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- 2021-04-25 发布
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【篇一】以人为本心得体会例文荟萃
前些天,所有员工利用晨会时间学习和讨论了公司下发的“以人为本”具体内容。
首先,商品部经理给我们讲解具体的以人为本的内容,重点是同事之间、上下级之间怎
样相处,员工对公司有什么意见和建议,商品部经理把讨论内容每一条都给我们讲解的很清
楚,让我们思路也变的清晰起来,大家也开始敞开心扉谈论起来。
谈论到同事之间的相处,有的人说每个人性格不一样,同事之间有些小摩擦很正常,关
键是要及时解释清楚,减小误会,避免意见加深,不要背后搞小动作,影响团队和谐,误会
解释清楚了,同事之间才能更好的相处;有的人说同事之间互相关心和互相帮助也是很重要
的,比如某位同事早上来了,看着状态和平时不太一样,咱们可以主动问问是不是家里有什
么事情,主动了解情况,多去关心和体贴同事,让我们在一起工作更加开心和愉快。
接着谈论到上下级关系上,在对待上级方面,我们要积极、主动配合领导安排的工作,
做到令行禁止,作为领导要多给予关心和帮助并认识到自身存在的问题,改正自己的不足,
工作上和学习上起好带头作用,当员工提出意见、建议的时候,作为领导要给予肯定,同时
对于好的建议要听取和采纳,当员工遇到困难,要第一时间给予帮助和关心,说到这里我有
时候就不太会关心别人,可能也和我从小就有五个姐姐关心和疼爱有关系吧,学习了咱们公
司的以人为本的内容,我也学会了要主动关心别人,当看到员工心情不好的时候,主动询问
是不是遇到什么不开心的事情了,在活动期间要主动给员工打水、倒水,关心和体谅她们的
辛苦等等。
通过这次公司组织的“以人为本”话题的讨论,大家深深的感受到董事长和各级领导对
员工的重视和关心,感受到了大家庭的温暖,感谢公司提供的这个大平台,让我们不仅学会
了很多专业知识,也教会了我们做人的道理,希望大家能珍惜公司提供的平台和机会,在本
岗位上发挥自己的价值。
【篇二】以人为本心得体会例文荟萃
到达杭州的第二天,我们来到了浙江省人民医院位于西子湖畔的朝晖院区,院区环境优
美、绿树成荫,4 月正值海桐花的花期,刚入院区我们就闻到了阵阵迷人的花香,沁人心脾。
这便是我们对浙江省人民医院的最初印象。
在座谈中,浙江省人民医院院长、党委副书记黄东胜代表医院热情地欢迎了我们。副院
长何强为我们介绍了一些基本情况,杭州有十余家大型三甲医院,护佑着杭州近 950 万人民
的健康,这对浙江省人民医院提出了极高的要求。浙江省人民医院是一家 34 岁的年轻医院,
其文化等各项建设均建立在“人”的基础上,以“强学科、抓服务、精管理、铸造大型标杆
公立医院品牌”为座右铭,着力打造体现出医者初心的两(良)心文化。
在三周的学习中,我们逐步感受到“人”和“心”贯穿于浙江省人民医院的各项工作之
中。“人”指的是患者和职工,“关爱生命、患者至上”是浙江省人民医院的服务理念。“心”
指的是该院的两(良)心文化,内涵是“以患者为中心,以员工为核心”。两句话都体现出“以
人为本”。
一家医院的发展,离不开人才,我们了解到,浙江省人民医院在过去的五年中引进了各
类人才 166 人,其中 20 名学科带头人,任职主任或副主任以上的 52 人。每年还选派数十名
员工出国学习,尤其是 2017 年共派遣了 68 名员工出国进修。正是因为浙江省人民医院高度
重视人才培养及人才梯队建设,所以才有了今天部分专业诊治能力的快速提高,医院绩效考
核各项指标和医疗总收入的合理增长,科研立项和 SCI 文章的发表数量显著增长,医院也涌
现出多名杰出的优秀青年人才,这都是医院最宝贵的财富。同时医院的发展也离不开每一位
默默付出的员工的辛苦努力。在门诊,我们时常可以看到态度温和的志愿者,他们都是医院
的老职工,退休后生活之余继续来到医院开展志愿服务;在每个楼层,我们都可以看到保洁
员在辛勤工作的同时,还会礼貌的对过往的人进行问候;我们看到的每名职工都身兼数职,
紧张而有序的开展着各项工作,遇到加班时也决不推辞……
该院还设有咖啡店、花店、书店等配套商业区,方便了前来就诊住院的患者及家属,院
内角落设置多处景观植被,恰到好处地利用着每一寸空间,让医院员工和就诊患者都感受到
医院也是生活的延续。一家只有 34 岁的年轻医院,用它对员工的关怀,对患者的呵护,体现
着温暖的人文气息。
“如果你能设身处地为别人考虑,听其所听,视其所视,感其所感,你还会用一样的态
度对待他们吗?”浙江省人民医院的领导说,我们要打造一个有“同理心”的大型公立医院。
该院倡导每一位员工,将最初始的医者同情心转化为同理心,才能付出自己的全心去抚慰每
一位患者,用艰辛求学换来的技能治愈患者、治愈他们的心。
该院的人文观念、良心文化和“同理心”理念,都是以人为本、用心在做事业的具体体
现,是事业发展的最重要基础,可以激发出每一位员工的潜能。浙江省人民医院推行的种种
举措,让员工们感受到医院是自己的强大后盾,让他们都感觉到医院是一个“家”,大家都为
着一个共同的梦想而努力。
这种以人为本,用心做事业的人性化管理模式,是医院文化的体现,也是我们在此次学
习中的收获,让我们看到了医院管理的另一面——“柔性管理”的效用,不仅让职工对医院
产生了归属感,更能培养出职工的主人翁意识,必将助力医院的进一步发展,值得我们借鉴
学习。
【篇三】以人为本心得体会例文荟萃
厩焚。子退朝,曰:“伤人乎?”不问马。
孔子的马棚失了火。孔子从朝廷回来,问:“伤到人了吗?”而不问马匹的损失情况。
这说明在孔子心中,把人看的比马重要,其重人轻财的思想与古代人本思想不谋而合,
强调人贵于物,“天地万物,唯人为贵”。在当今这个物欲横流的社会,是古圣先贤给我们点
亮了一盏明灯,为我们照亮了人生之路。
从本小节中,我们学习到了一种以人为本的观点。春秋时期齐国名相管仲曾说过“夫霸
王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”意思是要想成就国家称霸的伟业,其良
好的开端是以人民为根本的。对于我们企业经营也是一样,要想企业不断做大做强成为行业
领袖靠的是领导与员工上下齐心。而公司上下齐心的基础则是以人为本的管理理念,人是感
情动物,领导越是关怀下属,下属就越会效忠企业,这就叫良性循环!
而我们韵升的企业文化中在“受社会尊重的企业的标准”中也提到了“对员工倡人本重
育才共命运”的要求,董事长重视我们每一位员工的成长,除了给我们提供稳定的收入,发
挥能力的平台,还给我们员工分层次多阶段的提供学习国学的条件,开展形式多样的文化活
动,潜移默化中教导我们如何正确做人,如何孝亲爱友、敢于担当。
所以我们要知恩、感恩、报恩,要发挥螺丝钉的精神,兢兢业业站好自己的岗,老老实
实做人,本本分分做事,为公司的健康发展添砖加瓦!