学校后勤范文之九年一贯制学校总务工作总结 5页

学校后勤范文之九年一贯制学校总务工作总结 ‎ ‎　　学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学年来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将2016年度的主要工作总结如下：‎ ‎　　一、加强员工思想建设，强化责任意识 ‎　　我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，共召开后勤人员会10多次，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。‎ ‎　　二、遵守财务规章制度，规范收费行为 ‎　　规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。‎ ‎　　三、做好后勤服务常规，工作有条不紊 ‎　　1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。‎ ‎　　2.严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。‎ ‎　　3.关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决。‎ ‎　　4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。‎ ‎　　5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据教育局的有关布置，每周都对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。‎ ‎　　6.加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。‎ ‎　　7.积极开展爱国卫生运动。展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。‎ ‎　　四、校园绿化美化，开展井然有序 ‎　　1.加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。‎ ‎　　2.做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。‎ ‎　　3.加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。‎ ‎　　4.积极打造浓厚的校园绿色氛围。对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。‎ ‎　　五、加强校产管理，努力厉行节约 ‎　　1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。‎ ‎　　2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。‎ ‎　　3.加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。‎ ‎　　4.规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。‎ ‎　　六、加快基础设施建设，改善办学条件 ‎　　（一）在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步 ‎　　1.共给学校16个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、提高课堂效率，办人民满意的教育提供了根基，进一步体现了教育与时具进的现代化教学理念。‎ ‎　　2.建成并投入4个实验室。‎ ‎　　3.建成第一个舞蹈室。‎ ‎　　（三）加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，安装视频监控、购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校园建设成平安校园。‎ ‎　　七、2017年工作设想 ‎　　（一）围绕一个中心，搞好两个服务，抓实三大工程，优化四项管理，全面开展“五讲”。‎ ‎　　1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，2017年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。‎ ‎　　2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。‎ ‎　　3.抓实三大工程，即抓好节约型校园建设、学生宿舍楼、学生食堂立项维修。‎ ‎　　4.优化四项管理，即优化人员管理、财务管理、财产管理和制度管理。‎ ‎　　5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献、讲实干、讲效益。‎ ‎　　（二）工作目标，总务工作的总体目标是：做好三个确保，着眼八个力争。‎ ‎　　1.三个确保是：确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，账物相符；确保学校水电、饮食的安全卫生，杜绝事故的发生。‎ ‎　　2.八个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争校园物管数字化管理；力争食堂数字化管理；力争学生宿舍和食堂早日立项动工；力争学生食堂早日立项动工；力争更换教室办公现代化建设；力争节约型校园建设取得新的实效。‎ ‎　　总之，一年的总务后勤工作在学校领导的直接指导下，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。‎