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- 2021-04-26 发布
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最新公司管理提升心得体会范文2篇
在公司的管理中,我们要始终坚持不断进步和发展,当然,这其中离不开一个好的团队。团队的建设是一门很深的学问,好的管理可以促进整个部门的协调发展。
第一篇
确实2018年是公司发展史上至关重要的一年,作为公司的一份子,对我而言也是关键的一年。
目前我们在管理上存在很多问题:
1.目标宏伟,管理滞后
主要工程建设节点严重滞后,实际完成率无法达到年度计划目标。这是每个人的责任,作为一名党员和公司的一份子我更有不可推卸的责任,应该从我做起,认真完成领导布置的每一项工作,争取向前赶不向后拖。
2.人员短缺,专业人员匮乏
公司人员短缺,专业人员匮乏。所以我们更应该抓紧时间充实自己,提升自己的能力素质,争取满足建设区域领军企业的需要,为公司的发展贡献自己的一份力量。
3.管理粗放,管理经验不足
管理粗放,我却不能对自己降低要求,在以后的工作中,要注意自己工作质量和工作效率的提高,为年轻的员工做好榜样。
4.素质较低,履职能力较差
我认真反省了自己,工作作风上不够扎实,求真务实的精神不足。工作有时流于表面,存在着应付过关的想法,存在形式主义,对自己的工作标准不够严格;主观能动性和创新意识欠缺,仅仅停留在领导交办的任务和本职工作当中。作为一名党员,我没有起到带头模范的作用,感到很惭愧。
5.浪费严重,节约意识不强
张总在这一点的讲话中让我感触颇深,我清楚的记得张总说:“我的演讲稿都是我用过的纸,舍不得扔,反面继续用。”
听到他讲起小时候没有纸张,用木棍在土地上默写,写完抹平再继续写的这些事情让我对自己也做出的反省。公司员工普遍年轻,这种没有纸用的经历是完全没有过的,但是我相信听了张总的讲话还是会像我一样触动。虽然现在生活水平提高,但是我们依旧不能忘记党的艰苦奋斗的精神,我们要对公司的一度电、一张纸、一支笔都要节约。这不仅仅是一种行为,更是传承着我们党在长期的革命、建设过程中形成的优良传统和作风,也是我们党的政治本色。
6.把关不严,好人思想严重
7.患得患失,不担当不作为
8.事事避难,相互推诿扯皮
9.工作拖延,没有严格的执行力
这几点说的都是大家没有把公司的事情当成自己的事情在做,把关不严,得过且过。身为一名共产党员,无论在任何情况下我都应该自我要求严格、以身作则、敢于担当,在自己的岗位上做出自己的贡献。在这次灵丘项目中,我坚守在一线岗位,我为自己自豪也为自己感到骄傲,更会维护党和公司的利益,坚定“不怕吃苦、不怕吃亏”的精神。
在今后的工作中,我会更加注意自己坚持从实际出发,树立自己正确的人生观、价值观、世界观,不怕麻烦、不怕担责,严格执行计划,提高工作效率,培养自己雷厉风行的作风。
自觉培育忠诚、感恩情怀,牢固树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱观,视企业为自己的家,爱厂如家,爱企如家。
在以后的出差中,严格遵守公司的制度,节约成本,减少开支从我做起。把中国共产党艰苦奋斗的革命精神在自己的身上传承下去。
在工作中创造自己的价值,用自己的实际行动,诠释爱岗敬业、敢担当、善作为的真谛,是公司这片沃土给了我发展的机(www.binzz.com 27313)会,成就自己的机会,所以我怀着一颗感恩公司的心,做一个对社会,对企业有用的人。
第二篇
工作处处是课题,2018年是充满挑战与机遇的一年。回想近一年来的工作是充实的,但有自己的不足。11月12日,公司召开了经营管理提升动员大会。会上,张总作了题为《围绕全年目标,找准问题差距,强化刚性执行,提升管控能力》的专题讲话。会后认真学习了张总讲话内容,结合今年的工作,找自己的问题和差距,提高工作执行力,提升管控能力,确保今后各项生产发展目标如期完成。
一、业务知识不够专研,执行力不强。
在对待工作时,重点工作和一般工作有时辨识不充分,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,对业务知识的掌握不够重视,缺乏一种专研精神,认为自己已有的一下业务知识可以适应目前的工作了,在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会抱有等明天再说的心态,对问题没有第一时间积极落实,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性的作用,执行力不强。
二、把关不严,管理基础薄弱。
统筹计划能力较弱,责任心不强,期间在工作中规程审核、把关不到位,导致规程没有第一时间完成,主要是在细节关注和标准规范上还没有完全执行到位,使得工作标准化不高,质量不高。对运维人员没有强有力的管理,管理水平不足,也会导致班组工作不够细致,高标准完成。
三、专业技术不全面,安全意识逐步提升。
专业技术方面存在依赖性,在新技术、新工艺上专研度不高,在遇到难以处理的设备缺陷时,还是依靠厂家指导,没有完全形成自己的经验处理办法。在安全管理方面谨慎,在缺陷处理、隐患排查、集电线路停送电、场区防火等方面能够做好安全措施和技术措施,保证设备安全、人身安全。
四、办公物资浪费严重,设备备件整理有序。
电站人员在办公物资方面节约意识不强,纸张和墨盒使用量大,没有养成资源节约型的习惯,有时候在打印文件材料时,未使用双面打印;在打印操作票和工作票,存在重复打印的现象,也体现了人员的专业知识不强。在设备备品备件储存方面,能够积极联系厂家,储存易故障的备件,能够及时处理因元器件故障导致的设备停运,减少设备故障时间,提高设着自己的成长,同时影响电站的工作效率,和公司的形象,针对上述问题,我认真反思,今后做到以下方面:
一、给自己压力,增强自己的紧迫感和责任感,主动担责,承担应有的责任,强化班组安全和技术管理,做好站长的助手,领导安排的事,第一时间落实,推进班组建设和安全生产,提升执行力。
二、做好党员带头示范作用,提高服务意识,在自己岗位上尽心尽力,尽职尽责。加强政治学习,提高政治站位,在重要工作任务时,提升政治觉悟,高标准完成。做好电站团结中坚力量,强化队伍建设,形成积极向上,朝气蓬勃的班组学习、工作氛围。
三、强化良好的职业道德习惯,视企业为家,主动为企业承担责任,怀有感恩和忠诚的心,维护好企业形象。
四、养成勤俭节约的优良美德,控制办公消耗品出入库,节约用量,纸张采用双面打印,换芯不换笔,晚上离开房间随手关灯,控制电暖气温度,做到不浪费一张纸、不浪费一度电、不浪费一滴水。替换设备故障元器件后,培养专研精神,动手修复,减少备件的采购,控制生产成本。
五、严格内部管理,劣实管理基础。加强安全生产管理,落实安全生产责任制度。对照安全生产责任制,提高自己的岗位能力,运用制度约束自己和班组成员的职责和行为,真正提升管理能力。
六、以安全目视化示范电站为契机,从精神面貌、岗位能力、执行力等方面全面提升,培养一支综合能力全面的队伍,给公司一份圆满的答卷。