• 8.77 KB
  • 2021-04-12 发布

2020骨干教师个人工作计划范文

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
一、指导思想 以教育科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我校教育改革发展的需求,全心全 意为年轻教师服务,把自己多年结累的教育教学经验和科研方法无私地奉献给被带教教师, 使被带教教师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高教师综合素质,特制订本骨 干教师带教工作计划。 二、带教对象: XXX 三、带教目标 1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养。 2、通过师徒结对带教活动提高对方理论水平。 3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平。 4、通过师徒结对带教活动提高对方科研能力。 四、带教原则 坚持按教学、研究相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。遵循优秀教 师成长规律,强化实践环节指导,重点培养科研型教师。 五、具体措施 1、认真上好示范课。认真备好课,科学设定教学目标、教学流程,合理设计教学活动的 方法,讲究教学策略的运用,有关的问题及时与徒弟沟通、交流,从而更好帮助其提高课堂 教学能力。 2、负责对待汇报课。要求对方课前认真准备好教学方案与教具,课后及时和师傅沟通, 对于师傅指出的问题要及时改正,主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出及时准 确的评价,对自身的教育教学行为做出改进,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对 策。 3、积极传授教学经验。 每节课堂上都会发生不同的事情, 不同的问题。 如何有效地处理, 如何将错误转为正确,如何引导学生有效地解决问题,对于许多教师来说,缺乏这方面的专 业能力,有些时候即使知道方法但也不能巧妙运用语言或是用行动来解决。这些方面就需要 用心传授有效的教育策略。通过结对,使其具有较高的教学业务水平和说课、评课能力以及 课堂教学设计能力,逐步形成个性特征,在教学改革中发挥带头作用。在其不断的领悟、实 践中,培养有效的教育能力,提高其教育教学能力。 4、主动传授科研经验。 掌握中学教育、 教学研究方法, 提高带教对象主持或独立开展教 育教学科研的能力,撰写论文能在地市级以上刊物发表或获奖。 5、有效帮助提高师德素养。 专业水平的不断发展需要自己不断地实践努力, 需要理论结 合实践。但作为教师,拥有教师素养的重要条件是师德。作为一名教育工作者,面对的是个 性鲜明的学生, 他们更需要老师的关心与呵护。 要用心传授多年来的工作心得, 做到有细心、 耐心、爱心、责任心。帮助其树立正确的教育观、学生观;具有创新精神和教改意识,并形 成先进的教育思想。 6、按时完成规定要求。 每学年听被带教老师 4 节课以上, 且有评课指导; 被带教老师每 学年需听带教老师 6 节课以上, 且有听课记录。 受指导者课堂教学行为改变显著, 成长较快。 高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养 勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校 工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。由此,特制定以下学校骨干教师培养计 划。 一、培养目标 (一)总体目标 1、塑造尽职履责典范 通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师 德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能牢固 树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。 2、提高教师教学能力 注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为 自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。 3、提升教师科研水平 把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建设,不断深化教师以科 研促发展的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践 能力,具备研究、开发、实施新课程的素质 (二)分级目标 1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专 业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握 现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工 作中起示范带头作用,逐步使教师从教书匠向教育专家过渡。 2、校级骨干教师的培养目标是: 根据县教育局的要求, 使其成为具有现代教育观念, 具 有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高 一级骨干教师评选储备人选。 (三)目标要求 根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师 1— 2 人,市级骨干教师 3—5 人,县 级骨干教师 5 人以上,校级骨干教师 6 人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。 二、培养措施 1、学习提高 (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的 ,使骨干教师树立新的课 程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。 (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物, 采用自学──研讨──反思──总结 的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。 (3)采用校内培训与校外培训相结合的方法, 争取更多的机会让骨干教师受到各层次的 培训。 (4)积极参加观摩评议及各级各类研究课, 对同学科教师进行有效的指导, 以提高骨干 教师的课堂教学水平。 (5)每学期要求骨干教师执教一节校级研究课,以此为契机,在全校范围内,开展一次 大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的能力。 (6)及时反思教学, 积累教学中的心得感悟, 在实践中提高。 捕捉自己课堂上的创新点, 与广大教师 共享。 (7)在课题研究中发挥主体作用。 骨干教师要积极参与课题研究, 在课题研究中担任主 力,及时总结课题研究的阶段性成果,和课题组成员共同探索,共同提高,增强自己的科研 意识和能力。 2、经验成果推广总结 (1)骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、 数据及阶段成果, 并进 行建档。 (2)抓好骨干教师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进 骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。 (3)开展好骨干教师的示范展示课活动,认真做好评课,广泛征求评课意见,形成经验 成果 (4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价情况的分析、反馈,做好评价资料的收 集、整理工作。 (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文, 有学校收集并进行评比、 记录、总结。 3、引领辐射 (1)确立带徒对象,制定带徒计划,有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。 (2)对带徒对象进行跟踪培养,善始善终。 (3)认真进行听评课活动,积极进行经验交流,促进共同提高。