2021学习《党政领导干部考核工作条例》感悟5篇 4页

2021 学习《党政领导干部考核工作条例》感悟 5 篇 【篇一】 为什么要对党政领导干部进行考核？因为管理考核好干部，是对干部负责，也是对党和国家 的事业负责。加强干部管理考核工作，重在经常、贵在较真。增强管理考核的针对性和有效 性。不断完善干部考核方式方法，突出考核重点、加强分类考核、完善日常考核，建立科学 完备的干部考核评价机制，引导干部树立正确的群众观、利益观、政绩观，激励干部干事创 业。注意抓早抓小、抓苗头抓预防，对干部身上一些刚刚露头、蛛丝马迹的小问题，要早打 招呼、及时提醒；对一些司空见惯、习以为常的小毛病，要“小题大做”、防微杜渐；对一 些传染性、危害性强的病症，要早打“预防针”，增强干部的免疫力抵抗力。 考核是一项长效机制。 选人用人越是重要，考核得相辅相成,就越要用考核制度来保证；干部工作越是复杂敏感， 就越要用制度来规范。制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。《党政领导干部考核 工作条例》体现了与时俱进的考核机制，不仅与现在干部队伍中存在的一些问题结合起来， 更加注重干部“德”的考核。 《党政领导干部考核工作条例》是把习近平总书记的指示精神落到实处，充分发挥好干部考 核“指挥棒”的作用，调动干部的积极性，使广大党政领导干部不忘初心，砥砺前行，为实 现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。 【篇二】 组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议 23 日在京召开，陈希 强调，要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，切实抓好干部考核条例的贯彻落实， 以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为， 为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民 族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。 《党政领导干部考核工作条例》的颁布实施，对于党政领导干部的工作考核有了进一步的规 范管理，充分发挥了干部考核的标尺、指挥棒作用，进一步激励党政领导干部干事创业的积 极性，推动解决当前干部考核工作和干部队伍存在的突出问题，同时让党政领导干部对新时 期的考核工作有一个更加深入的了解，科学系统的提高了整体的考核质量与水平，为建设一 支高素质党政领导干部队伍打下了坚实的基础。 学习《干部考核条例》，要在读懂弄通上下功夫。《干部考核条例》以新时代中国特色社会主 义思想为指导，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，为做好新时代干部考核 工作提供了基本遵循。再好的条例都需要准确传达才能生效，抓好《干部考核条例》学习， 就必须反复斟酌其中的指示精神，把每一章、每一条理解透彻，不随意曲解原意。 宣传《干部考核条例》，要多渠道同时进行。《干部考核条例》的制定，对激励引导广大干部 以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实决策部署，确保全党统一意志、统一行动、步调一 致前进，具有重要意义。各地区各部门必须要多渠道进行宣传，通过印发、转发、地方媒体 报道、张贴宣传栏、集中学习等方式，确保领导干部人人皆知。 《党政领导干部考核工作条例》的制定和出台，为匡正党政领导干部言行举止树立起新的标 杆，对激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实决策部署，推动全党统一意志、 统一行动、步调一致前进，具有重要意义。 【篇三】 《党政领导干部考核工作条例》从 2019 年 4 月 7 日起施行，是为坚持和加强党的全面领导， 坚持党要管党、全面从严治党，推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当、带头 贯彻落实党中央决策部署，完善干部考核评价机制，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务 实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍。 为政之要，首在得人。政绩考核是推动工作落实、促进事业发展和激励领导干部担当作为的 重要抓手，各级各地组织部门要聚焦推动高质量发展优化政绩考核内容指标，在吐故纳新、 与时俱进中加强政绩考核的力度和效度，建立科学合理的考核机制，着力破解政绩考核方式 不全面、考核结果运用不充分的问题，切实把政绩考核工作贯彻好、落实好，激励广大领导 干部争优创先、推动发展。 俗话说：兵怂怂一个，将熊熊一窝；党政领导班子在执政过程中，不只需要对上级汇报工作， 也要对下级做好模范带头的作用，这才充分体现了一个领导干部执政能力。 作为一名中国共产党员以及领导干部，我们要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思 想，贯彻落实新时代党的组织路线，围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展，落实《党政领 导干部考核工作条例》；《党政领导干部考核工作条例》要进一步加强改进各级党政领导班子 和领导干部政绩考核工作，推动形成能者上、优者赏、庸者下、劣者汰的正确导向，引导各 级领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高贯彻新发展理念能力和水平，提高制度执行力 和治理能力。 人民群众是领导干部贯彻落实党的路线方针、政策的直接受众，要坚持以人民为导向的原则， 在人民群众广泛参与的基础上进行察德辨才，任用提拔和民主考评，采取问卷调直、召开群 众听证会和座谈会等方式提升群众参与度，充分尊重群众意愿，让群众综评成为检验领导干 部“手艺”的重要衡量标准，注重考评干部在为民服务上的态度，质量与成效，突出考核为 民办实事、为民解难题的质与量、时与效，避免选人用人上的不正之风，确保考核结果公平 公正，准确客观。 【篇四】 干部考核是加强干部选拔任用、教育管理的重要保障。近日，中共中央政治局委员、中组部 部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要 坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判，确 保考准考实。干部考核既要体现“精准化”也要体现“差异化”，既要重视“平时”考核也 要重视“战时”考核，才能让考核发挥最大效应，激励领导干部在新时代展现新担当新作为。 沧海横流方显英雄本色，大战大考更见责任担当。重大关头、关键时刻，最能检验领导干部 的能力素质。因而，领导干部在承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件等工作中展现 出的“战时”表现，也必须得到重视，要及时开展专项考核，把那些在“大战”中表现优秀 的领导干部“考”出来、用起来。 “战时”考核，既要“考准”更要“考实”。要坚决为担当者担当、为负责者负责，建立完 善“战时”考核机制，把完成重要专项工作、推进急难险重工作、防范化解重大风险等纳入 “战时”考核范畴，分层次、分阶段、分类别进行考核，特别是在打好“三大攻坚战”工作 中，更要在取得阶段性胜利时就及时启动高质量的干部考核，从领导干部的工作态度、担当 精神、作用发挥、实际成效等方面着手，制定考核细则，为领导干部画好战时“精准像”。 要注重“战时”全过程管理，探索建立全程跟踪纪实评价制度，既看干部的自我总结和自我 评价，也注重从多方面、多渠道收集现实表现材料、社情民意，多深入“一线”开展分析研 判，多走到群众中听口碑，多看工作实绩和实效，坚决不能让“官油子”“伪事者”钻了空 子、得到好处。 俗话说：“好钢要用在刀刃上”。做好“战时”考核，要强化考核结果运用，鲜明“能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，把考核评价与激励干部有机结合起来。对于“战时”表 现突出考核优秀的干部，要结合高素质专业化领导干部队伍建设需要，大胆地、精准地使用， 引导干部在更适合的岗位上、更广阔的舞台上发光发热，进一步夯实专业化干部队伍基础； 对于“战时”表现较差的，面对困难挑战退缩不前、畏手畏脚甚至“滥竽充数”“浑水摸鱼” 的，要坚决“放下”，切实做到赏优罚劣、鼓励先进、鞭策落后，形成激励干部干事创业敢 担当善作为的良好氛围，让更多干部争当新时代改革发展的“战将”“猛将”和“闯将”。 【篇五】 今秋十月，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在深入贯彻落实《党政领导干部考核工作 条例》电视电话会议中强调，坚持奖优罚劣、激励担当，推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的正确导向。再提“优者奖”，旨在加强对干部的正向激励，在精神上、物质上给予 “甜头”，让苦干实干者在工作上更有“劲头”，落实好“优者奖”，关键是如何“慧眼”辨 “优”。 “辨优者”要确立“优者”标准。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”选人 用人是干部政治生态的“风向标”，一旦导向错误就会对党的执政根基、事业发展造成巨大 负面影响，落实“优者奖”首先要把“优”标准立起来，防止步入“干好干坏一个样”的怪 圈。各级组织部门要把干部考核工作常抓不懈、抓常抓长，构建起科学完善、公平公正的考 核评价体系，在干部工作一线、服务一线的全方位、多角度、近距离观察中考准考实考全干 部的政治素养、能力水平、工作实绩，让“优者奖”的标准立得住、信得服。 “辨优者”要用好“优者”标尺。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”优者是好中选优， 精准识别“优者”并不简单。在日常的工作中，部分党员干部存在“两张皮”现象，心口不 一、言行不一、表里不一，俨然成了“戏精”，看似一本正经，实则经不起考验，考核干部 必须具备看透表象、识透隐藏的慧眼。坚持聚焦中心、服务大局，考清干部在脱贫攻坚、推 动重点项目进展、改革创新、改善民生等重大项目中的表现，注重干部在关键时刻、突发事 件、复杂岗位的作为，找准实干吃苦之人。突出问题导向，采取考人、考事、考绩、考满意 相结合对干部近距离考核评价，考清干部干成什么事、干好多少事、干优哪些事，群众的评 价怎么样，真正把经得起实践考验、群众检验的干部找出来。 “辨优者”要营造“优者”生态。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。“优者奖” 旨在激励广大党员干部真抓实干、攻坚克难，激发对标先进的看齐意识，进而汇聚起实现伟 大复兴的澎湃动力。要把干部考核与干部选拔任用、激励约束等深度融合，对在危机中育先 机、于变局中开新局的“优者”，要态度鲜明、立场坚定地进行激励关爱，既要有精神奖励 也应有物质奖励，让“优者”暖心得实惠，真正把“优者奖”落地落实。加大“优者”宣传 力度，选树“优者”的标杆，提高标兵典型美誉度，大力营造“良币驱逐劣币”的浓厚氛围， 从而发挥考核激励的“乘数效应”，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。