最新2020年工经部年度工作总结3篇 10页

最新2020年工经部年度工作总结3篇 最新2020年工经部年度工作总结1‎ ‎　　转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。‎ ‎　　一、任务完成情况 ‎　　今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。‎ ‎　　球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。‎ ‎　　总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。‎ ‎　　二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。‎ 最新2020年工经部年度工作总结2‎ ‎　　20XX年工作总结和20XX年工作思路 20XX年是比较繁忙也是比较充实的一年。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：‎ ‎　　一、履行职责，认真落实经营发展工作 ‎　　上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入xx万元，完成年计划xx万元的%。在业务发展的同时，按照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。‎ ‎　　二、端正态度，积极适应新岗位工作要求 ‎　　工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必须 树立新的目标。我必须改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的发展做好支撑服务。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多办法，克服了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素质为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围。‎ ‎　　养成良好工作习惯。‎ ‎　　三、脚踏实地，积极作好本职工作 ‎　　下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作，省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。‎ ‎　　综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施，在公司领导的带领下，积极联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有办公设备进行修旧利废，控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼 办公，预计在20XX年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。‎ ‎　　今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中，综合部积极做好各项工作，按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好准备，确保创建工作取得成效。‎ ‎　　四、加强车辆安全管理，树立安全责任意识 ‎　　下半年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了半年内无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管 ‎　　的住、管的好。在日常车辆管理工作中，认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明，要安全、不违章的良好风气。‎ ‎　　五、作好后勤保障，关心员工生活 ‎　　为提高公司后勤服务能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工服务的宗旨，高度重视公司食堂建 设。针对原先员工食堂设备简陋，结构不合理的情况，经过多次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见，了解员工需求，尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口，杜绝各类事件发生。‎ ‎　　六、存在的不足和下一步计划 ‎　　这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位;三是有急躁情绪，说话分寸有时掌握不好。‎ ‎　　在下一年的工作中，我将继续努力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：‎ ‎　　一是进一步加强自身学习，积极参与创先争优活动，提升自身政治思想水平。‎ ‎　　二是提高自身管理水平，落实好综合部各项工作的组织开展。‎ ‎　　三是抓好本部门管理工作，强化部门人员服务意识，提高办事效率。‎ ‎　　四是积极作好公司交办的其他事项。‎ 最新2020年工经部年度工作总结3‎ ‎　　转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。‎ ‎　　一、任务完成情况 ‎　　今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。‎ ‎　　球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。‎ ‎　　总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。‎ ‎　　二、客户反映较多的情况 ‎　　对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。‎ ‎　　篇三：部门经理工作总结范文 ‎　　XX年度述职报告 ‎　　公司技术研发部经理 ‎　　尊敬的各位领导、同事：大家好!‎ ‎　　XX年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的XX。作为技术研发部我们在过去的一 ‎　　年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首 ‎　　的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚 ‎　　写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。‎ ‎　　一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定 ‎　　生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，‎ ‎　　复合车间和检验车间 ‎　　二、工作求真务实，开拓创新在XX年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝 ‎　　试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需 ‎　　要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报 ‎　　数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质 ‎　　量，以求给公司带来更大的收益。XX年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550‎ ‎　　米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，‎ ‎　　研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。‎ ‎　　商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。‎ ‎　　三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发 都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论 ‎　　水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工 ‎　　艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实 ‎　　践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产 出合格的产品。‎ ‎　　四、今后努力的方向 ‎　　1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自 ‎　　己最大的贡献。‎ ‎　　2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走 ‎　　在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。以上汇报如有不足之 ‎　　处，敬请各位领导和同志们批评指正。‎