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  • 2021-04-28 发布

银行系统疫情防控心得体会范文篇7

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银行系统疫情防控心得体会范文篇 7 在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于 银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫 切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内 部风险防控意识,提高综合竞争力,认真学习现代银行的风险管理经 验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险 的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步 拓展新业务提高经济效益。 根据队伍的现状,确定内部风险的防控重点和方向,确定培训对 象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行先进的经营理 念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质, 使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险,主要采取了 以下几方面措施: 1。加强领导。 内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提 升,把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度,提高网 点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行内部安全意识,实现 工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、 目标和要求都进行明确,为降低内部防控风险提供科学依据。 2。坚持原则。 坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思 路,合理调整内部安全意识,提高网点的创效能力。根据不同的区域 和经济条件,加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设,各部 门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核,对 执行不力的要严肃追究责任,以确保内部风险控制的质量和效果,通 过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。 3。建立机制。 控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售, 但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育,甚 至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。因此, 加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立 先进的风险控制文化和合规文化,督促网点整改,巩固风险安全检查 效果。 4。完善措施。 通过专业的合规风险教育去进行企业改革,用统一的标准,规范 网点的营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品 销售能力,提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型,实 现企业经济效益的稳步提高。