基层干部《雄关》观后感心得体会5篇 12页

大型电视政论片《雄关》开播了。疫情来势汹汹，基层 工作者奔赴一线，冲锋向前，迸发出点“石”成金的力量， 致“战”在前方的你们。下面小编整理基层干部《雄关》观 后感心得体会，欢迎阅读。 基层干部《雄关》观后感心得体会 1 近日，浙江温州“全程脱稿市长”圈粉无数，面对白岩 松对疫情情况的提问，温州市长姚高员全程脱稿、从容应对、 条理清晰、数据明确，充分展示了面对疫情有责任、有担当、 “不打官腔”的良好形象。疫情是一面镜子，照出了很多官 员的短板，“脱稿受访”应成为领导干部“能力标配”。 所谓“脱稿受访”，脱的是“套路”，要求领导干部在受 访前做好充足的准备，扎实于日常事务，精通于业务流程， 免于“一问三不知”的专业危机。脱的是“懈怠”，要求领导 干部认真工作在平时，挺身而出在危机时刻，全面掌握做了 哪些事、将要做哪些事，免于“我不太清楚”的责任危机。 脱的是“畏手畏脚”，要求领导干部敢说话、敢干事，免于“裹 足不前”的领导力危机。 然而，正如“一问三不知”的黄冈唐主任，受访领导干 部全程念稿、答非所问甚至一问三不知的情况屡见不鲜。对 某些领导干部来说，受访念稿是一种最稳妥、最保险的回答 问题方式。然而，这看似套路固定、风格统一、滴水不漏、 无懈可击，实则是领导干部准备不足，日常工作不扎实，关 键时刻不敢发声的集中体现。文风会风反映工作作风，积弊 一旦形成，“官话套话”必然大行其道，由此必然带坏了社会 风气，值得每一个人深思。 习近平总书记指出，领导干部要增强同媒体打交道的能 力，善于运用媒体宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾 问题、引导社会情绪、动员人民群众、推动实际工作。如果 媒介素养是领导干部的基本要求的话，那么“脱稿受访”就 是重要的检验标准，它是领导干部责任感、使命感、组织能 力、专业素养的一个良好的外在表现，值得推崇、值得提倡、 值得鼓励。“记者问什么，你就直截了当地讲，不用说省委书 记说了什么、省长说了什么!”回溯 2018 年黑龙江团开放日 上，全国人大代表、黑龙江省委书记张庆伟两次打断一名念 稿的官员。新闻一出，舆论为张庆伟“疯狂打 call”。新时代 下，是人民选择了“脱稿受访”领导干部，是人民选择了不 “套路”的领导干部，是人民选择了有责任有担当的领导干 部。 领导不是百事通，不是万能的，要做群众的先生，先做 群众的学生。扎实工作在平时，实践调研在一线，从群众中 来到群众中去，才能真正提高以人民心为心、为人民服务的 能力水平，做到“脱稿受访”。 基层干部《雄关》观后感心得体会 2 打赢疫情防控阻击战的强大力量，是来自组织的力量。 在同时间赛跑、与病魔较量中，让基层干部轻装上阵、全力 以赴，直接关系打赢当前疫情防控阻击战。2 月 7 日，湖南省 委组织部、省财政厅、省人社厅适时下发《进一步激励关爱 疫情防控一线工作人员的若干措施》(以下简称《措施》)， 三大方面九条措施导向鲜明、明确具体，有力增强了基层坚 决打赢疫情防控阻击战的底气与信心。 做好疫情防控工作，要从选育上淬炼一线勇担当。越是 在紧急关头、关键节点，越是在严峻挑战下、特殊环境中， 越是要充分发挥我们的组织优势，越是要凸显党组织和党员 的关键作用。要严格贯彻《措施》，坚持一线考察识别，大胆 重用在疫情防控斗争中表现优秀的干部，更加坚定地依托组 织积聚力量、运用力量，组织动员各级党组织和广大党员干 部积极投身疫情防控阻击战，把党的政治优势、组织优势、 密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。战“疫” 打响以来，三湘大地充分发挥组织优势，广大党员干部从最 艰难处准备，向最好处努力，以更实更细更严的举措，践行 对三湘父老的深情重诺，一封封请战书、一枚枚红手印、一 声声誓言、一个个“最美逆行者”……都是组织起来的“抗 疫力量”的生动注脚，彰显了“平常时候看得出来、关键时 刻站得出来、危急关头豁得出来”的党员本色，让党旗始终 在防控疫情斗争第一线高高飘扬。 做好疫情防控工作，要从保障上关心关爱暖基层。基层 防控是防止疫情扩散蔓延的关键所在，基层干部是落实基层 防控的关键力量，要让基层干部把更多精力投入到疫情防控 第一线，做到守土有责、守土担责、守土尽责，必须关心、 关爱基层干部，让其心无旁骛战斗在第一线。《措施》明确， 要加强防控物资保障，切实关心一线人员身心健康。优先保 障防控一线工作人员所需口罩、防护服、消毒用品等防控物 资，妥善解决好防控一线工作人员就餐、御寒、值夜、交通 等问题。关心关爱基层的实际困难，对防控一线工作人员家 庭存在实际困难、感染确诊或隔离观察的，及时进行走访慰 问，帮助解决后顾之忧，传递党组织的关怀温暖。 做好疫情防控工作，要从思想上鼓足干劲争先进。船的 力量在帆上，人的力量在心上，打好疫情防控的人民战争， 凝心聚力至关重要。《措施》指出要大力宣传表彰先进，对在 疫情防控阻击一线的先进集体、先进个人，及时总结、大力 宣传，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围， 凝聚众志成城、坚决打赢疫情防控阻击战的强大合力。 组织强则战必胜。我们坚信只要各基层党组织用心用情 用力，担当起该担当的责任，以实之又实的工作作风、细之 又细的工作举措，切实做好各项防控工作，坚守好各自“阵 地”，我们一定能赢得与时间的赛跑、赢得与病魔的较量! 基层干部《雄关》观后感心得体会 3 2 月 8 日晚，中央广播电视总台 2020 年元宵节特别节目 播出，多少人在荧屏前不知不觉热了眼眶，泪流满面。在诗 朗诵《你的样子，就是中国的样子》这一节目中，我们看到 了无数个“逆行者”为了打赢这场疫情阻击战英勇奋战的样 子，深深地刻在每一个国人的心中，让人难以忘怀。在这场 没有硝烟的战争中，每一个人都参与其中，向世界彰显着新 时代中国人风貌以及面对困难无所畏惧的模样。 毅然前行，奔赴战场，是中国人勇敢的样子。“没有特殊 情况，不要去武汉”，发出这个呼吁声的人，自己却食言了。 84 岁的钟南山院士，在呼吁国人远离武汉避难时，自己却毅 然决然地奔赴了武汉第一线，面对疫情，勇敢向前。为了与 病毒赛跑，许多中国人如钟南山院士一般，在危难时刻勇敢 出征，用生命诠释“疫情当前，勇往直前”的中国人模样。 一批批从全国各地奔赴武汉支援的白衣天使、军人、志愿 者……他们是真的猛士，在国家危难时刻勇敢出征，以血肉 之躯筑起新的长城，坚定了战胜疫情“魔鬼”的信心。这， 就是中国人勇敢的样子。 夜以继日，坚守岗位，是中国人敬业的样子。有这样一 群人，他们从大年初一就结束了自己的假期，回到工作岗位。 他们，就是基层人民干部。为了防止疫情扩散，加强辖区民 众对抗疫情的重视，保护人民安全，基层工作人员放弃了与 亲人围坐火炉边上闲聊的舒适日子，开始走在寒风刺骨的乡 间小路上，带着大喇叭、宣传标语到各村各寨宣传疫情防护 知识，到各种娱乐场所劝退集散的众人，在各村各寨疫情防 控点坚守岗位……连续大半个月的时间里，他们夜以继日， 坚守岗位，忙碌在辖区的大街小巷里，争分夺秒，确保辖区 内人人知“疫”，人人站“疫”，守护好辖区的“安全大门”。 这，就是中国人敬业的样子。 一方有难，八方支援，是中国人团结的样子。近日，一 架从南航墨尔本返航广州的航班震惊了世界，航班上没有旅 客回中国，飞机上全是澳洲华人及时运回中国的物资，只为 为国渡难关。这，就是中国的力量。在人口流动最大的春运 期间，没有哪个国家能像中国这样迅速行动，采取果断措施 防控疫情;没有哪个国家能像中国这样团结，在短短 10 天建 成一家医院，短时筹集大量物资送到武汉：3 天拔了 10 万斤 大葱、一个寨用摩托车运了 22 顿香蕉、一个人买了 10 吨白 菜……在疫情面前，无数中国人用自己的行动保护自己的家 园，团结一心，众志成城。这，就是中国人团结的样子。 历史上多灾多难，但永不言败的中华民族，绝不会被这 一场病毒所打败。在这场大的疫情面前，在所有人的努力下 一定会过去，凤凰涅槃的中华民族只能会更加团结，爆发出 更加强大的凝聚力和爆发力，最终凝聚成一股中国力量。 基层干部《雄关》观后感心得体会 4 “神州万里同怀抱，共祝愿祖国好，祖国好。”今年再听 《难忘今宵》，听出了更多意味深长：“国”和“家”联系愈 加紧密、越来越倍显重要。 临近年关，在祖国各地打拼了一年的游子，渴望满载收 获、荣归故里，围桌而坐、把酒言欢，憧憬来年、畅聊人生。 “‘鼠’你最能拼”“‘鼠’你最努力”，“鼠你最+”开始流行 网上线下的时候，人们对新一个农历年也正充满了美好期待。 庚子鼠年的“作风”真有点怪。不按常理“出牌”，让人猝不 及“防”。一则“武汉出现多起不明原因肺炎”的消息，就像 一块从天而降的石头掉进了平静的河面上，揪紧了国人本已 放松的神经。 有一种“纠结”叫“戴着口罩迎新年”。从腊月二十三的 “小年”开始，人们就开始“过年”，扫尘、赶集、备年货…… 忙得不亦乐乎。随着各省相继启动重大突发公共卫生事件Ⅰ 级响应，置办年货的人们匆匆戴上口罩，加快了回家的脚步。 各地陆续暂停举办一切大型聚集性活动，引导取消群众性自 发组织的聚会活动。客观地说，有一种感受是，今年“恐惧” 不请自来，“隔离”不可避免，“口罩”成为新年装备，“网络 祝福”入选新年俗。 有一种“乡愁”叫“咱们老家封闭了”。春节前后，在猪 肉、鞭炮与口罩的混乱 PK 里，没有一个是“赢家”。loser 却有一批：个别无事生非、造谣传谣者。很多老家在农村的 网友分享说，一边贴对联、挂灯笼，一边就听见大喇叭开始 吆喝，“不串门”“不拜年”“不走亲戚”。很快，“封城”“封 村”的消息传遍朋友圈。人们纷纷取消了外出旅游，取消了 来回聚餐，一边苦练“宅”的境界和耐力，一边牵挂老家或 远方的亲朋。病毒汹涌，隔离了物理时空上的亲近，却抵不 住心灵深处的追思：春节假期“扩容”，让陪老人、陪爱人、 陪孩子的时间“拉长”，把读书、看报、学强国的精力“配强”， 反思工作、规划人生也可以“慢工出细活”。病毒无情，但情 满全家;同心抗“疫”，全国一家亲。 有一种“感动”叫“此时无声胜有声”。这个假期里，人 们缺失了见面打闹逗笑的机会，微信和 QQ 群里讨论异常火爆 起来，问答也令人沉思、感动不已。大伯家当医生的大姐去 哪了?加班去了。二舅家当警察的表弟在不在?加班去了。在 社区工作的三叔怎么不说话?加班去了。在报社当记者的小妹 来聊两句?加班去了……医护人员、执法干部、基层党员、媒 体记者编辑等等，“舍小家、顾大家”，坚守在疫情防控和病 患救治一线，默默无闻、无私奉献，成为这个寒冬里最温暖 人心的一道风景线。“武汉加油!”“中国加油!”“一方有难， 八方支援”。打赢疫情防控“阻击战”，各省兄弟齐心援鄂又 创新作为，“来啊，来抄河南作业!”“看山东，‘搬家式’支 援!”“浙江有心，‘互联网+’发口罩!”网上、线下，好消息 不断，正能量爆棚。“火神山、雷神山、钟南山，三山齐聚克 难关”的海报转发如潮，“山川异域，风月同天”的国际协作 引人注目。人们坚信，二十一世纪第三个十年的每个春天里， 一样会产生奇迹，充满传奇。 有一种“记忆”叫“出门带着介绍信”。有个元宵灯谜是， “生产鞋袜不对外。”谜底是“自给自足”。在物质贫乏的年 代，物质供应凭“票”，人员出行凭“介绍信”，年年过节孩 子们就盼着那一两顿“馉馇”(山东有些地方对饺子的一种古 老叫法)。历史场景，仿佛不远。今年的正月初十，不少人出 村、出小区门去上班，也得让单位先开证明信，有的出车上 路得办“通行证”。几十年前的记忆，因为抗疫重新联系在了 一起。一时断货的口罩和消杀用品，再次让国人体验到有钱 买不到东西的困窘和遗憾。年轻人或许会说：形势严峻，这 年怎么过?长者的安慰则充满哲理：相比过去，现在每天都是 “年”。此刻，让我们更加体会到先辈们为国为民艰苦奋斗的 不容易，珍惜生命、珍惜生活、珍惜时光吧，满怀信心、休 戚与共，如老话所言“就没有过不去的坎”。 今宵，大江南北凝心聚力、共克时艰，坚决不退、打拼 到底!“疫”后，待到胜利捷报传来那一天，让我们抬头挺胸、 自豪地说，千年风雨脚下过，“鼠”与中华逞英豪! 基层干部《雄关》观后感心得体会 5 当前，我国正处于打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康 社会的关键时期，支持艰苦边远地区和基层加快发展，少不 了一支下得去、待得住、干得好的人才队伍。然而长期以来， 由于大城市发展机会多，导致很多人才选择“孔雀东南飞”“进 军北上广”，艰苦边远地区和基层人才相对匮乏的问题日益突 出。各地组织部门要认真贯彻全国组织部长会议精神，积极 主动作为，让“孔雀基层飞”蔚然成风。 形成“磁吸效应”，让人才“下得去”。人往高处走，水 往低处流。“家有梧桐招凤凰”，优势资源、优质项目、优惠 政策对人才有着天然的吸引力。要畅通人才向艰苦边远地区 和基层一线流动渠道，健全人才帮扶协作机制，实施艰苦边 远地区和基层一线人才支持项目，重点围绕产业优势和民生 项目加大人才支持力度，进一步吸引和补充当地经济社会发 展急需紧缺人才。要通过改革评价机制、完善公开招聘和岗 位管理制度、加大激励力度等倾斜政策，推动专家服务基层、 “三支一扶”计划等重点人才工程持续发力。要在柔性引才 上下功夫，视野开阔、不唯地域、不唯学历，研究探索用柔 性化、弹性化方式引才，满足本地需求的有效供给。要打造 更加包容开放的创新创业环境，用科学、长远、大度的评价 标准评价人才的创新活动，允许“十年磨一剑”，容许失败， 鼓励人才不畏艰难，勇攀高峰。 发挥“集聚效应”，让人才“待得住”。引进人才待遇固 然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人总是暂时的， 而营造一个创业有机会、干事有舞台、发展有空间的“软环 境”，才是招才引智的长久之计。当前，一些地方在招才过程 中重物质轻感情，简单粗暴的在物质条件改善上盲目投资， 却严重缺乏与人才的情感交流;有的地方在社会保障、公共服 务、干事创业等软件方面有比较明显的欠缺，人才引进后又 流失的现象时有发生。各级各地要大兴惜才爱才敬才之风， 学会在感情投入上做文章，多往人才那儿跑一跑，多和人才 交交心，举办人才交流座谈会，及时了解人才的内心状况， 营造更加尊重知识、尊重人才的良好氛围。要加强关心关爱， 做细服务保障平台，为人才提供针对性、个性化、跟踪式的 精准服务，切实解除其在艰苦边远地区和基层一线干事创业 的后顾之忧，提升艰苦边远地区和基层一线的人才聚集力， 让人才价值得到充分尊重和实现。 激发“鲶鱼效应”，让人才“干得好”。尊重知识、尊重 人才，就要给人才最好的时代舞台。人才只有“才尽其用” 才算“干得好”。现实中，部分单位只重视引进人才，却不注 重人尽其才，甚至把费大气力引进的人才当成摆设，造成潜 在的浪费。各地各部门对引进的人才要充分信任、多压重担， 搭好用才之台，采取目标任务导向、个性化定制等使用方式， 做好体制机制设计和政策调整工作，为人才发挥作用创造更 多空间。要有监督考核的机制，对引进的人才进行考核评估， 优胜劣汰，不发“铁帽子”，确保尽其才尽其责，时刻保持人 才队伍有进有出、“一池活水”。同时，还要注重用才和培养 开发并重，做好专业知识培训和更新知识培训，在“引才” 的基础上“育才”，不断提高长远发展、持续发展的后劲和活 力。