会议心得体会范文大全 7页

会议心得体会范文大全篇一 两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才 刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习， 用心实践方能从中吸取经验跟教训。 对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到 xxx 工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到 xxx 的同 事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气 氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里 的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小 担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不 行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。 开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事 情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做 周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。 当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。 再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌， 好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想 过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一 起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。 在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工 作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的 帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量 做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。 能够来到 xxx 工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时 间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。xxx 是一个会 发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，xxx 会是你展现能 力的一个很好的平台。 通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作 上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。 只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油， 不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有只有 更好。 会议心得体会范文大全篇二 xx 家居的感恩年会过去有几天了，心里有种东西一直在眼前挥之 不去，带给我的是一种力量，一种感触。全体 xx 家人们都是在原来没 有经历过的情况下，第一次组织这种大型的会议，还是很成功的，以 下是实际操作过程中的一些心得体会！ 1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键，在现在会议营销同 样激烈的情况下，许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业 对很多消费者造成了很不好的负面影响，所以无论会议现场的布置还 是销售沟通的过程中，尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中，不 要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛，包括明显的销售语言和相 关的销售举动。 2、客户的采集工作看似简单，但要把它做好确实不容易。必须每 天奔走于这座城市之中，没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神 是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制 定一个切实可行的目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各 自的特点，都有各自的方法。对客户管理有方，客户就会有热情，会 积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节， 随时让客户感觉到你与他同在。 3、团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队， 她的战斗力是大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门 或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的 一分子，记得我们的行动离不开团队，我们的行动会影响到团队。团 队为了不断巩固和增强我们的战斗力，也会义不容辞地支持我们每一 位销售人员。 共同努力，共同进步，共同收获。在学习、总结、实践、摸索、 尝试中提高，相信彬华的明天会更好！ 会议心得体会范文大全篇三 两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才 刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习， 用心实践方能从中吸取经验跟教训。 对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到 xxx 工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到 xxx 的同 事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气 氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里 的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小 担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不 行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。 开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事 情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做 周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。 当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。 再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌， 好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想 过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一 起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。 在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工 作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的 帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量 做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。 能够来到 xxx 工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时 间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。xxx 是一个会 发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，xxx 是你展现能力 的一个很好的平台。 通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作 上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。 只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油， 不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有只有 更好。 会议心得体会范文大全篇四 开春伊始市房管局就召开全市房管工作会议，在会议上张局长作 了重要讲话,认真回顾总结 20xx 年全局工作，安排部署 20xx 年全局工 作取得了历骄人成绩;(2)存在的问题分析透彻;(3)解决问题的措施有 力;(4)未来工作部署到位。我作为房管局的一名职员，为有以张局长 为首的领导班子领导下，感到自豪，由忠的希望在工作中尽心尽力， 为房管局作出一点贡献，下面根据张局长讲话精神，谈几点体会和感 想参考： 一、加强廉租房建设项目前期论证和规划初审工作 随着国家产业结构调整和关注民生要求，房管局工作会逐步转移 到把建设廉租房、公租房和棚户区改造作为工作重点，这对房管局而 言这既是机遇又是挑战，机遇是我们迎来了房管事业的春天，担了更 重、责任更大。挑战是职工队伍专业技术人员少，基建管理人员少。 在项目实施中往往造成浪费，高井气象站廉租房项目中所提供的规划 设计，在实际放线中误差很大，导致重新修改设计。朱家坡廉租房因 地勘作业的不细致，设计未进一步优化，导致桩基加深，承抬梁加高 加宽，东段出现较大滑移，增大工程投资。为减少设计、地勘作业的 失误，应采取项目竞争机制，对设计粗糙，没有创造理念，一味保守 设计，服务质量差的地勘设计单位，清出廉租房设计市场，新项目的 设计采用业主提出功能要求、设计理念、投资控制和环境要求、景观 要求，由几家设计单位投标，先作初步设计，初设完成后，组织专家 初审，结合专家初审意见，再定 2-3 家设计单位，委托作扩初设计， 扩初设计完成后，组织较大范围的专家评审，并对设计方案广泛听取 群众意见，评选出优秀设计，优秀设计单位就是设计人，在项目的设 计过程中应派出技术人员跟踪检查，监督设计进度、质量、保证业主 意见落实。 强化项目的推进工作，组织强有力班子，专职负责，跑立项，跑 征地，跑规划，跑报建，实行责任制，定期听取项目汇报，小问题现 场解决，大问题统一解决。给现场经办人员赋予一定权利，实行责权 利挂勾，形成人人有担子，个个有责任。 二、加强对监理单位的管理和检查 在项目施实过程中，监理单位受建设单位委托，对项目施实投资 控制，质量控制，工期、安全、控制和进场原材料、施工人员的管理， 工程质量好坏也取决于监理单位的管理和上岗人员素质，但在实际运 作中并没有落实，安康监理市场工资待遇低，一个项目总监往往要管 3-4 个项目，没有时间落实“三控”的管理措施和检查，总监到现场 也是走马观花，听听施工单位的介绍，完成签字手续，工地上的监理 员责任心差，监理程序和施工程序不熟，材料不把关，工艺不落实， 计量不认真，这种现象在安康监理市场是存在的。我局“十二五”期 间，廉租房和公共租赁房建设量大面广、责任更大。为了保证完成上 级下达的任务，防范监理过程的腐-败，给政府和群众交放心工程、满 意工程，应加强监理单位的管理，从以下方面入手。 (1)选定监理单位实行竞争机制，在监理合同未签定前，监理单位 必须配齐监理部人员，要求总监 1 名、监理工程师 2 名、监理员 3-4 名，并接受甲方人员的管理和检查。总监理工程师只能管一个项目， 总监对项目建设付全责，并实行经济追究制，发现腐-败现象一查到底， 并清出廉租房监理市常 (2)定期听取总监对工程建设情况的汇报，查看监理日志，原材料 记录表、主材复试记录，月报、单项、分项计量表和单项、分项验收 表，并进行交叉检查。在业主的组织下，甲监理单位检查乙监理单位 的工程，乙监理单位检查甲监理单位的工程，相互交流、相互提高、 改进监理手段，严格惩罚措施，对所监理工程实行终身责任制。 三、积极拓展业务，培育经济新增长点 1、房屋安全鉴定是房地产法规赋予我局的职能和业务，随着城市 规模的扩大，重点项目建设的增多，建筑物更新换代步伐加快，都需 要为房屋的安全性能作出鉴定。20xx 年我局安鉴办作出房屋安全鉴定 12 份，而安康市司法鉴定中心完成鉴定业务 86 宗，收入近 80 万元。 从社会的知名度和群众对房产局的公性力、技术力量和法规熟悉程度， 我局都在司法鉴定中心以上。只要整合资源，加大技术力量的整合和 设备的投入，相信一年给房产局增收几拾万元是有保障的。 2、组建物业管理服务公司。对即将竣工和准备验收的廉租房项目， 请物业管理服务公司参与验收，施工单位要把水电总闸，水电走向和 城市公网与小区的接口，交待清楚，便与管理和服务，同时防止私改 结构和小区的脏乱差在度发生。