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- 2021-04-26 发布
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面试成功心得总结
面试成功心得总结
面试是一个专业程序, 面试需要按照一个程序进行。 面试准备 -
面试安排 - 面试结束。面试准备首先需要确定一个面试纬度,即面试
需要重点考察的方面, 一般来说每个岗位最好只从 5 个纬度去重点考
察。确定面试纬度后,需要对人员简历的熟悉,看有哪些方面需要通
过交流确认,同时还需要准备名片,面试纪录表,而且需要跟用人部
门进行初步沟通,一方面简单做一个培训,另一方面统一口径。面试
场地一般不要安排在办公室, 最好安排在无人打扰的办公室, 让应聘
者背对门坐。这是前期准备工作。
在面试过程中,要采取侦察式的问答,因为面试只能从过去的
行为表现中推断以后的行为表现,所以,一般不要采取假设问题,比
如:假如你是人力资源经理, 你准备怎么做?这样的问题只是建立在
假设的基础上, 可能有些人在理论上会有一些了解, 或者提前做过必
要的准备,这样很容易产生判断失误。应当问:你在工作中有遇到跟
你同事或者上司发生冲突的经历吗?能详细介绍一下事情的全过程
吗?通过了解行为进行推断。
面试的时间安排一般可以采取 10 分钟闲聊, 5 分钟介绍公司的
情况和岗位情况, 15 分钟提问简历上需要了解的疑点, 30 分钟进行
5 大纬度的了解与判断。
对于所有应聘同一岗位的应聘者,需采取同一纬度的问题进行
问答。
1 、晕轮效应, 即发现某人一个方面的特长特别出色或者某个明
显缺陷, 比如一个眼睛大一个眼睛小, 便影响了对这个人的整体判断,
一定要弄清楚这个岗位到底需要什么样的素质,他的 ' 特长或者他的
缺陷对这个岗位 ___ 到底是有多大。
2 、“像我”的判断,某个人有某些优点或者缺点跟自己相似,
自己也存在同样的优点或者不足, 便不自觉的夸大优点或者缩小缺点,
认为可以理解。
3 、相比错误。即已经发现某个人比较像“雷锋”,便看后面的
人是否也像“雷锋”,而忘记这个岗位本来要找的应该是“李逵”。
4 、首因效应和近因效应。
面试结束不能当场给明确承诺,需要待面试结束理性思考综合
比较后再确定。
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