“四有”新人的必要条件之一。如何搞好后勤管理工作是我们这些从事后勤管理者亟待解决的问题，经过几年的后勤管理，我深有以下几点体会：‎ ‎　　一、　要“突出一个中心”。即学校后勤工作必须以教学为中心。所以，首先要摆正位置，理顺关系。尽管后勤工作千头万绪，繁杂琐碎，其出发点和归宿点都必须落脚到为教学服务这个中心上来，“围绕和服从教学需要，保证和促进教学工作的开展”，这就是后勤和教学之间的关系，只有理顺这个关系，才能明确后勤工作在学校中的地位和作用，才能更好的处理好后勤部门的轻重缓急；其次，要保证重点，特别是在财力和物力的安排使用上，要确保教学这个中心，在经费紧缺的情况下，对经费的使用首先要保证教学这个中心的正常开支和运转，对其它可办可不办的事要压缩或削减。‎ ‎　　二、　要搞好两个服务，即“服务质量和服务效率”‎ ‎　　这是一句老话，但真正做好是不容易的。我感到做好后勤工作必须要有“三性”；‎ ‎　　1  、要注意超前性。俗话说；“兵马未动，粮草先行”‎ ‎。后勤工作的性质决定了必须要先行一步，超前准备。我们在日常工作中要注意根据学校整体工作计划，教育教学工作过程的转换以及时间季节的变化，提前安排好后勤工作，调动人力、物力、财力，做到服务工作主动及时。‎ ‎　　2 、 要增强预见性。常规性的后勤工作可以超前准备，而对一些非常规性的工作，就需要我们多动脑筋，注意观察，未雨绸缪，尽可能多一点“先见之明”，例如：学校食品卫生安全工作，这是一项长期的安全防范工作，所以，每期开学前，学校后勤人员对学校引水、蓄水池、食堂内外环境、餐厅、宿舍、厕所、教室等公共场所喷洒药物进行全面消毒；对食堂餐具、储备室、货物架等进行全面清理；食堂货物采购完全采用索证采购制度，做到定点定人，确保货物卫生、安全。‎ ‎　　3、  要注意教育性。学校是育人的地方，学校一切工作人员都是教育者，一切工作都是为了育人，后勤部门一切工作都必须用育人这把标尺来衡量，因此，在后勤工作中也要强调服务育人，一方面要求后勤人员对自己的言行举止，衣着穿戴必须处处为人师表，做学生的表率，另一方面要求后勤人员在各自的工作中注意配合对学生进行正面教育。在食堂管理中，注意教育学生要爱惜粮食，文明就餐，节约水电；在校园管理中，教育学生讲究卫生，爱护花木；在公物管理中，教育学生爱护公物勤俭办学等。把后勤各项工作都贯穿到育人这个系统工程中去，这样才能真正实现服务的目的。‎ ‎　　三、　要强化三个建设 ‎　　1  、思想建设。首先要强化后勤人员的服务意识，使他们增强服务观念，明确服务宗旨，这是搞好后勤工作的根本。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想，我为教师服务，谁为我服务？有攀比思想，所以，每期开学，我校首先是开后勤人员会，集体讨论后勤工作，组织后勤人员集体学习，开展个别谈心，对话交流等形式，使后勤人员正确认识自身工作的意义，增强光荣感，责任感，提高积极性、主动性和创造性，同时，我校也积极关心和解决后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，例如；解决教师家属的就业问题，提高后勤人员工资福利待遇，使他们真正感受到组织的重视和关心，从而激发他们搞好后勤工作的热情。由于后勤工作直接管钱管物，我们在思想建设上特别重视对后勤人员的廉政教育，要求自觉抵制不正之风，廉洁奉公，并建立建全财务制度，财务管理分收支两条线，有专人负责。‎ ‎　　2 　队伍建设。在学校内部管理体制改革过程中，我校对后勤人员实行优化组合，在定编、定岗、定责的基础上，后勤人员根据自己的能力和条件，对照岗位和职责要求，申报工作岗位，然后通过群众考评，领导考核，合格者由后勤处聘任上岗。实践证明，聘任制打破了大锅饭，端走了铁饭碗，给后勤工作带来了活力，使后勤职工人人有压力，内在有活力。‎ ‎　　3  制度建设。俗话说：“没有规矩不成方圆”‎ ‎，我校在后勤管理工作中从人、财、物、事四方面建立健全了一套比较完整的，行之有效的规章制度。在管人方面，我校结合实行聘任制，对后勤人员从总务主任、食堂管理人员、采购员、保管员、学生寝室管理员等都制定了明确的岗位责任和奖惩制度；在财务方面，我们制定了《财务管理制度》、《收费制度》等；在校产管理方面，制定了《校产管理制度》等，在食堂管理方面我们制定了《食堂管理制度》、《卫生制度》、《采购制度》等；这些管理制度的制定和实施，促进了后勤工作的规范化，做到人人有事做，事事有人管，管理有章法，从而提高了后勤工作的效率。‎ ‎　　四、　要抓住四个环节。即财务物资、基建维修、生活服务、校容校貌四个管理环节。这也是后勤工作的基本内容。抓住这四个基本环节，就能促进学校后勤工作有序有效地开展。在财务物资管理上，坚持勤俭办学的方针，合理使用资金，节约使用物资，与各班级签订校产使用责任合同。尽量做到少花钱多办事，不花钱也办事，把有限的资金用在刀刃上，提高教育经费的使用效率。在基建维修管理上，坚持百年大计，质量第一的方针，无论是大工程还是一个门窗桌椅的维修，首先通过校委会核算经费，其次对管理人员落实责任，注意严格把好质量关。在生活管理上，坚持方便师生，满足需要的方针，努力办好食堂，改善师生住宿条件。在校容校貌管理上，坚持绿化、美化、净化等方针，发动师生自己动手，建设一个良好的教学、生活环境。‎ ‎　　总之，后勤工作是办好学校的重要条件，搞好后勤工作是我们后勤人员的职责，但是由于各种原因，目前我校后勤工作还存在一些问题，还需要后勤人员认真研究探索，吸取教训，总结经验，搞好学校后勤工作，为教育教学服务。‎