邮储银行会计工作总结 4页

邮储银行会计工作 总结 xx 年，继续开展以拓展商贸市场为目标的华商联盟发展，以校园 市场为目标的绿卡校园行活动 ; 以及围绕重点节庆日开展绿卡有奖消费 等活动， 充分调动各层面不同客户使用绿卡消费结算的积极性， 提高 绿卡结算市场占有率。要加大力度，加强与商家、学校等单位的联 合 ，加快 pos 机具布放，不断改善刷卡环境，为绿卡消费创造条件。持续 做好组织策划和宣传营销工作， 使各类不同主题的消费促销活动 有声有色，见到成效。不断总结绿卡校园项目活动，完善活动方案， 构建绿卡校园经济体系，进一步发掘校园市场的业务潜力 ; 继续以基 金、保险等优质客户为重点对象，加强营销与服务，发展绿卡 vip 客 户，构建邮政绿卡高端用户群，为 * 业务奠定基矗 2 、抓能力促发展，发挥网络支撑作用 要立足××的实际，切实抓好银行营业网点规划建设改造，推进 资源的优化整合，不断提升综合能力和核心竞争力。 (1) 加强银行骨干网点、自助服务终端等服务渠道规划建设改造， 提升企业服务形象，提高网点自然吸 - 储能力。 (2) 抓好作业组织优化和流程再造， 整合资源配置， 提高运行质量 和效率。要逐步建立现代化商业银行营销体系，全面推行“弹性工作 制 ”，积极探索建设“流程银行”，构建科学的考核评价体系。 (3) 配合邮政企业抓好 * 应用工作，支撑企业管理和发展。深入 市场走访客户， 充分了解客户经营状况及金融需求， 加强邮政金融专 业名址库建设维护工作， 为各类业务的市场开发拓展提供强有力的支 撑服务。 (4) 抓好邮政注资基建项目的建设，提高银行综合能力。 3 、抓管理上台阶，夯实企业发展基础 要加强各项管理工作， 推进科学管理、 规范管理， 向管理要效益。 具体来说，要努力做到“六化”。 (1) 营销管理逐步实现科学化。 根据银行业务特点要积极探索采取 针对性强、专业化程度高的多元化营销方式，多采取能人营销、数据 库 营销和专业营销， 少采用全员营销模式， 逐步实现营销管理科学化。 (2) 支行管理积极实施标准化。网点改造装修、人员设施配备、营 运服务质量、内控安防管理等严格按照相关规范实施， 进一步精细化、 流程化、标准化，进一步提升管理人员的执行力，杜绝人为的执行偏 差。 (3) 维护管理坚持推进规范化。 (5) 安全管理大力促进制度化。进一步加强安全管理制度的落实， 坚持“安全第一，预防为主”的预案管理模式，制定切实可行的安防预 案，通过警示教育、学习讨论、宣传提醒等方式，大力促进安全管理 制度化，减少各类人、财、物不安全事故的发生。 (6) 监督检查要求做到经常化。 逐步建立一套全员参与无间隙的监 督管理体制，促使监督检查工作无处不有，时刻存在。 4 、抓内控防风险，完善风险控制体系 要继续强化稽查工作力度，深入推动审计工作。 (1) 严格规范落实“三级权限”制度，强化过程控制，有效提高过 程控制岗位的风险预见处理能力， 相互监督、相互协作，建立全方位、 立体化的过程控制。 (2) 着力改革提高后督部位的风险防控能力， 由过去的“事后监督” 提升到目前形势下所必需的“事中控制”，全过程跟踪监控，弥补审 计人 员机动性高而预见性、经常性不足的缺陷。 (3) 加大对新开小额信贷、 公司业务的稽查力度， 加大对违规现象 处理力度。 (4) 深入推动岗位轮换工作， 全面开展银行从业人员日常行为的经 常性排查，继续强化从业人员的法律法规、 金融安全知识的教育工作， 确保资金安全、完整，风险可控。 5 、抓培训提素质，增强人力资源储备。 (1) 加强职工队伍建设， 提高从业人员整体素质。 要建立健全符合 现代金融企业制度要求的培训机制， 加强金融职业培训力度， 大力培 养各类金融人才。造就一支结构合理、素质优良的人才队伍，推动邮 政金融业务健康、可持续发展。 (2) 加强现有人力资源的培训开发。按照不同岗位，分层次，采取 自培、委培、校企联合、岗位练兵等方式，强化人员培训工作，进一 步拓展视野，提高素质，全面提高邮政金融的经营管理水平，在理念 和思路上向其他金融机构看齐， 为邮储银行的持续发展提供人才保证。 6 、抓落实强服务，树立邮政金融品牌 坚持向服务要效益，走品牌化战略，狠抓规范制度的落实，提升 服务能力，树立邮政金融品牌。 内容仅供参考