- 27.99 KB
- 2021-04-12 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2021 小区物业客服经理年终工作总结五篇
小区物业客服经理年终工作总结【一】
20__年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,
认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办
理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利
完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到 20__年_月_日,共办理交房手续__户,办理二次装修手续__户,二次装修验房
__户,二次装修已退押金__户。车位报名_户。
以下是 20__年重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处
理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作
本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约__次。运用微信、短信发送通知累计_
条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解
释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
20__年_月_日之前共发出_份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单_
份,完成率_%。_月_日以后共递交客户投诉信息日报表_份,投诉处理单_份。开发公司工
程部维修完成回单_份,业主投诉报修维修率_%。客服部回访_份,回访率_%,工程维修满
意率_%。
四、地下室透水事故处理工作
20__年_月_日,地下室透水事故共造成_户业主财产损失。在公司领导的指挥下,,客服
部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换
物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作
客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业
服务过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。截止 20__年_ 月
_ 日,客服部对小区入住业主进行的入户调查走访_户,并发放物业服务意见表_份。调查得
出小区业主对客服部的接待工作的满意率达_%,接待电话报修的满意率达_%,回访工作的
满意率达_%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案_份,并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作
协助__街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为_户业主办理了户口迁入手续
用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作
在物业公司经理的多次亲自现场指导下,客服部从客服人员最基本的形象建立,从物业
管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法
律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。物业管理圈。部门员工由一个思想认识不足、
对工作没有激情的队伍,成长为对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;
把部门员工由一个对物业管理知识空白的队伍,培训成具有一定物业管理知识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:
1、由于客服部均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服
务规范及沟通技巧也要进一步加强。
2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;
4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高;
5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范,并合理运用先进的管理
软件提高工作效率,规范工作流程。
6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动,尚未
组织开展起来。
20__年工作计划
客服部在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项
责任,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作:
1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;
2、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;
3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;
4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确;
5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中
成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感;
6、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率;
7、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐
活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
综上所述,20__年,客服部虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离
先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导
下,依据有关物业管理的法律法规及《物业服务合同》为业主提供规范、快捷、有效的服务,
认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活氛围,提升物业的服务品质。
小区物业客服经理年终工作总结【二】
回顾当初来__物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂
的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、
没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,
掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、
失职。
前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,
客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行
跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存
档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标
准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容:
1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;
2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;
5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录
的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编
排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;
7、新旧表单的更换及投入使用;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性
格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工
作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我
在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。
在__物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作
岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就
是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持
微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性:
细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞
和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个
标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,
才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也
是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一
个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下
来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我
所能把它们一项一项的做好。
在 20__年这全新一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着
重加强以下几个方面的工作:
1、自觉遵守公司的各项管理制度;
2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;
3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习 PHOTOSHOP、coreldraw 软件的操作
等;
4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工
作积极性;
5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进
的步伐;
很幸运能加入__物业这个优秀的团队,文化理念、客服部的工作氛围都不自觉地感染着
我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,
我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!
小区物业客服经理年终工作总结【三】
我从__年_月_日__物业正式成立后,接管__物业客服部客服经理工作,负责客服组、清
洁组、维修组的管理工作。历时_个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,
都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这_个月来,我
们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一支高素质的
队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,
完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:
一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗;
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适
时赞美等工作规程;
3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准;
4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚;
2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本;
3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结
前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及
时上报主管,请示工作;
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计 2385 件,其中住户咨询_件,
意见建议_件,住户投诉_件,公共维修_件,居家维修_件,其它服务_件,表扬_件;
5、办理小区 id 门禁卡_张,车卡_张,非机动车_张;
6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共
计_盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,
并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达_件,公共区域_
件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日
夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的__师傅
总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传
维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材
料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的
维修工作中,分担着一部分__维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,
无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨
无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申
请、装修人员实施 ab 卡的管理,杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,
一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住
户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护
建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公
司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安
全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求
监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定
工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质
量。
七、绿化工作
生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进
行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质
量。
八、账目管理详实清晰
根据财务的分类规则,对于每一笔进出帐,分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、
票记录,做好票据管理,及时上交,领用。短短_个月以来,领用收据_本,已上交_本,正
使用_本,备用_本。上交现金共计:__元,其中办证制卡为__元,维修费__元,自缴物业费
__元,管理费__元,垃圾清运费__元。在工资中造表扣款_月物业费合计:__元。到目前为
止,无一例漏报、错报、错钱的现象。
九、宣传文化工作方面
团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升
物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务
理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得
了业主对物业管理工作的理解和支持。
每月_次的定期天然气充值服务,半年共为__户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票
失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾
金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开
锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积
极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“__年新春
歌舞会”活动。
十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标
本次调查共发放调查表_份,收回_份,总体对物业管理满意度为,其中客服满意度为,
清洁满意度为,维修满意度为。
经过_个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形
成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,
以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是
对物业领导、对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理
解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着
他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物
业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。
这_个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层
沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社
区学习,掌握更多的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。
新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的
各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造
更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工
程无隐患”为工作目标,让我们__物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广大住户的内
心而努力、奋斗!“__物业,加油!”
小区物业客服经理年终工作总结【四】
时光荏苒,我到__物业管理有限公司客服部上班已__年多了。在公司领导支持与帮助、
同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。
我通过今年的学习与工作,工作的方式、方法都有了较大的进步,现将__年来的工作情
况总结如下:
一、客服接待员的日常工作
由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的
一个部。也正因为如此,公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手
亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管
理员的日常工作主要有:接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工
作。
二、加强学习,提高业务水平
由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,
一年多来不断加强在专业知识方面的学习,在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试
等方式,使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识,这样下来在业务水平方面的确有了
一定的进步。
经过不断的学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作能力,能够自行处理日
常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认证努力贯彻
到实际工作中去。积极提高 自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和
工作质量。
三、存在问题和今后努力的方向
通过对这音多工作的总结,着实发现了一些问题和不住,主要表现在:
第一,由于最初对物业管理专业不是很了解,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作
起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细,一些工作协调不
是十分到位;第三,相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。
对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费,每年我们对物业费都有优惠政策,这
样一来可以提高物业费的收缴率,是对我们公司服务质量的衡量,更是业主对我们所做工作
是否满意的体现。第四:维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。
因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因:一是冷桥现象,二是墙体阴水造成
的。因此制定了维修方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回
报情况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析情况,安排维修人员及时处理,尽量做到
让业主满意。
今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习,拓
宽知识面,努力学习物业管理知识和相关法律常识。
加强对物业公司发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习,要对公司的统
筹规划,但前情况做到心中有数;更要注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,
勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支 持没配
合能力。
我将以饱满的热情服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司
创更高价值造,力争取得更大、更优异的工作成绩。
小区物业客服经理年终工作总结【五】
时光如梭,转眼间__年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园项
目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各
项工作计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作,加强了部门内部管理工
作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工
作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。
不知不觉中从事客服工作已近__年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲
惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断
地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得
去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。
__年__月,我正式升任__客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的
只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接
任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛
盾。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、
没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,
掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、
失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知
识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得
有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,
在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,
防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。
一、本年度部门各项工作如下
(一)规范内管管理,增强员工责任心和工作效率
自加入__客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主
动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,
明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对
员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,
由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工
作的开展。
(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。
客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务
素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日
上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客
服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、
耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的
将业主的事情当成自己的事情去对待。
(三)圆满完成__一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础 20__年__月中旬,
__一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累
计办理(这个内容自己加)。
(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作。
客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服
务,本年度累计处理(这个内容自己加)
二、部门工作存在的问题
尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现
将本部门存在的问题总结如下。
(一)员工业务水平和服务素质偏低。
通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现
在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很
高。
(二)部门管理制度、流程不够健全。
由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了丰泽园交付的准备工作中,因而忽略了制
度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,
使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
(三)协调、处理问题不够及时、妥善。
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未
及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。
三、__年工作计划要点
(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到__%以上;
(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到__%以上;
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾__年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望__年,迎接我们的是
机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力的去实现部
门目标,为公司发展贡献一份力量。