刘一秒培训心得 16页

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  • 2021-04-28 发布

刘一秒培训心得

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刘一秒培训心得 刘一秒培训心得篇1‎ ‎  1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。‎ ‎  2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。‎ ‎  3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。‎ ‎  4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。‎ ‎  5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。‎ ‎  6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。‎ ‎  7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。‎ ‎  8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。‎ ‎  9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。‎ ‎  10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。‎ ‎  11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。‎ ‎  12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。‎ ‎  13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。‎ ‎  14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。‎ ‎  15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。‎ ‎  16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 ‎  8、 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。‎ ‎  9、 公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。‎ ‎  10、 某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。‎ ‎  11、 能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。‎ ‎  12、 员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。‎ ‎  13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。‎ ‎  14、 维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。‎ ‎  15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。-----鲶鱼效应 ‎  16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律 ‎  17、 领导抓好效率自然有效果。‎ ‎  18、 常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。老板消失有两种:一种忙死,一种气死。‎ ‎  19、 问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。‎ ‎  20、 低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。‎ ‎  21、 事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减。‎ ‎  22、 没有人缘就没有财源。‎ ‎  23、 绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的 ‎  24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手 ‎  25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。‎ ‎  26、 什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。‎ ‎  27、 每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品 ‎  28、 物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。‎ ‎  29、 管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧。‎ ‎  30、 有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。‎ ‎  31、 习惯去做失败者不做的事,这就是成功。‎ ‎  32、 没有想象那么难,没有像想象那么可怕。‎ ‎  33、 任何伟大的事在事前都有明确的目标。‎ ‎  34、 只有学会应对不公平你才学会了生存。‎ ‎  35、 自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的。‎ ‎  36、 面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。‎ ‎  37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。‎ ‎  38、 无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。‎ ‎  39、 满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。‎ ‎  40、 没有人会失败,只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。‎ ‎  41、 一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。‎ ‎  42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。‎ ‎  43、 当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。‎ ‎  44、 好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门 ‎  45、 激发员工意志力的7 大问句 ‎  (1)你多大年龄/学历?‎ ‎  (2)5年后同学聚会你想怎么去?‎ ‎  (3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)‎ ‎  (4)每个月打算孝敬父母多少钱?‎ ‎  (5)你打算什么时候买车?‎ ‎  (6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?‎ ‎  (7)你打算什么时候开始行动?‎ ‎  46、 一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。‎ ‎  47、 你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。‎ ‎  48、 不计划成功就等于失败。‎ ‎  49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。‎ ‎  50、 老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。‎ ‎  刘一秒培训心得篇2‎ ‎  1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!‎ ‎  2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!‎ ‎  3、最大的创新是机制的创新!‎ ‎  4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。‎ ‎  5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!‎ ‎  6、改革开放就是解决为谁干的问题。‎ ‎  7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!‎ ‎  8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?‎ ‎  9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。‎ ‎  10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!‎ ‎  11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?‎ ‎  12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!‎ ‎  13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!‎ ‎  14、你先建制度,违规了,按制度说话!‎ ‎  15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。‎ ‎  16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!‎ ‎  17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!‎ ‎  18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!‎ ‎  19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!‎ ‎  20、要想发展,就要淘汰落后!‎ ‎  21、合理,一般都是没用的!‎ ‎  22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里 ‎  24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!‎ ‎  24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行 ‎  25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!‎ ‎  26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?‎ ‎  27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!‎ ‎  28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!‎ ‎  29、只为自己,长不大!‎ ‎  30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?‎ ‎  31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!‎ ‎  32、你们必须与谁联盟,联也得联,不联也得联!‎ ‎  33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益!‎ ‎  34、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长!‎ ‎  35、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。‎ ‎  36、要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理!‎ ‎  37、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!‎ ‎  38、有人一生长不大,就是有一种扭曲的处世哲学!‎ ‎  39、势,就是大势所趋,还是大势已去,懂得势的人,就是有智慧的人,成熟的人!‎ ‎  40、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率,否则你就是不成熟!‎ ‎  41、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!‎ ‎  42、凡是讲道理的人,通常都不懂道理!‎ ‎  43、公司有问题,就是老板精神头跟不上!‎ ‎  44、你精神头不足的时候,你判断什么都难!‎ ‎  45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!‎ ‎  46、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。‎ ‎  47、培养后继之君要掌握好势,势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养,不到则不成,过了则是颓废之气!‎ ‎  48、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!‎ ‎  49、见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!‎ ‎  50、员工正有状态,贷款也要往前冲;没状态,有钱也不能冲!‎ ‎  刘一秒培训心得篇3‎ ‎  看了刘一秒一个多小时的演讲视频,虽然里面讲的比较偏激,好像人就不能停下来必须要时时刻刻在行动,要不然就会被社会遗弃,被周围的朋友鄙视。做人就好像做生意一样相当急功近利,刘一秒不也为了名利,抛弃发妻成了官代的小三,他可以理直气壮的说,原因在于他这个妻子没有集财富、智慧、美丽与一身,实在太糟糠了不能再和她生活在一起,实在是忍受不了了。当然人一旦横空出世,出了名,所有的隐私都会被人拿出来炒,但是真相往往是让人难以接受的。‎ ‎  不过既然是向他学习如何销售的,毕竟人家能做培训做成净利润几个亿的大宛,很多东西还是蛮受用的,比如不要和有道理的人学,要和有用的人学。我们知道人成为首富的原因却没有按他的方式坚持不懈的去做。‎ ‎  昨天学习了在这个一边收名片一边扔名片的社会,怎么才能让这些名片发挥自己的作用,如何交换名片。都让人很受用, 可能这未来的某一天,其中一张名片会不甘寂寥,给我们带来意想不到的财富,惊喜从哪里来就从我们平时坚持不懈的积累中来。‎ ‎  学习到的东西立即要付诸行动,这就是每个课程销售者所倡导的,学到的东西如果不用,那不就是浪费时间去做这个培训了么。如果你经过一场培训只学了一点并且每天都在用,那你就已经很棒了。  通过刘一秒培训,得出的心得,在此分享他的一些经典语录。下面是为大家收集整理的刘一秒培训心得,欢迎大家阅读。‎ ‎  刘一秒培训心得篇1‎ ‎  1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。‎ ‎  2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。‎ ‎  3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。‎ ‎  4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。‎ ‎  5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。‎ ‎  6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。‎ ‎  7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。‎ ‎  8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。‎ ‎  9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。‎ ‎  10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。‎ ‎  11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。‎ ‎  12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。‎ ‎  13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。‎ ‎  14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。‎ ‎  15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。‎ ‎  16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 ‎  8、 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。‎ ‎  9、 公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。‎ ‎  10、 某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。‎ ‎  11、 能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。‎ ‎  12、 员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。‎ ‎  13、 一个老板宁可错也不能丧失权威。‎ ‎  14、 维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。‎ ‎  15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。-----鲶鱼效应 ‎  16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律 ‎  17、 领导抓好效率自然有效果。‎ ‎  18、 常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。老板消失有两种:一种忙死,一种气死。‎ ‎  19、 问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。‎ ‎  20、 低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。‎ ‎  21、 事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减。‎ ‎  22、 没有人缘就没有财源。‎ ‎  23、 绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的 ‎  24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手 ‎  25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。‎ ‎  26、 什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。‎ ‎  27、 每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品 ‎  28、 物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。‎ ‎  29、 管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧。‎ ‎  30、 有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。‎ ‎  31、 习惯去做失败者不做的事,这就是成功。‎ ‎  32、 没有想象那么难,没有像想象那么可怕。‎ ‎  33、 任何伟大的事在事前都有明确的目标。‎ ‎  34、 只有学会应对不公平你才学会了生存。‎ ‎  35、 自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的。‎ ‎  36、 面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。‎ ‎  37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。‎ ‎  38、 无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。‎ ‎  39、 满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。‎ ‎  40、 没有人会失败,只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。‎ ‎  41、 一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。‎ ‎  42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。‎ ‎  43、 当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。‎ ‎  44、 好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门 ‎  45、 激发员工意志力的7 大问句 ‎  (1)你多大年龄/学历?‎ ‎  (2)5年后同学聚会你想怎么去?‎ ‎  (3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)‎ ‎  (4)每个月打算孝敬父母多少钱?‎ ‎  (5)你打算什么时候买车?‎ ‎  (6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?‎ ‎  (7)你打算什么时候开始行动?‎ ‎  46、 一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。‎ ‎  47、 你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。‎ ‎  48、 不计划成功就等于失败。‎ ‎  49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。‎ ‎  50、 老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。‎ ‎  刘一秒培训心得篇2‎ ‎  1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!‎ ‎  2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!‎ ‎  3、最大的创新是机制的创新!‎ ‎  4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。‎ ‎  5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!‎ ‎  6、改革开放就是解决为谁干的问题。‎ ‎  7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!‎ ‎  8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?‎ ‎  9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。‎ ‎  10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!‎ ‎  11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?‎ ‎  12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!‎ ‎  13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!‎ ‎  14、你先建制度,违规了,按制度说话!‎ ‎  15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。‎ ‎  16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!‎ ‎  17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!‎ ‎  18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!‎ ‎  19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!‎ ‎  20、要想发展,就要淘汰落后!‎ ‎  21、合理,一般都是没用的!‎ ‎  22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里 ‎  24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!‎ ‎  24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行 ‎  25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!‎ ‎  26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?‎ ‎  27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!‎ ‎  28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!‎ ‎  29、只为自己,长不大!‎ ‎  30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?‎ ‎  31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!‎ ‎  32、你们必须与谁联盟,联也得联,不联也得联!‎ ‎  33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益!‎ ‎  34、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长!‎ ‎  35、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。‎ ‎  36、要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理!‎ ‎  37、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!‎ ‎  38、有人一生长不大,就是有一种扭曲的处世哲学!‎ ‎  39、势,就是大势所趋,还是大势已去,懂得势的人,就是有智慧的人,成熟的人!‎ ‎  40、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率,否则你就是不成熟!‎ ‎  41、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!‎ ‎  42、凡是讲道理的人,通常都不懂道理!‎ ‎  43、公司有问题,就是老板精神头跟不上!‎ ‎  44、你精神头不足的时候,你判断什么都难!‎ ‎  45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!‎ ‎  46、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。‎ ‎  47、培养后继之君要掌握好势,势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养,不到则不成,过了则是颓废之气!‎ ‎  48、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!‎ ‎  49、见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!‎ ‎  50、员工正有状态,贷款也要往前冲;没状态,有钱也不能冲!‎ ‎  刘一秒培训心得篇3‎ ‎  看了刘一秒一个多小时的演讲视频,虽然里面讲的比较偏激,好像人就不能停下来必须要时时刻刻在行动,要不然就会被社会遗弃,被周围的朋友鄙视。做人就好像做生意一样相当急功近利,刘一秒不也为了名利,抛弃发妻成了官代的小三,他可以理直气壮的说,原因在于他这个妻子没有集财富、智慧、美丽与一身,实在太糟糠了不能再和她生活在一起,实在是忍受不了了。当然人一旦横空出世,出了名,所有的隐私都会被人拿出来炒,但是真相往往是让人难以接受的。‎ ‎  不过既然是向他学习如何销售的,毕竟人家能做培训做成净利润几个亿的大宛,很多东西还是蛮受用的,比如不要和有道理的人学,要和有用的人学。我们知道人成为首富的原因却没有按他的方式坚持不懈的去做。‎ ‎  昨天学习了在这个一边收名片一边扔名片的社会,怎么才能让这些名片发挥自己的作用,如何交换名片。都让人很受用, 可能这未来的某一天,其中一张名片会不甘寂寥,给我们带来意想不到的财富,惊喜从哪里来就从我们平时坚持不懈的积累中来。‎ ‎  学习到的东西立即要付诸行动,这就是每个课程销售者所倡导的,学到的东西如果不用,那不就是浪费时间去做这个培训了么。如果你经过一场培训只学了一点并且每天都在用,那你就已经很棒了。‎