2020物流年终工作总结范文5篇 11页

2020 物流年终工作总结范文 5 篇 物流年终工作总结应该怎么写？转眼之间 2020 年就要 过去了，在物流公司工作了这么久，相信你一定对自己的工作有着诸 多的心得，趁着新年来临之际赶快写下 2020 年的工作总结吧!下面整 理 2020 物流年终工作总结范文，欢迎阅读。    2020 物流年终工作总结范文 1  本人于 2020 年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感 慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋 下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对， 对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化 努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作 当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组 员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层 次，管理水平进入新的篇章。  一、工作期间主要完成事项  1、2020 年_月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委 毛坯仓库搬入和搬迁工作。  2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调 整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物 料管理。  3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配 送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。  4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善 现场管理。  5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的混 淆，用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的纸 平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连 杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的 中空板条等等。  6、2020 年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件， 从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作 规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生机率。  7、在部门领导指挥和帮助下，_月份对物流系班组的业务重新划分， 现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到 98%，综合服务和现 场配套得到了很大提高。  8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的 严格按生产计划进行投料控制。  二、待完善之处  1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，很多不合理之处还有待进 一步改善。  2、要员效率的提高有待进一步努力。  3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。  4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。  5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要 的引导。  三、2020 年需进一步完善的工作  1、新仓库的定置及管理。  2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。  3、成品库存的防锈工作。  4、毛坯铁箱的推进及完善事项。  5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。  6、要员效率的提高改善。  仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，同时感 谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的 一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过不 懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加 清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的发展，为 了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2020 年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的不 足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份力。  2020 物流年终工作总结范文 2  20__年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的 完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感 谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回 首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导 和全体同事表示衷心的感谢。  我于 20__年__月物流公司录用。共经历了_个月的试用期，于__月 正式转正就职。并且一直在物流部工作，我的工作是主要负责在区内 的提货和理货流程。  我本年度的工作总结主要有以下几项：  首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈 个人的工作和收获。  这半年中我积累了大量的工作经验，已经能够很轻松的完成现在的 所负责的工作，而且能够处理一些工作出现的一些意外，提高了工作 效率。主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现 的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人 员(例如：各公司储运部负责人。)  从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路 还不是很多，个别工作做的还不够完善;还有就是我就一直为自己的 工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途，不知道自己人该往 哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别 人的接触中表现得很不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天 的心态;从进了公司，虽然觉得自己只是理货员，但是也能在公司汲 取到很多营养，而且公司工作气氛很浓，非常有利于自己的成长。对 今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心面对了。感觉 人生不再浮躁，本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的 关心与照顾。  在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识， 积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是自己学习的 机会，把别人的理念结合到自己的思想当中，更加注意工作中的细节 问题，把自己所负责的各个工作做到更加完美。  总结一年的工作，尽管有了一定的进步，但是我还会继续努力，努 力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优势。在未来的工作中， 肯定还会遇到很多的困难和挑战，因此自己的努力和同事之间的协作 是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的发展 做出更大的贡献!  2020 物流年终工作总结范文 3  一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们 的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一 步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员 感到非常光荣。  20__年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的 作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事 物不是一成不变的，20__年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订 出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不 要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性， 而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆 满完成。  20__年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足，对 一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一 年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。更加仔细认真的 完成仓库工作和现场人员加强沟通。  一、20__年工作计划  1、认真贯彻公司的规章制度。  2、加强和现场还有其他部门的沟通。  3、工作之余多学习其他部门的业务。  4、自学把自己的学历提高一个水平。  5、学习会计知识。  二、对公司的意见和建议以及各种诉求  1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津 贴，旅游地方能更远点。  2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。  3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相 差不要太大。  4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。  衷心祝福祖国强盛，公司繁荣，员工加薪，生活一天比一天好。  2020 物流年终工作总结范文 4  岁月如烟，20__年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司 的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展， 并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很 多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20__年部 门主要工作完成情况、存在的问题及 20__年的工作计划报告如下：  一、本职工作内容  1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职 责与相关的管理规定。  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整 个团队充分执行工作任务。  3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源  4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常。  5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。  二、物流部 20__年主要工作完成情况总结  1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、 半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率， 节约了公司成本。  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达 成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车 辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时 纠正与完善相关的管理。  3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客 户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建 立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。  4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化 (如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物 料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人 员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨 明显减少。  5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口 时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证 泰昌部分定单的准时交付。  6、对粉碎房外库存的 20__上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用， 将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位 紧张。  7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门 人员的团队意识得到了明显提高，在人员配臵不足的状况下，使得各 项日常工作得以正常运转。  三、物流部 20__年工作中存在的问题  1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品 仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定臵定位管理存在很大的困 难(如：泰昌、飞尔成品及原料等)，不便于仓库的盘点及物料的先进 先出。  2、部分人员的责任心不足，工作现场的 6S 很差(如：送货员送货 遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待 遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部 门的良性发展。  3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立 了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我 司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。  4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日 常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机 安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。  四、物流部 20__年工作计划  针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里， 将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：  1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好 的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被 动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力 和沟通能力。  2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必 提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安 全意识，做到防患于未然。  3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望 在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗 位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现 象的产生。  4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道 口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到___%， 加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在__%以上。  5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并 要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。  6、完善仓库的各项管理，加强在 6S、物料的定臵定位、先进先出、 物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管 理。  2020 物流年终工作总结范文 5  回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项 工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：  一、20__年工作小结  我所在的部门是物流部，首先在 20__年这个及其不平凡的一年里， 我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我 们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自 豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要 很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作 都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是 很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决， 所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及 工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的 各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个 方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。  二、20__年的工作计划  不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形 势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作 做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之 余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办 公室的良好形象。  三、对公司的意见和建议以及各种诉求  1、 希望公司能为我缴纳__社会保险。20__年_月、__月都有相关 文件证明我可以缴纳__社保，希望公司能予我这样的福利。  2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都 是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一 位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。  3、希望 20__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。  2020 物流年终工作总结范文 5 篇