• 26.00 KB
  • 2021-04-25 发布

班主任(心得)之强化班主任队伍建设 提高德育管理实效

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
班主任论文之强化班主任队伍建设 提高德育管理实效 ‎ ‎  太仓市沙溪实验中学  吕俊 ‎  在学校教育中,班级是最能体现学校特征的组织形式,是学校管理结构中最基础的单元, 班级是否稳定,能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展。班主任是班级的管理者、组织者、主导者。班主任对学生思想品德的养成具有很重要的作用,对学生健康心理的形成起着极其重要的影响。“有什么样的班主任就有什么样的学生”,这句话虽然说得有点过,但实实在在地反映了在班级授课制下班主任地位的重要性。班主任良好的素质是落实党的教育方针的保证,是班主任开展班级教育活动提高教育教学质量的必要条件。因此班主任队伍建设有着极其重要的意义,我校着重做好以下四方面工作:‎ ‎  一、完善选派机制,增强选派班主任的科学性 ‎  班主任是学校教育教学思路、学校决策的直接贯彻者、操作者,班主任配备是否得当直接影响学校教育教学的成败,在班主任选派上我校改娈以往“要我做”娈为“我要做”‎ ‎,一学期结束时,首先由由老师个人提出申请,开学前,根据教师提出的申请学校领导反复斟酌,周密考虑,精心挑选安排班主任人选,适当安排一批年轻教师、新教师担任副班主任,让他们在实践中得到锻炼,尽快成长;配备班主任时力求以老带新,以新促老(新教师、年轻教师观念新,胆子大,富有改革创新精神)老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。‎ ‎  二、拓展培训渠道,提高班主任的综合素质 ‎  1、加强教育理论学习,近年来,我校充分认识到班主任知识更新的重要性,为每位班主任订阅一份《苏州德育研究》、一份《太仓日报》,每个年级组一份《江苏教育》,开设了教师阅览室,增订了十多种有关班主任工作、心理教育方面的书籍。邀请了心理教育专家董开一老师作心理健康方面的讲座。提高自己的理论水平,以使班级的目标和计划有更明确的方向、班级管理更有实效。‎ ‎  2、定期召开班主任沙龙 ,一般每学期期初、期末二次交流,结合学生教育和班级建设的现状,分别从班级建设与班级管理、体现学生主体和注重心理引导、建立班级核心与培养班干部、做好后进生转化工作等不同侧面畅谈了教育、管理工作的心得,总结了目前学生中存在的共性问题,分析了教育、管理中的规律,提出了一些应当注意和可以借鉴的经验与方法。‎ ‎  3、加强德育科研力度,2005年4月成功申报了江苏省德育课题《实验初中学生自主管理能力培养机制的研究》,苏州市德育课题《学习型班级的构建》,每一位教师都积极参与课题的研究,努力改变教师的教育管理观念,以学生为主体的全新理念,教育引导学生、挖掘学生的潜能,“允许学生犯错误”‎ ‎,创设一个宽松的德育空间,探讨德育的有效途径。在已有的实践经验的基础上,实行更加全面、涉及范围更广的学生自主管理。立足行动研究,追求课题实效性,使德育工作上了一个大台阶,形成了以“五化”为特色的德育工作体系。目标系列化;内容具体化;体系网络化;形式多样化;评估人性化。‎ ‎  三、运用激励机制,调动班主任工作的积极性 ‎  班主任对学生的教育成果,需要较长时间的验证,班主任的工作量,也无法用数字计量。在班主任队伍建设中,恰当地运用激励机制,能够激发班主任的内在动力,使他们自觉地向所期望的目标更加积极努力地工作,从而取得卓有成效的工作成绩。运用目标激励,增强事业凝聚力,这是引导、激励和规范班主任工作行为的一种动力,是班主任出色地完成教育、教学及班集体建设任务的重要保证;运用情感激励,增强领导感召力、学校的亲和力,能够激励班主任教师更积极、更忠诚地投入工作。‎ ‎  四、建章建制,加强班主任的考核管理工作 ‎  没有规矩,不成方圆。规范班主任工作,落实班主任工作职责学校必须建立规章制度,并依照规章制度加强考核管理。建立了《沙溪实验中学班主任常规管理条例》、《沙溪实验中学班级常规管理考核月表(试行稿)》,是学校对班主任履行职责情况进行管理考核的基本依据。学校对班主任工作的考核分两块:一块是按月考核,对班主任班级常规管理的绩效由教导处每月考核,考核内容涉及常规四大类十二项竞赛(各项分数指标由学生会负责检查评比),对班级常规管理出色的班主任进行嘉奖,履行职责不到位的班主任对照《按月考核实施细则》扣奖。通过考核管理,促使班主任强化岗位责任意识,常规管理工作常抓不懈,各项工作按照学校要求有序地开展。另一块是按学期考核,是对班主任班级教学工作、常规管理竞赛、其他各类竞赛、教育管理、家访等方面的综合性评价。学年结束时,教导处把对班主任两个学期的考核结果进行累计,评出优秀班集体、优秀班主任。‎ ‎  由于学校加强了班主任队伍建设,加强了对班主任的选拔、培训、激励、考核管理,我校班主任队伍素质得到很大提高,班主任班级管理的水平得到很大提高,从而为学校大力推进素质教育提供了强有力的保证,促进了学生德智体美劳诸育和谐发展,学校先后被为苏州市优秀家长学校,苏州市德育先进学校,苏州市德育示范学校。‎