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企业文化培训心得 500 字 心得体会范文 500 字 精品文档，仅供参考 企业文化培训心得 500 字 心得体会范文 500 字 何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会贡献更多?这 样的一个问题或许困惑过许多人。如今，我们将学习、生活 于这样的环境之中，为之贡献、索取，不断提高，或许拥有 更深体会。本站精心为大家整理了企业文化培训心得 500 字， 希望对你有帮助。 企业文化培训心得 500 字 何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会贡献更 多?这样的一个问题或许困惑过许多人。如今，我们将学习、 生活于这样的环境之中，为之贡献、索取，不断提高，或许 拥有更深体会。 企业一词来源于欧洲，曾代指一类危险、未知和不确定 性的职业，可见成立一个企业，所承载的风险是令领导者不 容忽视的。甲骨文中企字的含义是：企者，举踵也，意思是 说，人踮起脚，忧虑的张望，其含义与企业一词大同小异， 都是指在办理企业的过程中，领导者所必须面临的各种未知 的大大小小的风险，考虑各种不利因素。 企业，是以人为本所建立的一类组织，人是组织的核心， 不同的人拥有不同的解决问题的思路和方式，但是企业又是 一类时刻存在矛盾又需要及时解决矛盾的组织，如何将问题 解决的最好，将矛盾化解于无形，这就需要大家齐心协力来 完成，因此我们需要在工作的过程中形成一种共同的思维， 这大概就是一类企业所追求的企业文化。 企业的文化就是一个企业员工的职业道德的表现，同时 也是企业员工的形象规范，企业文化的构成可以用冰山理论 来解释的更透彻，它分为行为规则和隐形价值，行为规则能 够为我们的企业带来财富与发展，能够带领企业全面成熟， 隐形价值能够为企业增添解决矛盾的方法，能够使企业在大 风大浪中稳如泰山。 当然，一个企业的文化，不是一天两天就能够形成的， 也不是领导者三两句话就可以建立起来的，他需要一个时间 和空间去慢慢发展和壮大，需要一个过程，需要一个行之有 效和科学合理的方式去促生。面对初入职场的员工，往往注 重表面，因此利益问题是一个企业文化构成的最初基础，其 次在物质的基础上，可以要求员工注重行为的培养，再者， 当企业壮大到一定程度时，简单的物质和行为准则将不能够 起到约束作用，这样就需要制定一定的奖罚措施，这就是一 个企业最为重要的制度，制度的行驶好坏决定着企业是否可 以再接再厉的发展，最后，当大家能够以企业为家，就如同 在家会尊敬长辈，关爱晚辈，爱护家庭那样，我们最终就达 到了企业文化建设的最顶峰，这样的企业，无论在经济危机 中还是在战乱动荡中，都不会退去这个企业的光芒。 但是，企业文化的价值是什么呢?我们知道企业的最终 目的是实现盈利，我们花了如此大的代价和精力去建设这样 一个无形的制度，最终我们能够收获什么?不得不让人担心。 是的，担心是有必要的，但是他的功能却是显而易见的，当 我们处于企业文化建设的最初使阶段时，利益和行为，是吸 引人才的最为直接的方式，我们都明白这是一个为人才是举 的时代，人才是现代社会的最大财富，当我们拥有了这样一 批航行者，我们就可以慢慢的培养他们，激励大家进步，约 束大家的缺点，这样我们就积攒了企业的人气，形成了一个 企业的冲锋队，他们能够为企业不遗余力的工作，这样最大 限度的发挥了企业的资源，这样的企业是不会不成功的。最 后，当这样的一个冲锋队标榜为英雄的时候，榜样的作用就 发挥了，我们可以凝聚跟多的人才，将这种精神辐射到所有 的员工身上，这样新鲜血液的输入，形成了企业的可持续发 展。 在所有的企业中，企业精神发挥的最好的莫过于稻盛和 夫的企业，他一生推崇敬天爱人的企业文化，并将这种精神 植根与所有员工身上，所以它能够一生做出两家世界 500 强 企业。在战败的日本经济萧条的阶段，这个出身卑微的穷小 子，凭借自己的努力，顶着大家公司的走狗的辱骂，带领了 曾经效力的公司走出 赤字的危险。当他凭借自己的才华辛辛苦苦做起了自己 的第一个世界 500 强企业青瓷之后，却毅然决然的决定改变 日本的通信行业，之后他奉承着降低日本通行行业费用的原 则，做出了第二个世界 500 强企业民营通信公司 kddi。他的 这种以敬天爱人的企业文化，帮助了他成为世界上赫赫有名 的大企业家。同时因为这样的企业文化造就了一批敬业爱岗 的青瓷的员工，在那里，很多青瓷的员工要求在他们生命消 逝的那一刻，把他们的骨灰和精神永远的留在青瓷的公共墓 地里。可见，这样的企业文化能够带领青瓷走向成功其实不 存在任何的幸运陈分，即使他们没有赶上经济的复苏的大好 时期，他们拥有这样的企业文化，在任何时刻也不会一事无 成。 xx 集团是一个以中国传统文化为企业文化的先进企业。 弟子规则更是传统文化中的精髓，在我们的学习中，以孝、 悌、瑾、信、亲、仁、学作为准则，一定会有不小的收获。 孔子曰：学而时习之，不亦说乎。通过这样的与企业的学习 和沟通，是令我们非常高兴的，同时也是我们需要认真去实 践的，以企业为家，做到冬则温，夏泽凊，做到恩欲报，怨 欲忘，报怨短，报恩长，相信这样的企业文化一定能够为企 业为自己带来机遇，为企业为自己带来人生的光辉。 企业文化培训心得 500 字 企业文化培训课程，在听课的过程中使我感觉到一个企 业的核心发展方向。收获颇多的是生活中，我们每个人都面 临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自 己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的 理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一 辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与 奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的人。 这也就形成了日常的文化差异。 乔总提出我们奥莱管理的核心是阳光文化，阳光文化都 包含：高效、创新、进取、健康，有人这样说，一个企业应 是一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我 们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提 高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。 首先我们应该认识到，什么样的人才是一个企业的优秀人才， 应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化 中成为一个整体，同时具备创新性、高效完成本职工作，特 别是前者尤为重要。 来到奥莱就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自 身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种 回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对 公平是没有的，作为小组领班通过进取使自己的团队拧成一 股绳，发挥出最大最好的效应，发挥团队各人员的自身能力 最大值，完成每一项附有挑战性的工作，赢取更多的荣誉及 回报。 我们在工作的过程中应该贯彻堂堂正正为人、兢兢业业 做事的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实 地融入到具体的工作和公司的经营活动中。 高效、创新、进取、健康这是奥莱的企业文化的一种体 现，以服从组织、团队合作、高效敬业、不断进取和自我批 判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司 发展过程中多年经验的积累与沉淀，是奥莱人集体智慧的结 晶。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，要遵 守：健康是企业大的行为之本、高效是企业大的行为之本、 创新是企业大的行为之本、进取是企业大的行为之本。拥有 企业文化准则才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增 加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过 是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。 公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以 只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共 同奋斗，我们有理由相信奥莱的明天会更好! 企业文化培训心得 500 字 一分公司施工员张传球未来公司应聘之前，就在网上查 看过金螳螂公司是国内装饰企业百强排名第一、装饰行业第 一股、中国建筑装饰行业第一个中国驰名商标。4 月 14 日公 司组织员工在四季酒店工地项目部会议室，学习五力五意识， 由王经理主讲。通过学习，我知道五力五意识是公司的企业 文化一部分。是指引今后我工作的方向和学习的重点。 五能力：领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、 协调沟通能力、专业技术能力。 五意识：诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、 成本控制意识、团队合作意识。 一、 领导激励能力：作为团队的领导者应具有组织、 协调、指挥团队 人员完成既定任务，组建团队又能协调问题。领导者要 择权而用，以身作则，带动大家往前冲，榜样的力量是无穷 的。要有较强的分担力，激励大家共同完成。要知道自己的 优缺点是什么;要与时俱进，正确认识自己，不断提升自己。 勇担责任，在管理上下功夫，奖罚分明。 二、 分析执行能力：施工中的技术交底要有计划、步 骤，会总结。要 养成今日事，今日毕的工作习惯。现代工作节奏比较快 要有记录的好习惯，做消项处理。对下属下达任务时要落实 到人，完成时间、执行到位、反馈到位。想尽一切办法，克 服一切困难都要完成，过程中要有计划和方式方法，好的东 西要养成习惯。要 有咬定青山不放松的精神，不达到目标绝不放弃，永不 放弃! 三、 学习创新能力：只有不断学习，才有积累，才是 创新的基础，知 识武装自己。思维创新;工作方法创新;工艺创新;不断 为自己设立标杆和更高目标。创造学习的氛围，培养学习能 力强的、能接受新鲜事物的人员，带动整个团队向前快步前 进。 四、 协调沟通能力：加强与业主、监理、总包、分包 之间的协调沟通。 换位思考，配合分包、班组、供应商完成各项任务，帮 别人成功，也就是使自己成功。个人要具有优势谈判的技巧 和能力，在各种场合应对自如。同时要多与公司内部进行沟 通，有困难大家共同解决，团队的力量是无穷的。 五、 专业技术能力：首先要热爱本职工作，热爱才能 付出汗水。学习 和研究才能精通各种施工方法和工艺，具备预算、财务 知识，审好图纸，掌控细节，使自己更专业。一分耕耘一分 收获!才能得到业主的信赖、监理的认可、配合厂家的尊重。 六、 诚信服务意识：诚信是个人品德的体现，反应个 人素质的一个特 征。诚实正直，表里如一。保持自身工作中对外的合法 经营，诚信经营。说到做到，对内、对外一致，对事业保持 忠诚。尊重他人，个人言行都代表着公司形象。对客户和供 应商保持长期的诚信经营策略，相互信任、了解，建立良好 的战略伙伴关系。客户满意和信任会给我们带来长期的经济 效益。 七、 经营风险意识：对外经营，搞好业主、监理的关 系，与施工班组、 材料商签好协议，配合他们，大家共赢。对内经营，经 营团队意 识，与设计业务协调，创造团队品牌意识，项目的利润 要去争取。对物经营，前期策划好，严格控制浪费，减少窝 工现象。对工程风险要有预判意识，对工作中的漏洞要有防 范和补救措施。始终保持危机感。 八、 质量创优意识：要有对全方位的工作质量控制意 识，对团队人员 做人做事质量进行评估，并有针对性提高。对培训、学 习的结果进行评估;对管理制度、落实情况进行评估并改进; 只有细部工作做到位了，才能有好的结果。精益求精，一步 到位，步步到位是我们创造优质工程的工作理念。 九、 成本控制意识：在保证工程质量的前提下控制成 本，管理好物料 和各种运行费用的成本。加强管理减少成本;缩短工期 减少成本;注意安全减少成本的综合成本控制意识。对任何 成本都要计划控制，注意事前控制。事后要做分析，为以后 的成本控制意识创造条件。新材料、新工艺也是有效控制成 本的好方法。 十、 团队合作意识：与供应商、班组做到换位思考， 合作共赢。积极 地融入到团队中，乐于接受同事帮助，配合团队完成任 务。善于利用团队力量解决问题和困难，善于与不同的同事 合作，充分体现对事不对人的原则，只有完美的团队，没有 完美的个人。