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- 2021-04-28 发布
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近期,为认真学习集团公司党委书记、董事长刘孝孔在
公司中层以上领导干部会议上的讲话精神,郭屯煤矿机电工
区党支部充分利用班前会、班后会、圆班会,组织干部职工
深入学习、深刻领悟,同时结合机电工区实际情况,组织班
组长以上管理人员讨论交流、认领任务。2020 年我们将按照
刘孝孔书记的讲话,认真分析形势、找准自身定位,全面贯
彻落实“八项要求”,持续助力公司创新发展。
一、安全工作一抓到底
刘孝孔书记着重强调“安全工作到了高于一切、重于一
切、颠覆一切、压倒一切的地位”,对于我们来说安全事故既
出不起也承担不起,必须要上升到政治任务的角度一抓到底。
作为区队安全管理的责任主体,要对企业安全发展负责,对
职工生命健康负责。在设备运行维修上,我们将逐级压实安
全责任,区队全体干部职工必须明确自己的岗位职责,认真
履责、主动当责,特别是在主井提升、人员运输、供电、主
通风等矿井主系统上,要有超前意识、忧患意识,坚决杜绝
影响矿井安全生产事故的发生。在人员安全管理上,我们牢
固树立“全员抓安全”的工作理念,持续推行全员学习考核
机制,通过安全教育培训学习,逐步提升职工安全生产意识、
自我保护意识,养成个人安全自律习惯。
二、创新工作持续发力
创新是动力之源,创造系发展之基,创新创造是一个企
业发展的动力所在、希望所在。刘孝孔书记在讲话中提到:“菏
泽煤电创新成果少、创客团队少、创新创造的氛围不够浓厚,
与菏泽煤电支柱单位、顶梁柱单位不相匹配。”一方面是我们
的思想没有解放、思路没有打开,满足于现实状况下的稳定
与安逸,受困于创新创造时的繁琐与复杂,不愿动手、不愿
动脑,创新成果也就出不来。另外一方面是我们在管理、技
术上着实开展了一些工作,取得一些成绩,但是没有深入挖
掘、总结提炼和应用推广,使得这些创新成果仅仅存在于一
个岗位、一个班组、一个区队,也就无从谈起安全效益、经
济效益、社会效益的最大化。“为山者,基于一篑之土,以成
千丈之峭;凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深”,创新创
造从来就不是凭空想象,“土楼里面造飞机”,而是基于现实
的突破瓶颈、解决问题。机电工区负责的主系统自动化、智
能化探索的空间很大,我们将抓住青年知识面广、老工人经
验丰富的特点,新老结合、资源共享、突出重点、弥补短板,
扎实有效地开展合理化建议、小改小革等一系列职工参与度
高的创新创造工作,大力推行少人化、无人化,“多用设备少
用人”的工作理念。
三、党建工作模范引领
安全生产与党建工作是“水泥”和“水”的关系,安全
生产与党建工作深度融合一定会形成牢不可破的“混凝土”。
刘孝孔书记叮嘱我们:“要强化各级党组织的领导核心、政治
核心作用,把党的领导贯穿体现到方方面面,嵌入到生产经
营的全过程。”离开党建搞生产,整体工作就会缺乏积极性和
创造性,缺少凝聚力和向心力;离开生产抓党建,整体工作就
是无源之水、无本之木。我们将按照集团公司基层党建工作
标准化建设要求,围绕安全生产、队伍稳定中心工作,全力
打造“过硬党支部”。
机电工区将坚持正向激励与绩效考核相结合,把激发员
工的能动性和创造力作为管理的核心,让平凡的岗位创造奇
迹,让普通的职工成长成才,用 2-3 年的时间,实现无不可
用之人,无不可塑之才。关心爱护职工,多倾听声音,多换
位思考,全力营造“家”文化氛围,在这里既有“家”的温
暖和睦,又有“家”的责任担当。要求党员干部必须守纪律、
讲规矩、有品德,始终保持反腐高压态势,守住底线、不睬
红线、不碰高压线,清除“微腐败”滋生的土壤,把心思用
在工作上,把精力放在管理上,确保我们的党员干部队伍风
清气正、团结有为,在菏泽煤电公司高质量发展的新征程中
再立新功。