刘一秒培训心得 16页

刘一秒培训心得 刘一秒培训心得篇1‎ ‎　　1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。‎ ‎　　2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。‎ ‎　　3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。‎ ‎　　4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。‎ ‎　　5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。‎ ‎　　6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。‎ ‎　　7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。‎ ‎　　8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。‎ ‎　　9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。‎ ‎　　10、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。‎ ‎　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。‎ ‎　　12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。‎ ‎　　13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。‎ ‎　　14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。‎ ‎　　15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。‎ ‎　　16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 ‎　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。‎ ‎　　9、 公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。‎ ‎　　10、 某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。‎ ‎　　11、 能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。‎ ‎　　12、 员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。‎ ‎　　13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。‎ ‎　　14、 维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。‎ ‎　　15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应 ‎　　16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律 ‎　　17、 领导抓好效率自然有效果。‎ ‎　　18、 常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。‎ ‎　　19、 问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。‎ ‎　　20、 低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。‎ ‎　　21、 事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。‎ ‎　　22、 没有人缘就没有财源。‎ ‎　　23、 绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的 ‎　　24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手 ‎　　25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。‎ ‎　　26、 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。‎ ‎　　27、 每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品 ‎　　28、 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。‎ ‎　　29、 管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。‎ ‎　　30、 有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。‎ ‎　　31、 习惯去做失败者不做的事，这就是成功。‎ ‎　　32、 没有想象那么难，没有像想象那么可怕。‎ ‎　　33、 任何伟大的事在事前都有明确的目标。‎ ‎　　34、 只有学会应对不公平你才学会了生存。‎ ‎　　35、 自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。‎ ‎　　36、 面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。‎ ‎　　37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。‎ ‎　　38、 无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。‎ ‎　　39、 满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。‎ ‎　　40、 没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。‎ ‎　　41、 一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。‎ ‎　　42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。‎ ‎　　43、 当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。‎ ‎　　44、 好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门 ‎　　45、 激发员工意志力的7 大问句 ‎　　(1)你多大年龄/学历?‎ ‎　　(2)5年后同学聚会你想怎么去?‎ ‎　　(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)‎ ‎　　(4)每个月打算孝敬父母多少钱?‎ ‎　　(5)你打算什么时候买车?‎ ‎　　(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?‎ ‎　　(7)你打算什么时候开始行动?‎ ‎　　46、 一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。‎ ‎　　47、 你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。‎ ‎　　48、 不计划成功就等于失败。‎ ‎　　49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。‎ ‎　　50、 老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。‎ ‎　　刘一秒培训心得篇2‎ ‎　　1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!‎ ‎　　2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!‎ ‎　　3、最大的创新是机制的创新!‎ ‎　　4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。‎ ‎　　5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!‎ ‎　　6、改革开放就是解决为谁干的问题。‎ ‎　　7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!‎ ‎　　8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?‎ ‎　　9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。‎ ‎　　10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!‎ ‎　　11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?‎ ‎　　12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!‎ ‎　　13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!‎ ‎　　14、你先建制度，违规了，按制度说话!‎ ‎　　15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。‎ ‎　　16、什么叫大专，长大的砖头叫大专;什么叫大学，大概学学叫大学!‎ ‎　　17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!‎ ‎　　18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!‎ ‎　　19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!‎ ‎　　20、要想发展，就要淘汰落后!‎ ‎　　21、合理，一般都是没用的!‎ ‎　　22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里 ‎　　24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境!‎ ‎　　24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行 ‎　　25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!‎ ‎　　26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?‎ ‎　　27、真老板每到一个地方，都吸收精髓!‎ ‎　　28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林!‎ ‎　　29、只为自己，长不大!‎ ‎　　30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?‎ ‎　　31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!‎ ‎　　32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!‎ ‎　　33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!‎ ‎　　34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!‎ ‎　　35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。‎ ‎　　36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!‎ ‎　　37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!‎ ‎　　38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!‎ ‎　　39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!‎ ‎　　40、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!‎ ‎　　41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!‎ ‎　　42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理!‎ ‎　　43、公司有问题，就是老板精神头跟不上!‎ ‎　　44、你精神头不足的时候，你判断什么都难!‎ ‎　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!‎ ‎　　46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。‎ ‎　　47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气!‎ ‎　　48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力!‎ ‎　　49、见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!‎ ‎　　50、员工正有状态，贷款也要往前冲;没状态，有钱也不能冲!‎ ‎　　刘一秒培训心得篇3‎ ‎　　看了刘一秒一个多小时的演讲视频，虽然里面讲的比较偏激，好像人就不能停下来必须要时时刻刻在行动，要不然就会被社会遗弃，被周围的朋友鄙视。做人就好像做生意一样相当急功近利，刘一秒不也为了名利，抛弃发妻成了官代的小三，他可以理直气壮的说，原因在于他这个妻子没有集财富、智慧、美丽与一身，实在太糟糠了不能再和她生活在一起，实在是忍受不了了。当然人一旦横空出世，出了名，所有的隐私都会被人拿出来炒，但是真相往往是让人难以接受的。‎ ‎　　不过既然是向他学习如何销售的，毕竟人家能做培训做成净利润几个亿的大宛，很多东西还是蛮受用的，比如不要和有道理的人学，要和有用的人学。我们知道人成为首富的原因却没有按他的方式坚持不懈的去做。‎ ‎　　昨天学习了在这个一边收名片一边扔名片的社会，怎么才能让这些名片发挥自己的作用，如何交换名片。都让人很受用， 可能这未来的某一天，其中一张名片会不甘寂寥，给我们带来意想不到的财富，惊喜从哪里来就从我们平时坚持不懈的积累中来。‎ ‎　　学习到的东西立即要付诸行动，这就是每个课程销售者所倡导的，学到的东西如果不用，那不就是浪费时间去做这个培训了么。如果你经过一场培训只学了一点并且每天都在用，那你就已经很棒了。　　通过刘一秒培训，得出的心得，在此分享他的一些经典语录。下面是为大家收集整理的刘一秒培训心得，欢迎大家阅读。‎ ‎　　刘一秒培训心得篇1‎ ‎　　1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。‎ ‎　　2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。‎ ‎　　3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。‎ ‎　　4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。‎ ‎　　5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。‎ ‎　　6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。‎ ‎　　7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。‎ ‎　　8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。‎ ‎　　9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。‎ ‎　　10、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。‎ ‎　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。‎ ‎　　12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。‎ ‎　　13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。‎ ‎　　14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。‎ ‎　　15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。‎ ‎　　16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 ‎　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。‎ ‎　　9、 公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。‎ ‎　　10、 某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。‎ ‎　　11、 能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。‎ ‎　　12、 员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。‎ ‎　　13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。‎ ‎　　14、 维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。‎ ‎　　15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应 ‎　　16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律 ‎　　17、 领导抓好效率自然有效果。‎ ‎　　18、 常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。‎ ‎　　19、 问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。‎ ‎　　20、 低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。‎ ‎　　21、 事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。‎ ‎　　22、 没有人缘就没有财源。‎ ‎　　23、 绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的 ‎　　24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手 ‎　　25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。‎ ‎　　26、 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。‎ ‎　　27、 每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品 ‎　　28、 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。‎ ‎　　29、 管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。‎ ‎　　30、 有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。‎ ‎　　31、 习惯去做失败者不做的事，这就是成功。‎ ‎　　32、 没有想象那么难，没有像想象那么可怕。‎ ‎　　33、 任何伟大的事在事前都有明确的目标。‎ ‎　　34、 只有学会应对不公平你才学会了生存。‎ ‎　　35、 自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。‎ ‎　　36、 面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。‎ ‎　　37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。‎ ‎　　38、 无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。‎ ‎　　39、 满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。‎ ‎　　40、 没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。‎ ‎　　41、 一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。‎ ‎　　42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。‎ ‎　　43、 当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。‎ ‎　　44、 好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门 ‎　　45、 激发员工意志力的7 大问句 ‎　　(1)你多大年龄/学历?‎ ‎　　(2)5年后同学聚会你想怎么去?‎ ‎　　(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)‎ ‎　　(4)每个月打算孝敬父母多少钱?‎ ‎　　(5)你打算什么时候买车?‎ ‎　　(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?‎ ‎　　(7)你打算什么时候开始行动?‎ ‎　　46、 一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。‎ ‎　　47、 你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。‎ ‎　　48、 不计划成功就等于失败。‎ ‎　　49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。‎ ‎　　50、 老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。‎ ‎　　刘一秒培训心得篇2‎ ‎　　1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!‎ ‎　　2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!‎ ‎　　3、最大的创新是机制的创新!‎ ‎　　4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。‎ ‎　　5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!‎ ‎　　6、改革开放就是解决为谁干的问题。‎ ‎　　7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!‎ ‎　　8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?‎ ‎　　9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。‎ ‎　　10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!‎ ‎　　11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?‎ ‎　　12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!‎ ‎　　13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!‎ ‎　　14、你先建制度，违规了，按制度说话!‎ ‎　　15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。‎ ‎　　16、什么叫大专，长大的砖头叫大专;什么叫大学，大概学学叫大学!‎ ‎　　17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!‎ ‎　　18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!‎ ‎　　19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!‎ ‎　　20、要想发展，就要淘汰落后!‎ ‎　　21、合理，一般都是没用的!‎ ‎　　22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里 ‎　　24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境!‎ ‎　　24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行 ‎　　25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!‎ ‎　　26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?‎ ‎　　27、真老板每到一个地方，都吸收精髓!‎ ‎　　28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林!‎ ‎　　29、只为自己，长不大!‎ ‎　　30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?‎ ‎　　31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!‎ ‎　　32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!‎ ‎　　33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!‎ ‎　　34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!‎ ‎　　35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。‎ ‎　　36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!‎ ‎　　37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!‎ ‎　　38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!‎ ‎　　39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!‎ ‎　　40、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!‎ ‎　　41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!‎ ‎　　42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理!‎ ‎　　43、公司有问题，就是老板精神头跟不上!‎ ‎　　44、你精神头不足的时候，你判断什么都难!‎ ‎　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!‎ ‎　　46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。‎ ‎　　47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气!‎ ‎　　48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力!‎ ‎　　49、见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!‎ ‎　　50、员工正有状态，贷款也要往前冲;没状态，有钱也不能冲!‎ ‎　　刘一秒培训心得篇3‎ ‎　　看了刘一秒一个多小时的演讲视频，虽然里面讲的比较偏激，好像人就不能停下来必须要时时刻刻在行动，要不然就会被社会遗弃，被周围的朋友鄙视。做人就好像做生意一样相当急功近利，刘一秒不也为了名利，抛弃发妻成了官代的小三，他可以理直气壮的说，原因在于他这个妻子没有集财富、智慧、美丽与一身，实在太糟糠了不能再和她生活在一起，实在是忍受不了了。当然人一旦横空出世，出了名，所有的隐私都会被人拿出来炒，但是真相往往是让人难以接受的。‎ ‎　　不过既然是向他学习如何销售的，毕竟人家能做培训做成净利润几个亿的大宛，很多东西还是蛮受用的，比如不要和有道理的人学，要和有用的人学。我们知道人成为首富的原因却没有按他的方式坚持不懈的去做。‎ ‎　　昨天学习了在这个一边收名片一边扔名片的社会，怎么才能让这些名片发挥自己的作用，如何交换名片。都让人很受用， 可能这未来的某一天，其中一张名片会不甘寂寥，给我们带来意想不到的财富，惊喜从哪里来就从我们平时坚持不懈的积累中来。‎ ‎　　学习到的东西立即要付诸行动，这就是每个课程销售者所倡导的，学到的东西如果不用，那不就是浪费时间去做这个培训了么。如果你经过一场培训只学了一点并且每天都在用，那你就已经很棒了。‎