精选企业调研心得体会范文五篇 20页

企业调研心得体会范文五篇 精品文档，仅供参考 企业调研心得体会范文五篇 调研就是对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客 观地剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格 局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销 运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业 未来的发展趋势做出准确分析与预测。下面小编给大家整理 的企业调研心得体会范文五篇，希望大家喜欢! 企业调研心得体会范文 1 来广州参与广东省制造业企业员工匹配调查已经近 2周 时间，期间既去了如珠江啤酒这样的比较大型的企业发放和 回收问卷;同时也去了位于广州市海珠区中心位置的城中村 的小作坊。与针对单个居民进行调查不同的是，对单个居民 的调查，其目标对象可以是一定范围内的所有个体，即使拒 访也可以迅速另外寻找替代样本，并且调查的内容对被调查 对象而言，也可以不涉及到隐私，所以对单个居民的调查这 种信任传递相对简单，只要被调查的居民对调查员的所在单 位和调查的目的有简单的了解，同时发现对个人不会造成伤 害，在时间允许的情况下多会接受调查。但是对于进入企业 调查则不然，不少主要负责人或许是对于自身资料泄漏的顾 虑，或者是对于调查员来历和目的不信任，也可能是因为根 本上排斥花费自己时间来填写问卷等原因，对问卷的填写的 配合度各不相同。 就我个人目前所进入的各种不同类型、不同规模的企业 来看，虽然从结果而言，大型的企业从问卷的回收和问卷填 报的质量都要明显好于小微型企业，但是从更深一层次来分 析，我认为是被调查者和调查者之间没法充分建立一种信任 关系导致。由于本次所参与的在广州市海珠区的调查，是通 过政府质量管理部门来联系各个街道，再通过街道的协管员 来带领我们调查组成员进入各家企业，这当中的信息传递经 过了至少 3 个甚至是 4 个层级，我们在调查中可以直接感受 到信息传递的层级越多，信任的损失就越大。 虽然同样都是由街道的协管员来带领调查组的成员去 各个企业发放问卷，但是我们所依据的省一级政府职能部门 下发的调查文件对于不同规模的企业具有不同的影响力，与 政府关系密切，相互交流较多的企业，对政府文件以及街道 协管员的信任多数会转化为对我们调查员、调查目的以及资 料保密性及其用途的信任，并且以较高的质量和较高的效率 完成问卷。例如珠江啤酒、食品工业研究所等企业，在海珠 区区一级政府职能部门的管理人员就可以直接与企业对应 的管理人员进行直接联系，极大的减少了信任度在信息传递 过程中的损失，所以问卷的发放和回收会非常的顺利。 然而，整个调查还存在大量的小微型企业，在调查联络 信息传递的过程当中，从区级政府职能部门到街道办，直至 社区这一级，对调查本身的信任在不断减弱，特别是区级政 府职能部门对街道办和社区实质没有强制的约束力，街道和 政府质量主管部门是一种合作关系，而不是命令服从式的关 系。虽然这当中也经过了街道至社区的逐级联络，但是更多 的还是依赖最终调查员个人的不懈努力，或者被调查者个人 的受访意愿来决定调查的参与度。特别是很多近似于作坊的 企业，与政府各职能主管部门几乎没有工作上的交集，对于 政府的发文也不存在认可的问题。事实上，从我看到的情况 来看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企业， 甚至就是一个铺面或者一间居民楼的几个房间，协管员也不 可能每一家都很熟悉，协管员也不可能和这些企业主都是熟 络关系，这些小企业对我们调查的信任和放下戒备的包袱主 要是依靠对社区这一级基层管理部门的信任，或者是对我们 调查的自愿支持，真正从更高政府管理层级传导到这些小型 企业的信任度其实非常少，甚至是没有，很多小企业更多的 是信任社区管理部门而不是更高的区级政府管理部门，政府 红头文件其实并不管用。因此，针对小企业的走访调查要想 获得更高的成功率，需要传递的是街道、社区所带来的信任， 社区工作人员不仅仅只是一个引路人，而是通过他的露面传 递了来自基层管理部门的可被信任的信号。 企业调研心得体会范文 2 小时侯我的梦想是当一名运动员,直到初中毕业我的梦 想还是没有改变。因为我天生的体育方面的优势,使得我的 梦想一直没有动摇.但是经过在企业的近 10 天的实践学习, 我的梦想改变了。现在我的梦想是希望自己毕业后能当个伟 大的模具设计师,找到一份适合自己的高收入工作,靠自己 的双手努力地去拼搏,打下一片属于自己的天地。 我实习调查的公司负责人说:从前我们也只是一个小工 厂,工人只有四五个,但经过 10 多年的奋斗,现在已拥有 50 多亩土地,400 多位员工,产品也送到了国外。.......10 多 年,我不禁发起呆来,这 10 多年的时间里,会有多少困难、挫 折摆在他们面前，如果换作我，早就已经另做打算了。但是 他们经过奋斗，已经创出了一片天地。所以，我现在应该好 好学习技能，不轻言放弃。 经过在企业的亲眼目睹，我感觉到了技术的重要性。生 活需要技术，而技术就是从技校学到的。我将更加努力勤奋 地把每一项技术都好好掌握，让它们成为我的骄傲。 所有的公司都不希望招收没有创新意识和不负责任的 员工，同时他们对于员工的实际操作能力也很重视。所以在 高中三年我要好好培养自己坚韧不拔的意志力，并在暑假外 出实践去锻炼自己自立自强的能力，也要提高自己的心理承 受能力，为以后走上社会打好基础。 在企业进行实地调查后，我才知道要想学好这项手艺不 是那么容易的。以我们目前的知识是远远不够的。我要在高 中三年认真完成每一项任务，刻苦学习，永不止步，在这项 手艺中取得优异的成绩。 我在一家生产灭火器的公司调查实践。在这其中我发现 做任何事都要细心认真。所以在未来的日子里我要认真学习 职高的技能，为以后的生活打下基础。 企业调研心得体会范文 3 20_年 4 月 4 月，在生态宜居学院许超院长带领下，环 境教研室举行了一次企业调研活动，目的在于通过到企业去 调查研究，了解企业需要什么样的人才、企业的用人标准是 什么，以明确市场需求，据此调整本专业的人才培养方案， 增加教学与企业对接的紧密度，为发展壮大本专业铺平道路。 此次调研队伍由生态宜居学院院长许超、环境教研室主 任姬瑞华、陈津端博士和我组成。首先于 4 月 18 号召开教 研室会议，教研室全体教师讨论了调研方案，做好调研准备， 带着问题走进企业。 4 月 2 日，我们走访了衡山县环境监测站。在刘作云老 师的牵头下，该单位与我校有稳定合作，过去两年我校都推 荐了优秀学生前去实习，效果较好。但是监测站唐站长反映 今年的四个实习学生存在一些问题，故此我们前往访问调查， 以求弄清并解决问题。唐站长反映，我们的学生动手能力还 可以，但理论知识较差，平时有时不够勤快、学习不够主动， 并且有_的倾向。据此，我们跟学生进行交流，跟学生分析 问题，提出整改方向，希望学生改进。据上周回访，唐站长 表示他们都有所进步，成效可喜。关于我们的教学，唐站长 给出的建议是：因国家把检测权下放给第三方，现在第三方 检测单位需要大量人才，我们应加强实验室的建设，必要的 大型仪器如原子吸收、液相色谱等都要教会学生使用，让学 生成为用人单位需要的人才。同时，要敦促学生在校期间掌 握好理论知识。 4 月 6 号下午，我们访问了长沙的华时捷环保，与公司 方人事部门陈经理、招聘部门胡主管、在线监测部门孙经理 进行了交流，并参观了他们的实验室。双方先相互介绍公司 和学校的情况，然后就行业企业需要什么样的人才、行业企 业对学校办学、对毕业生的要求、课程设置如何与行业企业 对接等议题进行了探讨和交流，并征求了公司的建议，提出 学校对校企合作、顶岗实习、实训就业等方面的希求。胡主 管认为我们的课程设置没有进行方向细分，结果就是教出来 的学生似乎什么都会，但什么都不精，不利于学生定向就业。 胡主管建议学校可以在学生大二分班，进行方向细分，以定 向培养学生。陈经理建议，大一时对学生进行扫盲教育，使 学生了解企业行业，以明确自己能做什么，再根据兴趣、特 长、就业倾向等进行方向选择。陈经理同时建议，书本上的 知识很生硬，不好教学，应该让学生多去现场了解。孙经理 以自身经历建议学校应增加行业介绍，让学生对本行业、日 后的发展方向有足够的了解。 次日上午，我们又走访了一家电池厂，进行了交流，并 参观了该厂的废气废水处理系统。交流结果与上两个单位大 体相同，故不再复述。 通过这次调研活动，我了解到当前行业企业对学生的要 求，那就是理论知识牢固、动手能力强、能主动学习，还要 求吃苦耐劳，对公司有忠诚度。这些要求应体现在平时的教 学中，应当改进教学方式，增强教学效果，严抓课堂纪律， 使学生更好地掌握理论知识;同时应加强实验室建设和校企 合作，积极开展各项实验实训，增强学生的动手能力。此外， 还需注意与企业合作，邀请企业的专家来校讲座，给学生介 绍企业行业的情况。还有调整人才培养方案，加强与企业的 对接与联系。这些都必须一步一步按部就班，才能培养出企 业需要的高质量人才。 企业调研心得体会范文 4 随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完 善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中， 保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。 而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那 么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的 概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和 业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而 远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于 X 年 X 月至 X 月 X 日透过访问法，资料搜集法对__科技有限公司 进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方应对于企业的 发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的 文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并 提出改善的推荐。 一、_市_科技有限公司概况 __科技有限公司成立于 2001 年，位于_市福田区益田路， 法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范 围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物 资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱 电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、 电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一)以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持:优秀 人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推 行:零缺陷服务，为用户带给满意度。 (二)以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业持续旺盛 生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时 刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的职责。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不 断的理解批评，而管改善自我，以优秀的成果造福客户。服 务客户、服务社会。 一个企业的文化体此刻管理上。对于以上企业文化的分 析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、__科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中能够看出，对于企业利益与品质的保证较多 的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的 失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范 围太校此刻市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制 度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也 使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自 我在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在 企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没 有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施 的缺点。 (二)公司员工对企业文化认识不足 很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与 自我没有多大的利益关系。也不会想花时光在这上方。更多 是思考与自我利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力 度很欠缺，在调查过程中也有高层说到:此刻工作繁忙，很 难有时光去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企 业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么 企业文化就会自然构成。这也是此刻阶段绝大多公司的想法。 (三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第 一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有构成企业的共同 价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持 才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的状 况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往 往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理潜力问 题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工 担任，他们的普遍特点是工作压力、工作职责越来越多，管 理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所 以导致了企业与员工矛盾重重。 四、完善_市_科技有限公司的企业文化管理的推荐 (一)企业管理制度的完善 管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及 企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯 彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追 踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深 造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接 纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，构成良 好的人才知识结构，为企业创造更多财富。 (三)加强对于企业文化的宣传 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共 同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工 意见，还能够同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整 体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色 等，让员工参与其中。找到属于自我的文化特色。使企业文 化深入人心。 (三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间构成良好沟 通 企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予 人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的思 考或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对 于员工给予更多用心的关注，能够公开的鼓励员工，挖掘他 们的潜在的潜力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动， 拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运 作顺畅，增加效益。 以上是我透过对于__科技有限公司在企业文化方面调 查之后的所感。透过这次的调查过程认识到企业文化实质是 以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高 用心性和创造性的人本管理理论。 企业调研心得体会范文 5 一、调查背景 改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营 企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社 会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建 设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济 增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不 足和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业 不能适应市场经济的快速发展。 我选取民营企业作为考察点，对____有限公司的财务管 理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作 存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启 示。 二、调查结果 透过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全， 记载及时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务 做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有发 现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会 计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会 计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全， 并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的 地方: 1、管理者素质低下，财务管理意识不强 思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形 式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆 摆样貌。甚至部分资料不愿建账，也有怕多缴税，不感建账 的想法，还有部分资料因为缺乏财务会计知识，不会建账。 公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管 理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计 基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能 够按现代企业管理制度要求进行财务管理。 2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识 会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会 计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某 10 年前十 港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证， ____有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司 从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常 会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证，但对会计金 融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的 财务管理。 3、资金管理不善，使用资金不够合理 有些公司为逃避银行的监督，多开户头。许多业务不透 过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额巨大。 而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理， 经常坐支现金，在发现现金短暂时盘查但是彻底;除此在货 款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中 存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用效率。据 记载为了节约支出，部分时段还会计、出纳一人兼。只记银 行帐、现金账根据需要任意调整。 4、成本核算混乱，账目设置不够规范 企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应 计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后 各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，成本核算不准， 库存不实。该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来 计算，而是采用目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失 去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。 5、预算编制缺乏，资本结构不够优化 预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使 企业的目标及策划具体的显现。例如:企业目标是追求利润 极大化?降低成本?或是提高成本?全能生产?目标一旦拟定， 就能够制定策略及政策，并定期检讨执行成果。____有限公 司经过 17 年的发展历程，伴随着所在行业的发展以超常规 的速度不断膨胀，近年来公司成功地实施了外部扩张型战略， 成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模迫切 需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润 空间给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理、 合理控制成本成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先 进的预算管理理论，建立贴合公司特点生物全面预算管理体 系，以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、控制公 司生物成本，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发 展，是摆在公司负责人面前的首要课题。 6、融资困难，周转资金不足，使用缺乏科学性，财务 管理成断源之湖。 目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融 资体系，但是融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的 最突出的问题，主要问题是:第一，负债过多，融资成本高， 风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。第二， 大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政 干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全， 缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保 机构。 分析其主要原因表此刻两个方面:一是金融业对民营企 业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都 是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽略， 由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民 营企业的发展。有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一 旦支持就能起死回生;而是民营企业的日子渠道单一，难以 适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行 的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无 形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就 成了断源之湖! 除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想， 想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及 对未来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时， 不注意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。一 旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。 三、解决问题的方法及对策 1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合 素质 提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主 的管理素质。民营企业主要提高管理水平，透过考察或参加 专项研讨会，利用业余时光系统自学，边工作边函授，听讲 座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自我 财务管理水平。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资 新的财会人员补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有 财会人员培训，提高他们的综合素质。企业要根据现代企业 制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财 务的陈旧管理方式。 2、重视货币时光价值，做出科学的投资决策 要重视货币时光价值，应有一批专业的财务管理人员， 还应有一批效率高，潜力强的市场调查人员，收集决策所需 的资料，以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证， 保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后，跟踪 实施结果，及时根据市场的变化进行新的决策。当然，企业 的投资决策不能只思考到货币时光价值，还有项目自身的一 些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地思考。 3、加强资金管理，提高使用效率和合理性 (1)要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低;(2) 要加强货款坏账的管理;(3)要加强存货资金成本管理。(4) 要加强固定资本更新或改造。 4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业 经济效益 财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有 利条件，运用量本利分析法，合理测定企业销售量及保本销 售量，进一步确定销售价格，确定存货存量，减少无效或低 效劳动。同时，寻找适合企业产品个性的既能提高产品功能 又能降低成本的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则， 对严重影响企业效益的产品要做横向比较，把成本浪费消灭 在产品生产采购的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事 前参与和超前控制。 拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中 心的成本考核体系，将能量化的指标尽尽量量化，透过考核 绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前 成本核算资料，不仅仅要考核产品制造成本核算，而且要考 核产品的质量成本。职责成本。把成本管理的重心从侧重于 简化成本核算转移到侧重于成本控制。 5。优化资本结构，确定资本结构区域。 实践告诉我们把企业的资本结构设定在一个点是不尽 合理，并且缺乏实际应用价值。企业的资本结构就应在一个 资本结构区域，只要企业经营方向，销售策略等决定企业方 向因素不变，企业资本结构只要在最有区域内都是能够理解 的，企业也必要经常调整。 6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行 企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成 本预算、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着 预算管理轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严密、 详细、可行的预算计划，制定详细的计划需要企业各个部门 的密切配合，也需要财务部门有精干人员参与这项工作;预 算的执行、总结、分析也是很重要的方面，透过预算执行状 况的总结、分析，能够发现变动因素及原因，使企业采取的 对策更具有针对性。实施预算管理体系具有表现以下几个方 面 ;5。结合信息技术手段，不断提高预算管理效率。 四、调查体会 经过这次的调查，我体会到应对现今激烈竞争的市场， 在企业财务管理现状当中，应对新环境的变化，企业对财务 管理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，个 性是加强财务管理的应用，提高财务管理水平显得十分重要。 企业就应不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、 制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种 问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。 企业调研心得体会