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  • 2021-04-28 发布

新版三项机制心得体会【三篇】

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‎  【导语】三项机制是政府或企业为了达到某种目标而制定的某三项条例制度。以下是XXX心得体会频道整理的新版三项机制心得体会【三篇】,欢迎参考,更多详细内容请关注XXX心得体会频道。‎ ‎  【篇一】新版三项机制心得体会 ‎  近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”,希望通过建立“三项机制”,限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实,鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求,符合省情实际,顺应广大干部群众意愿,对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。‎ ‎  “三项机制”相互配套相辅相成,解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”,现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题,表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”‎ ‎,成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列,广大干部不仅要苦干更要实干,打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩,就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错,为创新者容错,就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错,就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错,就是要引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。‎ ‎  能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位,又能限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下,就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、进取意识不强,无过但也无功的干部进行调整;让失职者下,就是要对那些履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下,就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。激励机制是目标主题,容错机制是激励的保障,能上能下机制是激励和容错的重要补充,三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。‎ ‎  贯彻落实“三项机制”,基础在学、形成共识。贯彻落实好“三项机制”‎ ‎,吃透文件精神、掌握核心要义是前提。我们采取领导带头、集中培训、普遍学习等方式,努力推动“三项机制”各项要求入脑入心、知行合一。一是领导带头抓宣讲。各级领导干部以实际行动带头学习、带头宣讲、带头践行,为全市党员干部作出表率。党委书记深入基层党组织,面对面向干部宣讲、点对点释惑,让干部听得明白、学得进去。二是集中培训抓重点。把“三项机制”作为当前干部教育培训的重点,列入干部教育培训教材。重点突出各个主体班次,采取领导干部辅导、专家学者讲授、学员研讨交流、实施重要内容测试等方式,教育引导广大干部熟练掌握“三项机制”,自觉把规则立起来、挺在前。三是全员学习抓深化。把学习“三项机制”作为“两学一做”学习教育必学内容,采取集中学习、专题研讨、座谈交流等形式,引导党员干部学深学透、把握要求,并持续开展督导检查,让“能者上、干者容、庸者下”成为党员干部的思想行为共识。‎ ‎  贯彻落实“三项机制”,核心在用、鲜明导向。贯彻落实好“三项机制”,强化结果运用、放大制度效果是核心。我们坚持从严格干部选拔、推动事业发展、传导从严压力入手,推动“三项机制”落地见效,努力让干部群众感受到新机制带来的新变化。一是引领队伍建设。把“三项机制”作为干部选拔任用工作的“指挥棒”,进一步健全和完善干部问题信息档案、同一层级干部量化评价模型等制度,明确提出在今年县区换届中全面落实“三项机制”‎ ‎,对符合鼓励激励标准的干部,该表彰的大力表彰,该使用的大胆使用;对符合容错纠错条件的干部,严格按程序,该容错的要容、该纠错的必纠,打消干部思想顾虑;对触碰调整处理红线的干部,该诫勉的要诫勉,该批评的批评,该调整的坚决调整。二是助推事业发展。把“三项机制”作为推动重大决策落实落地的重要保障,督促广大干部在推动脱贫攻坚、实施党的基层组织建设“全面过硬”工程、开展“两学一做”学习教育等重点工作中,创新担当、奋发有为,切实把心思和精力用到抓工作、干事业上,努力在全市营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的干事创业强大气场。三是传导从严压力。把落实“三项机制”作为传导全面从严治党压力的有力抓手,从严监督管理干部等重点任务,与落实机制有效衔接,进一步细化目标任务,夯实工作责任,促使每个单位、每名干部从严从实干好本职。‎ ‎  【篇二】新版三项机制心得体会 ‎  省委鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制(以下简称三项机制)出台以来,凝聚了追赶超越精气神,激发了担当作为积极性,树立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的鲜明导向。在总结理论和实践经验基础上,中共陕西省委顺应新形势、落实新要求、聚焦新任务,重新修订了三项机制。‎ ‎  鼓励激励办法明确指出,对各类考核优秀、受到表彰奖励的党政干部,加强重点培养,优先安排培训。三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,就是为了充分调动各级干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境,三项机制真是一剂良方,很及时,也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情,又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位,又能限度地激发干部干事创业的内生动力。‎ ‎  建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走,湿了鞋怎么办?记者了解到,《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台,就是为了让干部没有后顾之忧,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水区,买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止,因政策界限不明确或不可预知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中,因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中,因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。‎ ‎  省委出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”‎ ‎,为我们全面落实新发展理念,积极引领经济新常态,奋力实现追赶超越提供了制度保障。当前,商洛正处于实现脱贫摘帽、建成全面小康的重要时期,改革发展任务繁重而艰巨。我们要认真落实“三项机制”,把从严管理干部和热情关心干部相结合,引导广大干部卸下精神包袱,心情舒畅地大胆作为,心无顾虑地勇于担当,充分调动各方面的积极性,凝聚干事创业“精气神”,跑出商洛发展“加速度”。‎ ‎  【篇三】新版三项机制心得体会 ‎  一个地方有了一支好的干部队伍,发展就不可限量。省委建立的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是落实习近平总书记“三个区分开来”要求的陕西行动,是加强干部队伍建设的重要遵循,是推进全面从严治党的重要抓手。制度机制管根本、管长远。“三项机制”,核心在树正气,倡导干部忠诚、干净、担当。‎ ‎  鼓励激励机制重在调动干事积极性。随着时代的发展,干部的精神世界和思想观念也发生了深刻变化,仅靠教育这一手显然不够有力,需要教育、鼓励、激励多措并举。鼓励激励机制,从精神和物质两个层面,给干部干事创业注入强劲动力,让干多与干少不一样,让业绩突出与业绩平庸不一样,能够体现组织的关怀和认可,让干事的人有足够的获得感,有奔头、有劲头。建设一支好的干部队伍,赏罚要分明,这样干事的人就会越来越多。鼓励激励就是树立榜样,榜样的力量是无穷的,通过激励干事的人,带动更多人干事。‎ ‎  容错纠错机制重在为担当者担当。上世纪90年代,小平同志指出:“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的艰巨任务下,干部没有一股子冲劲、闯劲,党和人民的事业就不会取得丰硕的成果,亦步亦趋不但闯不出新路,更谈不上追赶超越。不干事肯定不出事,只要是干事作为,组织就要为干事者担当,为创新者、担当者、实干者容。但“容”是要有底线的,是在守住安全、稳定、廉政和生态保护等底线的基础上的“容”。在“容”的同时,要及时纠正失误和错误,既为创新奋进者“撑腰鼓劲”,又为他们“校准方向”,避免再走弯路。通过这一机制的建设,必然增强干部的冲劲,让敢闯敢试的干部卸下包袱、打消顾虑,创造性地执行党的路线方针政策。‎ ‎  能上能下机制重在“下”上发力。长期以来,干部能“上”不能“下”的问题较为突出,一方面,机制不够健全,另一方面,手太软、刀子不硬,导致了一些“南郭先生”滥竽充数,装腔作势不干事,更有甚者“一只老鼠坏了一锅汤”,这样的领导干部,必须让其“下”,否则不但会贻误党的事业,而且会把干部队伍带坏了,影响党和政府在人民心目中的形象。这一机制的建立,必将打到“七寸”。只有“下”了,才能为“上”‎ 者腾出位子,让真正有本事、作风硬、善作为的干部看到希望,能够有施展拳脚的舞台,这样我们的事业就会更长久、更坚固,有更大发展。‎ ‎  制度的生命力在于执行。我们将认真贯彻落实省委党政干部“三项机制”,拿出铜川的细则办法,精准地落到铜川大地上,努力在全市营造“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的干事创业强大气场。通过强有力的抓干部,推动铜川转型发展取得更大进步,为建设更高水平的“三个陕西”贡献铜川力量。‎