班组年终工作总结范文 12页

班组年终工作总结一： 一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下， 经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各 项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务 上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧 艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个 以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班 组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经 理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组 主要做到了以下几项工作： 一加强本班组队伍思想建设，提高业务技能 随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押 运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因 此，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的， 军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时 少流血。在实战中练兵，练就出了一支特别能吃苦、特别能 战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了 xxxx 的重要思想，提高了政治素质，牢固树立了大局观念， 并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过 硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规 章制度；加大安全防护意识学习；加强安全教育和管理检查 力度；严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施，进 一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的 工作目标。 二敬岗爱业无私奉献 由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与 下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八 班特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、 讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过 全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领 导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时 加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责， 防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上， 组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网 点职工的好评。 三努力实现押运工作及车辆的安全无事故 目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交 通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素质， 组员们纷纷出主意想办法，共同在班组里讨论，随着安全押 运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上 的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大，试图 干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，因此如何努 力实现押运工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感 到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们 的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件 为机遇，；并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家 的希望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的安全无 事故。 以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，通过实施这几 项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功 的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们 在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们 的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。 特别是对执行押运任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训， 总结经验。 班组年终工作总结二： “xx”班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下 正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着 “服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完 成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将“xx”班组 2020 年的工作情况汇报如下。 2020 年 1 月起，截至到 10 月底，数据显示：“xx”班组 的实际接通数为 xx 个，人工接通率为 x%，全年旅客满意率为 x%。自 8 月 20 日截止至 10 月底，“xx”班组累计营销机票为： x 张，累计成单数为：x 单。 在全年 QC 服务质量课题研究中，“xx”班组《提升 xx 热 线满意率》QC 课题喜获 2020 年 xx 机场集团——“xx 机场 QC 成果汇报会”二等奖； 一、安全与生产相结合，强化安全管理 自成立以来，“xx”班组坚持以“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作 中，全力抓好安全管理，为呼叫中心的发展和建设创造了良 好的安全环境。 2020 年年初，客服第二分队与班组每位成员均签订安全 责任书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施， 为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。全年系 统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率 等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。 进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环， “xx”班组结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中， 全年总共辨识危险源多达 11 条，通过对危险源全面系统的风 险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已闭 环。同时，“xx”班组积极发动班组成员采用头脑风暴，全年 共提出 48 条合理化建议。 （三）开展应急演练，提升应急处置能力 班组成员积极协助科室制定应急演练方案，不断完善工 作流程及应急流程，尤其是在《航空涉恐电话处置预案》上 出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是 “xx”班组对成员的一贯要求，其中班组成员多次协助科室 动态修订《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《不正常航班 服务预案》，积极参加各项应急演练。通过动态增强员工的应 急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性， 10 月 31 日“xx”班组成员成功处置一起涉恐威胁航空器安全 事件。 （四）以制度建设为抓手，全面提升队伍素质 无规矩不成方圆。“xx”班组成立以后迅速建立了各项规 章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《卫生管理制 度》以及《班组会议制度》等规范性文件。 二、提升服务质量，打造卓越服务窗口 （一）积极推进行动计划，完善工作流程 自 xx 成立以来，“xx”班组在分公司领导的大力培养下、 在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对服务意识、服务理 念、服务态度等都有了全新的认识和理解。从接听电话的随 意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待每通电 话按照指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃；从生疏到 熟练掌握再到恰当地解决客户的问题，班组成员付出了极大 的努力。为进一步提高我们的服务水平，班组成员积极献计 献策，按照“接听—总结需求—解决需求—结束”的步骤， 不断地完善每一项工作流程。 作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决 旅客问题。呼叫中心是公司对外服务的一个重要窗口，我们 的服务质量高低直接关系到公司的声誉。“xx”班组要求每一 位成员服务旅客均要做到用心去聆听。正是有了这热情的服 务，我们多次受到旅客表扬，截止 11 月 19 日仍保持零投诉 的骄人业绩。 （三）细化培训工作，切实提高成员业务水平 “xx”班组在完成科室培训的前提下，根据自身实际需 求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到 10 月 31 日，人均培训课时达到 38 个。通过培训后我们绩效考核中 的业务成绩平均分达到 98。03 分。 为了进一步提升整体的服务水平，班组成员集思广益， 开展“互帮互助”、“一对一”、“发音练习”以及“大家来找 茬”等新举措，自开展这四项举措以来，我们的“互帮互助” 共相互听取和分析了上千通的录音。针对录音中的不足和优 点我们通过晚班会来分享。本着不抛弃，不放弃的理念，班 组开展了“一对一”的举措，由辅导专员针对落后的员工制 定培训计划、录音分析、数据分析并进行一期和二期的专项 辅导。在开展举措的同时我们通过电话拨测问问题的方法再 一次对我们的业务知识进行巩固。在质检专员的检测下，班 组的质检低分持续减少，现在班组质检平均分达到 96。26 分。 三、推进班组建设，打造和谐团队 “xx”班组充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特 长进行职责分工，让组员深入了解班组建设并共同努力建设 我们的班组，让每位组员都有归属感。 （一）分工合作，携手共进，共同建设优秀班组 “xx”班组在班组建设中，组员分工明确，各展所长， 人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自主创新，制 定《小组长轮岗制度》，让每位轮岗小组长均能感受“在其位、 做其事、想其事”。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自 己班组存在的问题和不足并进行改进，在部门“优秀班组” 评比中进步明显，也取得了优异的成绩。 （二）打造团队氛围，开展班组活动 “xx”班组是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开 展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。 存在的不足 在过去的 10 个月里，“xx”班组在全组成员的共同努力 下取得了一定的成绩，但还是在很多方面存在不足之处，这 要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研，并在工 作中不断的加以改善。 一、班组的成员虽然都很积极努力，但在大量的工作当 中，有时候会出现“心有余而力不足”的情况。 二、在“服务意识”、“沟通能力”以及专业理论方面的 培训过少。 三、“xx”班组是一支年轻化的队伍，虽然有着年轻人的 干劲，但是缺乏经验和在某些方面会表现出不成熟。 班组年终工作总结三： 时光荏苒，xxxx 年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一 年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装 工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏， 圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改 项目完成率 100%，日常检修工作完成率 100%，为公司的奋斗 目标做出了显著的贡献。 硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例 占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师 人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成， 始终充满朝气和青春活力！ 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工 作： 一、安全方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制 度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预 防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产 方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重 要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作 规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以 只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的 责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面 的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易 爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以 我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。 xxxx 年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装 工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班 组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全 事故。 二、生产方面 巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行 “人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设 备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工 作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖 励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否 异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用 手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自 己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。 日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们 检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不 紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员 在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达 50℃滚筒干燥器里面 焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员 都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在 易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按 量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作 量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着 干的作风，仅用 9 天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作， 为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但 有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵 分厂各项工作跨上新的台阶。 技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计， 根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保 量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的 领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段 1#离心式抽风机 和 4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的 80 吨/班到现在的吨/ 班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使 得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安 装了 2 台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉 硝的产量由原来的 h/m3 到现在的 h/m3。我们检修人员本着爱 岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的 贡献。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应 公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做 起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修 班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在 满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯 头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率， 降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到 了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现 场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自 己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人 员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体 活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术 能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职 工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们 检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋” 的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以 后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己 也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的 技术上一个新的台阶。 五、未来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修 班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神， 以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过 硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的 贡献。