学习华为执行力心得体会 4页

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。要提 高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决 克服不思进取、得过且过的心态。最近通过学习华为对执行 力有了更深的认识。 每个人的执行力的强弱取决于两个要素：—是个人工作 能力，二是工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我 们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼 来增强自身素质，另一更重要的方面是要端正工作态度。那 么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作 中实践好“严、实、快、新”四字要求。 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和 进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行 力度的大小;进取心高低，决定执行效果的好坏。因此，要提 高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决 克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高， 精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽 心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍 塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 华为对日常接待过程中开车司机的基本要求是： 1、穿着西装革履，即使在盛夏也衬衣领带，面貌一新。 车里一尘不染，空气清新。 2、无论客户级别高低，上下车早早就打开车门，一手扶 着车门，一手扶着车顶上沿，说：“您好!上车请当心。” 像华为这样的企业就更能体现出这一点，就连日常接待 过程中最平常的岗位对司机的要求都这样严格，其它技术岗 位就可想而知了。 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事 必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡， 分工各有不同，工作要求、工作标准各异，但只要埋头苦干、 兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、夸夸其谈、作风漂 浮，没有责任心，缺乏担当，结果终究是一事无成。因此， 要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚 决克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。真正静下心 来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项 抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋 头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复 明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提 高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行 动、马上就办、办就办好”的工作理念。坚决克服工作懒散、 办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一 个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都 要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒， 赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 像我们物商集团这样新整合成立的公司就更得做到执行 公司决定要求“快”，发现问题拿出解决问题“准”，最后达 到经营和廉洁风险双“零”的目标。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革， 才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日 趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能 力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能 动性，创造性地开展工作、执行指令。 执行不等于执行力。执行力不仅注重态度，更要注重结 果。做为一个员工，可能会经常说这句话：“我已经尽最大努 力了”，觉得自己很委屈。试问：一个企业的主管工作态度非 常好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走， 而且每天上班都是埋头苦干，但企业的发展却时时跟不上来， 那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的：不合格。如果我 们每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，那么这个企业还能 长期发展下去吗?因此，执行和执行力是两个独立的系统，执 行态度好固然重要，但同时也要注重执行结果。 如何贯彻好良好的执行力呢?在日常工作中，我们要敢于 突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法， 使执行的力度更大、速度更快、效果更好。从制度上还要加 强监督，只有通过加强监督和日常考核才能使每位员工养成 勤于学习、善于思考的良好习惯，才能使公司各项规章制度 不折不扣的执行下去。 提高执行力初期靠强有力的监督，中期靠奖罚分明的兑 现，长期靠培养广大员工的综合素质和企业文化，让提高执 行力成为每位员工的自觉行为。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你 按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就必定能提高广 大员工的综合素质，自觉的执行力成为干好工作的自觉性， 广大员工的执行力提高了，才能真正实现将我们物商集团打 造成“国内领先的平台化、资源型、全产业链的物流基础设 施服务商”的宏伟目标。