企事业单位人事办公室常用表格（入职、离职、培训、绩效、加班） 40页

企事业单位人事办公室常用表格 ‎（入职、离职、培训、绩效、加班）‎ 目 录 ‎1.招聘申请表 ‎2.应聘人员登记表 ‎3.面试评定表 ‎4.员 工 登 记 表 ‎5.新员工个人绩效计划表 ‎6.新员工试用期考核表 ‎7.请假申请单 ‎8.员工转正申请表 ‎9.人员任免申请单 ‎10.培训需求调查表 ‎11.培训反映调查问卷 ‎12.个人绩效计划表 ‎13.个人绩效评估表 ‎14.个人月工作完成表 ‎15.个人月工作计划表 ‎16.绩效反馈面谈表 ‎17.人员晋升、调岗核定表 ‎18.员工工资变更表 ‎19.员工离职表 ‎20.辞职申请表 ‎21.员工降职核定表 ‎22.离职移交表 ‎23.加班申请单 ‎24.员工技能审定表 ‎25.技能审定汇总表 ‎26.工作交接单 招聘申请表 申请人： 　　 部门经理： 　　 总经理： 　　‎ 序号 岗位名称 人数 预计到岗时间 备注 行政人事部意见：‎ ‎ 年 月 日 总经理意见：‎ ‎ ‎ ‎ 年 月 日 应聘人员登记表 应聘部门及职位： 填表时间： 年 月 日 ‎ 姓 名 性别 民族 婚否 照 片 出生年月 年龄 身高 血型 政治面貌 期望薪金 户籍地址 身份证号码 现住址 联系方式 最高学历 毕业学校 毕业时间 专 业 外语等级 计算机等级 人事档案存放单位 个人特长 资格证书 主要经历 公司名称 职 务 起止时间 薪 金 离职原因 主要家庭成员 姓名 与本人关系 年 龄 职 业 联 系 方 式 最快上 岗时间 应聘部 门意见 行政人事 部意见 注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。‎ 面试评定表 姓 名 性 别 年 龄 应聘职位 所属部门 面试人 评价要素 评定等级 ‎1（差）‎ ‎2（较差）‎ ‎3（一般）‎ ‎4（较好）‎ ‎5（好）‎ 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 ‎□建议录用 □可考虑 □建议不录用 用 人 部 签名：‎ 人 事 部 签名：‎ 总 经 理 签名：‎ 门 意 见 门 意 见 意 见 员 工 登 记 表 编号： ‎ 姓 名 性 别 民族 婚否 照 片 出生年月 政治面貌 身高 血型 籍 贯 健康状况 特长 毕业学校 专业/学历 职称 户籍地址 身份证号码 现住址 联系电话 个人履历(详尽说明):‎ 相关资格证书:‎ 本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:‎ 家庭成员：‎ 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 其他主要社会关系：‎ 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 入职时间： 分配部门： 职务：‎ ‎*员工入职后试用期为个 月，试用期间工资按 发放。‎ 行政人事部签字： 员工确认签字：‎ 新员工个人绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 ‎ 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指标 指标标准 调整标准※‎ 权重※‎ 完成日期 考核依据 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字：‎ 年 月 日 主管领导签字：‎ 年 月 日 注：标有※号的栏目由主管领导填写。‎ 新员工试用期考核表 姓名 所在部门 入职时间 试用岗位 考核阶段 ‎ 年 月 日至 年 月 日 新员工述职 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。‎ ‎ ‎ 以下内容由考核人填写 考核内容 考核指标 评分标准 评分结果 权数 分数 业绩指标 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎40%‎ 能力 专业知识 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎5%‎ 工作技能 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎5%‎ 执行力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎4%‎ 创新能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎4%‎ 沟通能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎4%‎ 表达能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎4%‎ 协调能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎4%‎ 纪律 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎8%‎ 态度 协作性 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎7%‎ 责任心 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎8%‎ 积极性 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分 ‎7%‎ 合计：‎ 总体评价：‎ 考核人意见：‎ 建议转正 □继续试用 建议解聘 □其它 ‎ ‎ 考核人签字： ‎ 人力资源部意见：‎ 签字： ‎ 所领导意见：‎ 所领导签字： ‎ 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别:‎ ‎1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 ‎ 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 请假原因 ‎(病假须附医院证明)‎ 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。‎ 委托事项：‎ ‎ 代理人签字确认：‎ 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 员工转正申请表 ‎ 年 月 日 ‎ 个 人 资 料 姓 名 性别 出生年月 照片 所属部门 职务 职称 入职时间 试用期 时 间 从 至 ‎ 本人述职 ‎ ‎ ‎ ‎ 申请人签字：‎ ‎ 年 月 日 上级主管 签字： 年 月 日 行政人事部 签字： 年 月 日 总经理 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意试用员工 转为本单位正式员工，执行 ‎ 工资标准。 （注：口享有技能工资 口不享有技能工资） ‎ ‎ （公章） ‎ ‎ 年 月 日 人员任免申请单 申请人 部门 申请时间 任职者姓名 任职前岗位 任职后岗位 免职者姓名 免职前岗位 免职后岗位 任免原因 ‎ ‎ 部门经理 签名：‎ 行政人事部 ‎ ‎ 签名：‎ ‎ 总经理 签名：‎ 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！‎ 第一部分——关于您的情况 ‎1、姓名： ‎ ‎2、年龄： ‎ ‎3、学历： ‎ ‎4、部门： ‎ ‎5、岗位： ‎ ‎6、本岗位年限： ‎ ‎7、本公司年限： ‎ 第二部分——培训 ‎1、请您在所选择意见前的“□”内“√”‎ ‎（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（2）总体来说，我接受的培训不够。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（4）培训内容应更切合实际。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）‎ ‎3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。‎ ‎4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？‎ ‎5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？‎ ‎6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？‎ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！‎ 培训反映调查问卷 培训内容： 培训时间： 部门： 职务： ‎ 请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。‎ 卓越 优秀 良好 需改进 不足 原 因 您对本次培训的总体评价 培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排 本次培训形式 本次培训的时间分配 培训教师的水平 培训的组织 本次培训做得较好的方面 本次培训需改进的方面 您认为培训的哪些部分最有用 您认为培训哪些内容最没有用 您对本次培训的意见、建议、需求 1. 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。‎ 1. 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。‎ ‎③良好：基本达到标准，称职可信赖。‎ ‎④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。‎ ‎⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。‎ 个人绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 ‎ 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指标 指标标准 调整标准※‎ 权重※‎ 完成 日期 考核依据 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字：‎ 年 月 日 主管领导签字：‎ 年 月 日 注：标有※号的栏目由主管领导填写。‎ 个人绩效评估表 姓 名 所属部门 汇报对象 上级主管 ‎ 年 月 日至 年 月 日 工作指标 衡量标准 计划完 成日期 实际完成 个人自 评结果 上级主管评估 权重 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力 专业知识 指标 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 合 计 被评估人签字：‎ 年 月 日 部门主管签字：‎ ‎ ‎ 年 月 日 隔级主管签字：‎ 年 月 日 人力资源部 ‎ ‎ 注：评估结果标准 ‎1、卓越：4.5-5分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5 ‎ ‎5、不足：1.5以下 ‎ XXX有限公司个人月工作完成表 部门： 实施人： 实施时间： 年 月 日至 年 月 日 工作目标 目标分解 工作产出 衡量标准 完成情况 完成时间 遗留问题 备注 XXX有限公司个人月工作计划表 部门： 计划人： 计划时间： 年 月 日至 年 月 日 工作目标 目标分解 工作产出 衡量标准 开始时间 结束时间 备注 ‎‎ 绩效反馈面谈表 部门 职位 姓名 考核日期： 年 月 日 反馈日期： 年 月 日 工作成功的方面 工作需要改进的方面 是否需要接受培训 员工发展计划 员工自己对本部门其它员工的反馈 对评估的意见 希望能从组织得到怎样的帮助 下一个绩效期间的改进措施 ‎1、‎ ‎2、‎ ‎3、‎ ‎4、‎ ‎5、‎ ‎6、‎ ‎7、‎ 员工签名：‎ 年 月 日 主管签名：‎ 年 月 日 人员晋升、调岗核定表 ‎ 年 月 日 姓名 教育状况 考核成绩 晋升（调岗）前 晋升（调岗）后 核定 备注 学历 专业 毕业 时间 职称 职业资格 职务等级 月薪 ‎（元）‎ 聘任 日期 职务等级 月薪 ‎（元）‎ 晋升 日期 职务等级 月薪 部门主管意见 签字：‎ 年 月 日 行政人事部意见 签字：‎ 年 月 日 总经理意见 签字：‎ 年 月 日 ‎‎ 员工工资变更表 姓 名 性 别 出生年月 入职时间 工作部门 职 务 部门 / 职务 变更情况 原工资标准 变更后工资标准 部门意见 ‎ 签字： 年 月 日 行政人事部 ‎ 签字： 年 月 日 总经理意见 ‎ 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。‎ ‎ 单位公章 ‎ 年 月 日 员工离职表 姓 名 工作部门 职务 申请离职 日 期 离职原因 离职日期 所属部门 意 见 ‎ 签字： 年 月 日 行政人事部 意 见 ‎ 签字： 年 月 日 总经理 批 示 ‎ 签字： 年 月 日 备 注 辞职申请表 姓 名 工作部门 职务 申请辞职 日 期 辞职日期 辞职申请 ‎（辞职者本人填写）‎ ‎ 签字： 年 月 日 所属部门 ‎ 签字： 年 月 日 行政人事部 ‎ 签字： 年 月 日 总经理 批 示 ‎ 签字： 年 月 日 备注 员工降职核定表 姓　名 部门、公司 职　务 入职时间 工　　号 职　级 降职原因 降职结果 部门经理 意 见 ‎　　　　　　　　　　　　　 签字：‎ ‎　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月　　日 行政人事部 意 见 ‎　　　　　　　　　　　　　 签字：‎ ‎　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月　　日　‎ 总经理 批 示 ‎　　　　　　　　　　　　　 签字：‎ ‎　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月 　日 备　　注 离职移交表 姓 名 部 门 职务 工 号 离职日期 监交人 请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。‎ 部 门 内 容 接收人签字 部门主管签字 备注 所在部门 工作移交 文件资料 财务部 借 款 应扣款 行政部 工 卡 钥 匙 办公用品 书籍 网络管理 部门 电脑移交 网络权限 人力资源部 员工手册 培训材料 是否办理完毕交接手续？ 1.□是 2.□否 ‎ 员工签字: 监交人签字: ‎ ‎ 年 月 日 年 月 日 年 月 日 监交人签字:‎ 年 月 日 加班申请单 部门 加班人员 加班原因 加班时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计： ‎ 部门主管 行政人事部 总经理 备注 ‎ ‎ 员工技能审定表 审定对象： 部门：‎ 项目 审定内容 审定结果 备注 学历 最高学历 最高学位 学历证书原件 ‎□有 □没有 学位证书原件 ‎□有 □没有 职称 最高职称 职称原件 ‎□有 □没有 职业资格 职业资格种类 职业证书原件 ‎□有 □没有 工作经验 本岗工作经验 消防所工作经验 人事档案 ‎□有 □没有 审定日期： 审定人：‎ 技能审定汇总表 部门：‎ 姓名 学历、学位 职称 职业资格 工作经验 学位 学位 学历证书原件 学位证书原件 职称 职称原件 职业资格 证书原件 本岗经验 本企业经验 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 ‎□有□没有 工作交接单 交接人姓名 职位 日期 接交人姓名 职位 日期 监交人姓名 职位 日期 交接内容：‎ 交接人： 接交人： 监交人：‎ 分管领导：‎ 日期： 年 月 日