以人为本心得体会3篇 4页

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  • 2021-04-29 发布

以人为本心得体会3篇

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以人为本心得体会3篇 ‎【篇一】以人为本心得体会例文荟萃 ‎  前些天,所有员工利用晨会时间学习和讨论了公司下发的“以人为本”具体内容。‎ ‎  首先,商品部经理给我们讲解具体的以人为本的内容,重点是同事之间、上下级之间怎样相处,员工对公司有什么意见和建议,商品部经理把讨论内容每一条都给我们讲解的很清楚,让我们思路也变的清晰起来,大家也开始敞开心扉谈论起来。‎ ‎  谈论到同事之间的相处,有的人说每个人性格不一样,同事之间有些小摩擦很正常,关键是要及时解释清楚,减小误会,避免意见加深,不要背后搞小动作,影响团队和谐,误会解释清楚了,同事之间才能更好的相处;有的人说同事之间互相关心和互相帮助也是很重要的,比如某位同事早上来了,看着状态和平时不太一样,咱们可以主动问问是不是家里有什么事情,主动了解情况,多去关心和体贴同事,让我们在一起工作更加开心和愉快。‎ ‎  接着谈论到上下级关系上,在对待上级方面,我们要积极、主动配合领导安排的工作,做到令行禁止,作为领导要多给予关心和帮助并认识到自身存在的问题,改正自己的不足,工作上和学习上起好带头作用,当员工提出意见、建议的时候,作为领导要给予肯定,同时对于好的建议要听取和采纳,当员工遇到困难,要给予帮助和关心,说到这里我有时候就不太会关心别人,可能也和我从小就有五个姐姐关心和疼爱有关系吧,学习了咱们公司的以人为本的内容,我也学会了要主动关心别人,当看到员工心情不好的时候,主动询问是不是遇到什么不开心的事情了,在活动期间要主动给员工打水、倒水,关心和体谅她们的辛苦等等。‎ ‎  通过这次公司组织的“以人为本”话题的讨论,大家深深的感受到董事长和各级领导对员工的重视和关心,感受到了大家庭的温暖,感谢公司提供的这个大平台,让我们不仅学会了很多专业知识,也教会了我们做人的道理,希望大家能珍惜公司提供的平台和机会,在本岗位上发挥自己的价值。‎ ‎【篇二】以人为本心得体会例文荟萃 ‎  到达杭州的第二天,我们来到了浙江省人民医院位于西子湖畔的朝晖院区,院区环境优美、绿树成荫,4月正值海桐花的花期,刚入院区我们就闻到了阵阵迷人的花香,沁人心脾。这便是我们对浙江省人民医院的最初印象。‎ ‎  在座谈中,浙江省人民医院院长、党委副书记黄东胜代表医院热情地欢迎了我们。副院长何强为我们介绍了一些基本情况,杭州有十余家大型三甲医院,护佑着杭州近950万人民的健康,这对浙江省人民医院提出了极高的要求。浙江省人民医院是一家34岁的年轻医院,其文化等各项建设均建立在“人”的基础上,以“强学科、抓服务、精管理、铸造大型标杆公立医院品牌”为座右铭,着力打造体现出医者初心的两(良)心文化。‎ ‎  在三周的学习中,我们逐步感受到“人”和“心”贯穿于浙江省人民医院的各项工作之中。“人”指的是患者和职工,“关爱生命、患者至上”是浙江省人民医院的服务理念。“心”指的是该院的两(良)心文化,内涵是“以患者为中心,以员工为核心”。两句话都体现出“以人为本”。‎ ‎  一家医院的发展,离不开人才,我们了解到,浙江省人民医院在过去的五年中引进了各类人才166人,其中20名学科带头人,任职主任或副主任以上的52人。每年还选派数十名员工出国学习,尤其是2017年共派遣了68名员工出国进修。正是因为浙江省人民医院高度重视人才培养及人才梯队建设,所以才有了今天部分专业诊治能力的快速提高,医院绩效考核各项指标和医疗总收入的合理增长,科研立项和SCI文章的发表数量显著增长,医院也涌现出多名杰出的优秀青年人才,这都是医院最宝贵的财富。同时医院的发展也离不开每一位默默付出的员工的辛苦努力。在门诊,我们时常可以看到态度温和的志愿者,他们都是医院的老职工,退休后生活之余继续来到医院开展志愿服务;在每个楼层,我们都可以看到保洁员在辛勤工作的同时,还会礼貌的对过往的人进行问候;我们看到的每名职工都身兼数职,紧张而有序的开展着各项工作,遇到加班时也决不推辞……‎ ‎  该院还设有咖啡店、花店、书店等配套商业区,方便了前来就诊住院的患者及家属,院内角落设置多处景观植被,恰到好处地利用着每一寸空间,让医院员工和就诊患者都感受到医院也是生活的延续。一家只有34岁的年轻医院,用它对员工的关怀,对患者的呵护,体现着温暖的人文气息。‎ ‎  “如果你能设身处地为别人考虑,听其所听,视其所视,感其所感,你还会用一样的态度对待他们吗?”浙江省人民医院的领导说,我们要打造一个有“同理心”的大型公立医院。该院倡导每一位员工,将最初始的医者同情心转化为同理心,才能付出自己的全心去抚慰每一位患者,用艰辛求学换来的技能治愈患者、治愈他们的心。‎ ‎  该院的人文观念、良心文化和“同理心”理念,都是以人为本、用心在做事业的具体体现,是事业发展的最重要基础,可以激发出每一位员工的潜能。浙江省人民医院推行的种种举措,让员工们感受到医院是自己的强大后盾,让他们都感觉到医院是一个“家”,大家都为着一个共同的梦想而努力。‎ ‎  这种以人为本,用心做事业的人性化管理模式,是医院文化的体现,也是我们在此次学习中的收获,让我们看到了医院管理的另一面——“柔性管理”的效用,不仅让职工对医院产生了归属感,更能培养出职工的主人翁意识,必将助力医院的进一步发展,值得我们借鉴学习。‎ ‎【篇三】以人为本心得体会例文荟萃 ‎  厩焚。子退朝,曰:“伤人乎?”不问马。‎ ‎  孔子的马棚失了火。孔子从朝廷回来,问:“伤到人了吗?”而不问马匹的损失情况。‎ ‎  这说明在孔子心中,把人看的比马重要,其重人轻财的思想与古代人本思想不谋而合,强调人贵于物,“天地万物,唯人为贵”。在当今这个物欲横流的社会,是古圣先贤给我们点亮了一盏明灯,为我们照亮了人生之路。‎ ‎  从本小节中,我们学习到了一种以人为本的观点。春秋时期齐国名相管仲曾说过“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”意思是要想成就国家称霸的伟业,其良好的开端是以人民为根本的。对于我们企业经营也是一样,要想企业不断做大做强成为行业靠的是领导与员工上下齐心。而公司上下齐心的基础则是以人为本的管理理念,人是感情动物,领导越是关怀下属,下属就越会效忠企业,这就叫良性循环!‎ ‎  而我们韵升的企业文化中在“受社会尊重的企业的标准”中也提到了“对员工倡人本重育才共命运”的要求,董事长重视我们每一位员工的成长,除了给我们提供稳定的收入,发挥能力的平台,还给我们员工分层次多阶段的提供学习国学的条件,开展形式多样的文化活动,潜移默化中教导我们如何正确做人,如何孝亲爱友、敢于担当。‎ ‎  所以我们要知恩、感恩、报恩,要发挥螺丝钉的精神,兢兢业业站好自己的岗,老老实实做人,本本分分做事,为公司的健康发展添砖加瓦!‎