加强领导干部监督工作的几点思考2篇 5页

加强领导干部监督工作的几点思考2篇 加强领导干部监督工作的几点思考（1）‎ ‎　　近年来，各级党委、纪委在加强领导干部监督工作上采取了不少措施，也取得了较好的成效。但由于各级领导班子的主要负责人，掌握着党和人民赋予的重要权力，如何确保这些权力用于为人民服务，是党内监督应当解决好的核心问题，也是长期以来党内监督实践中的难点和薄弱环节。有人曾形象地归纳为四句话：上级监督下级“雾里看花”，同级监督同级“望而却步”，下级监督上级“纸上谈兵”，群众监督干部“水中望月”。要改变当前领导干部监督工作中的不足，只有找准存在问题，才能切实履行监督的职责。‎ ‎　　一、领导干部监督工作中存在的问题 ‎　　一是监督工作意识不强。主要表现在两个方面，一方面有些领导干部自觉接受监督意识不强，认为上级监督是“不信任”，群众监督是“找茬”，思想上消极抵触。另一方面“上级监督不到，同级监督不力，群众监督不了”的现象依然存在。监督主体也不同程度地存在着不愿监督、不敢监督的现象，“睁一只眼，闭一只眼”。群众普遍反映，单位的主要领导集人权、财权、物权于一身，权力太大了”。失去监督的权力必然导致腐败，所以“杀鸡给猴看，猴子不看，照样前‘腐’后继”。‎ ‎　　二是党内监督不力;党内监督不力的症结是民主集中制原则贯彻不到位，班子成员之间、成员与“一把手”之间，构不成强有力的内部约束。班子内部思想政治工作薄弱，积极健康的党内思想斗争有所淡化，还没有形成批评与自我批评的浓厚风气，民主生活会质量不高。有的同志反映，从当领导到免职，组织只谈过两次话，一次是任职，一次是免职。“有话无处说，有苦无处诉”，从而形成对党员领导干 部疏于教育、疏于管理、疏于监督。‎ ‎　　三是监督机制不畅。领导干部能上能下的机制还不健全，如领导干部责任追究制、干部失察失误责任追究制、领导干部引咎辞职制等还没有实质性动作。“组织部是办喜事的，纪委是办丧事的”，职能部门还没有形成高效联动的全程监督运行机制，有时监督没有到位。人大、政协对“一府两院”的监督力度不够。群众监督条件不完备，渠道不通畅，监督保障体系还不能有效保护群众监督的合法权益。‎ ‎　‎ 加强领导干部监督工作的几点思考（2）‎ ‎　企业合规管理是指企业遵照党章党纪、法律法规和员工集体意愿制定的管理制度，其内容包括建立合规管理机制，培育合规文化，防范合规风险的行为。‎ ‎　　党的十八大把法治中国提升到前所未有的高度。这是我们党首次以依法治国为主题的中央全会。“法令行则国治，法令弛则国乱。”习总书记多次强调依法治国的重要性。法治，不仅是一个国家文明进步的重要标志，也是现代企业的鲜明特征。‎ ‎　　企业肩负着社会责任，守法是企业经营不可触碰的红线，合规是企业经营管理必须坚守的底线。要加快建立依法治企体系，加强法治能力建设，强化依法合规管理。‎ ‎　　当前形势下，想让合规管理真正发挥作用就必须引入监督机制。监督，即对合规管理运行环节、过程进行监视、督促和管理，使其结果能达到预定的目标。合规管理好比是网，监督监察就是纲，只有纲举才能目张。‎ ‎　　一、宣传有力，让合规管理监督落地生根 ‎　　加强合规管理监督，宣传工作至关重要。这让我想起了播种机、宣传站。管理人员在工作中如何身体力行的播合规管理的种，如何行 之有效的发挥监督宣传的意义，让合规管理监督落地生根，将成为该项工作成败的关键。‎ ‎　　二、领导率先垂范。火车跑得快，全凭车头带。领导在合规管理监督工作中无疑发挥着巨大的作用，领导是树根，根植于企业这片沃土下，领导的一言一行就是最关键的宣传，同时也左右着身边人和广大员工对该项工作的重视程度。实际工作中，领导不仅要对企业合规管理的各项规章制度熟悉，更要在工作中自觉践行，慎微慎独。在大庆油田开发建设初期，就有“队伍好不好，关键看领导;班子强不强，就看前两名”的说法。可见领导的所作所为都在群众的眼中、心里。在合规管理监督上，领导不仅要自身做好表率、坚持原则，自觉接受纪检部门的监督，同时也要对身边人做好管理约束。‎