工作责任心心得体会例文 8页

‎　　【导语】责任心是一种态度，对于每个人来说，工作不仅是为了生活，也更是一种责任。一个富有创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。以下是XXX为大家分享的工作责任心心得体会例文，供大家的参考学习。‎ ‎　　【篇一】工作责任心心得体会例文 ‎　　每当想起刚工作时的那股干劲，感觉浑身的血液都在沸腾一样，那是一种充满活力犹如一匹野马畅意的驰骋感，如今也已工作一年多了，褪下了那层稚幼的外壳，整个人也变得成熟起来，在这一年里收获颇多，而我认为最珍贵的莫过于拥有一颗责任心。‎ ‎　　一、责任心是一种态度 ‎　　责任心是一种态度，对于每个人来说，工作不仅是为了赚钱，更重要的是一种责任。一个富有创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。责任心是工作和生活的一种积极的态度，只有拥有了这种态度，我们就会少一些抱怨、少一些牢骚，多一份认真、多一份激情，工作也会因此更加出色，人生也会因此更加精彩。缺乏责任感经常会遇到困难就躲，碰见事情就推，一级一级往下推，躲得无影无踪，推得干干净净，最后困难得不到有效解决，事情大事化小，小事化了，最后不了了之。长此以往形成了不良风气，弥漫空中，看不见蓝天、白云。‎ ‎　　二、分层管理、职分责不分 ‎　　我想事业的发展需要多一些有责任心的人，事情是大家的，我们每个人都有责任去解决。分层管理制度这是明确责任的一个很好的方法，同时这也是中央的一个基本管理模式，有利于提高管理实效。但是我觉得，分层管理模式好，但运行的方式更重要，所以我认为，分层管理，但不能分家。这是整体仗，不是单打独斗，事情都是集体的事情，不是个人的，每个人都要有主人翁精神，去分担都是义不容辞的。我认为，分层管理，职分责不分。有的时候，我们的惰性常常驱使我们产生“事不关己，高高挂起”的思想，尤其是做管理工作，当有事找到我们时，我们尽量推开，有的时候并不是我们不管，只是想体现分层的管理特点，但如果把握不好分寸和方式，可能就会让人觉得我们是不负责任，不想管。其实这也不难，只要我们把事情说明白就好。我认为，分层管理，职不同，责一样。我觉得逐层问责制，是提高责任心的重要保障，但同时，落实逐层问责的时候，不能只看到干活人没干好的责任，更应该看到从上至下的责任，否则就会产生“干活人不捞好”的怨言。说了这么多，并不是对分层管理有意见，我只是希望，这么好的管理制度，不要因为实行者的疏忽而达不到良好的效果罢了。‎ ‎　　三、生存需要责任心和态度 ‎　　里皮来执教中国足球，中国足球人也一度看到了希望，他的一个重要的理念就是“态度决定一切”‎ ‎，其实责任心就是一种态度，一种信念，我们都是受过高等教育的，我们应该是具有这种态度的，只是我们愿不愿意用着这种态度去办事而已。在这“群雄逐鹿，适者生存”时代，生存需要责任心和态度。我想只要我们有这样的责任心和态度，我们完全有能力把工作真正的落到实处，“落实工作”就成了水到渠成的事情了。‎ ‎　　最后用一句话与君共勉“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。”拥有一颗责任心将会是你成功道路上一把劈荆斩棘的利刃。‎ ‎　　【篇二】工作责任心心得体会例文 ‎　　通过对《工作就意味着责任》课程学习，让我对自身和所经历的工作有着很深的感触，让我对切实加强责任意识，进而努力提高履职能力有了更深的意识。‎ ‎　　一、选择工作就是选择了责任 ‎　　不论在家庭中、工作中还是学习中，每个人都有自己的位置和角色，都承担着角色赋予的责任：保家卫国是一名战士责任，救死扶伤是一名医生的责任，传道授业解惑是一名教师的责任，养儿育女是父母的责任。虽然这种责任会随着时间、身份、岗位的不同发生变化。但是选择了这项工作，就是选择了责任的本质永远不变。‎ ‎　　我们经过深思熟虑申请加入中国共产党，举起右手在鲜红的党旗下庄严的宣誓之后，就有了一个“特殊”的身份——中国共产党党员。与此同时，我们也有了一个更“特殊”身份——党员干部。这种“特殊”不是利益上的厚禄，也不是地位上的高迁，更不是权力上的加码，而是责任上的“特殊”。这个“特殊”的责任在我们选择了这个身份、这项工作时，就随时随地与我们连在了一起。‎ ‎　　二、执行工作就是担起该担的责任 ‎　　每个党员干部的岗位各不相同，工作职责各有差异，但我们为之奋斗的事业、目标是一致的，迫切需要我们有一致的敬业精神，扛起我们的责任。‎ ‎　　党员干部的责任是什么？党的十八大以来，习近平总书记在多种场合反复强调了中国共产党员的“责任”和“担当”意识。特别是在中央政治局常委与中外记者的首次见面会上，他庄严承诺“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。而作为一名基层党员干部，身处一线，是落实工作和服务群众的最后一步，是党在基层的“形象代言人”，位子不高但是责任很大。不论是经济发展还是社会稳定，不论是脱贫攻坚还是环境保护，不论是党的建设还是为民办实事，这些都是我们的工作内容，也是责任。‎ ‎　　特别是作为梅花的党员干部，深知梅花基础薄弱、矛盾复杂，要想彻底改变这种现状，我们就必须抛开任何借口，牢固树立责任心，忠诚履责，勇于担责，做到工作在，责任就在。‎ ‎　　三、担起责任的方法就是提高履职能力 ‎　　基层党员干部，面对的情况较为复杂，工作难度较大，如何能真正担起党赋予我们的责任，把中央、省、市、县的各项方针政策贯彻好、执行好，需要我们不断提高履职能力。‎ ‎　　提高开拓创新的能力。基层干部要落实“以民为本、为民解困”的宗旨，履行好“为民兴利”的职责，就必须善于把握时代特点和形势变化，解放思想、实事求是、与时俱进，不断开拓创新。例如为了让财政资金发挥效益，让贫困户收入保底、受益长久、脱贫有效，梅花镇从项目帮扶、产业结构调整、党建引领等三个方面“三管齐下”，在省定经济薄弱村大罗村投资约600万元，成立农机合作社、建设温室大棚、粮食烘干厂及冷库等，预计将为村集体每年增收45万元。同时以政策鼓励大罗党员干部创新群众参与模式，开展了1500亩软籽石榴套种中草药项目，提高群众收益。‎ ‎　　提高依法行政的能力。近两年来，为了能够不断提高依法行政的能力和水平，坚决做到用法治精神来引领各项工作，由我本人带头，组织所有党员干部学法、守法、用法。同时通过LED显示屏、公示栏、公众号等新媒体平台，将镇党委、政府所有的行政行为都在公众监督之下进行。‎ ‎　　提高协调配合的能力。实践证明，基层干部在履职过程中不可避免地会产生大量工作联系，需要加强部门间的协调配合，以推动各项工作的正常运转。例如目前梅花正如火如荼推进的林下经济以及相关附属配套工程，需要农业、林业、水利、村建、国土、扶贫办等多个部门共同协作，只有搞好协调配合，才能顺利开展、快速推进，为梅花农业结构调整工作添砖加瓦。‎ ‎　　提高用干部带队伍的能力。一个乡镇党委书记，如果不抓好乡镇干部队伍自身建设，就称不上是一个称职的领导。虽然通过完善工作制度、强化目标考核以及监督执纪问责，梅花的干部队伍建设，虽然已经取得了不错的成绩，但是离打造一支信念坚定、作风优良、甘于奉献、奋发有为的党员队伍还有一定的距离，因此要在抓班子、带队伍、树作风这三个方面，不断提高自身能力。‎ ‎　　提高做群众工作的能力。基层许多工作，都是围绕“为民”展开的，许多工作任务都要落实在“为民”上。可见，服务人民群众是基层领导干部的天职，由此也决定了基层领导干部必须善于做群众工作。为此，我们在梅花镇政府门口专门设立了融信访、矛盾纠纷调解、综治司法以及“急难愁盼”受理四个方面为一体的接待中心，选取3名过硬的人民调解员常态化在岗，班子成员轮流值班，有效将群众诉求解决在一线。‎ ‎　　工作就意味着责任，面对自己的岗位，我们要责无旁贷地承担起自己的那份责任，不断提升能力素质，始终做到为党尽责、为国奉献、为民分忧，无愧于历史和人民赋予的使命！‎ ‎　　【篇三】工作责任心心得体会例文 ‎　　责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党和国家的认识和认知。‎ ‎　　从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。‎ ‎　　那么如何加强责任心，提高执行力呢？结合实际工作情况，就个人而言我认为，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。‎ ‎　　责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。在大部分单位中，员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现，总体情况是好的，但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。‎ ‎　　增强责任心，就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入单位，以企为家，单位越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。‎ ‎　　在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。‎