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  • 2021-05-07 发布

其他(心得)之后勤工作重在“勤”

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其他论文之后勤工作重在“勤” ‎ ‎  学校后勤是学校教育教学的保障,有了强有力的后勤保障学校师生才能更好的安心工作学习。近年来,我校以“以人为本”为出发点,脚踏实地的抓后勤管理工作,为学校的发展添活力,取得了一定的成绩,体会到学校后勤管理工作重在“勤”字。‎ ‎  一、勤领导,建立长效管理机制 ‎  为了使后勤管理工作落到实处,真正做到事事有人做,时时有人管,学校成立了后勤工作领导小组,校长任组长,由分管行政做副组长,班主任、食品安全员、宿舍管理员、门卫(保安)、学校资产管理员、清洁勤杂工为成员,划块管理,分块负责,实行责任追究制和连带责任制。为了杜绝应付,切实以“以人为本”为出发点,把后勤管理工作落到实处,学校制定了切实可行、看得见、摸得着的一系列规章制度。如:《食品卫生安全管理制度》、《后勤管理人员岗位责任制度》、《突发事件应急制度》、《食品卫生责任追究制度》、《资产管理制度》、《财务管理制度》等各种规章制度,制度上墙、责任到人。每周做到勤检查、勤落实。后勤管理制度的健全,提供了照章办事的依据,使我校后勤工作进入了科学、规范、有序发展的轨道。‎ ‎  二、抓好“衣、食、住、行”,当好勤快人 ‎  后勤管理工作是一项繁琐的工作,关系到每一位学生的切身利益和身体健康,也关系着千家万户学生家长拳拳的心,因此,我们切实抓好学生“衣、食、住、行”,当好学生勤快人。‎ ‎  (一)搞好食堂管理,对学生有一颗爱心 ‎  众所周知,学校食堂是学校的热点与焦点所在,非常敏感,因此,学校花大力气抓好这项工作。学校安排食品安全员专人负责。‎ ‎  第一是把好卫生关。按照学校的规章制度要求,我们切实做到,食堂周边环境卫生、安全与污染要保持在30米以上的距离,与外界隔绝好,无闲杂人员进出。学校成立了食品安全小组,对食堂的卫生进行定期或不定期检查、抽查,每日三餐由值周教师和学生会干部值日,发现问题及时纠正,并进行登记检查结果,同时对从业人员每年进行一次健康检查,对从业员个人卫生每天进行检查,对个别不讲卫生行为的人员进行批评教育,两次以上者没有改正,给予辞退,对食堂采购的食物进行索证登记。‎ ‎  第二是把好质量关。我们把好卫生关的同时,也注意饭菜的质量,真正做到物美价廉,惠及每一位学生。要求食堂每一位员工把食堂当作自己的家,把学生当作自己的子女,用爱心去对待他们,学生进餐就是回家吃饭,有一种亲切感。本期对学校食堂的师生满意度测评达到82%。‎ ‎  第三是树立艰苦奋斗的世界观。说到“苦”‎ ‎,往往使人焦虑、忧虑,“再苦不能苦孩子”,于是乎,父母在家勤扒苦做,节衣缩食,然而子女在外大把花钱,摆阔成风,针对这种情况,我们一边把好食堂质量关的同时,抓学生的勤俭节约,不浪费一粒粮食,对于随意抛洒饭菜进行严格批评教育,杜绝了浪费现象。‎ ‎  (二)搞好宿舍管理,贴心关爱学生 ‎  学校坚持以人为本,注意营造良好的育人环境,当好学生“贴心人”。‎ ‎  在学生管理上,始终积极探索符合我校实际的学生管理模式,注重以活动为载体,凸现特色管理,显现学校亮点。坚持抓好寝室内务和“文明寝室”评比活动,要求寝室内务做到“点线面”布置合理有自己的寝室特色。坚持“安全文明评分细则”等考核,对每一位男、女生宿舍管理员实行严格考核,把寝室构建成学生的第二个“家”。‎ ‎  严格执行住校生请假制度。住校生出校要在门卫室签字,进校也要签字,并要出具班主任签字的假条。晚间值班老师将学生带到宿舍,交给宿舍管理员,并在登记表上双方签字认可。确保每个学生不“流失”。‎ ‎  (三)抓好安全与卫生管理,让学生安心 ‎  几年来,学校十分重视安全与卫生管理工作,取得了一定的成效。在安全方面,实行封半闭式管理,学校还规定学生进出校园,一律佩戴出入证;校外来访人员,一律实行登记制度,男、女生寝室有专门管理员,闲杂人员不得随意入内,并与宿舍管理员签订安全管理责任状,与此同时,学校管理人员分区域、分时段、不间断地带队值班巡逻,学生干部在课余时间,负责各栋教室、寝室的巡逻,全方位的立体预防,消除了很多安全隐患,学校的发案率为零,确保了正常的教育教学秩序和学校的稳定。‎ ‎  在卫生方面,以推进养成教育为突破口,每个班的卫生区,每节课前后都派有卫生监督岗,监督全校师生的卫生行为,发现问题及时纠正,各个卫生区实行班级承包制,与班主任的津贴挂钩,有矢地调动了学生的积极性,真正做到地上无纸屑、无杂草。同时根据不同的季节,不同的气候,并积极配合卫生部门做好流行病、传染病原体的防治工作。每天坚持晨午晚检,做到“学生的身体我清楚”。学校每月根据情况向学生宣传卫生防疫知识,如:春季防流感、狂犬病知识、健康生活知识等,使学生的卫生工作真正服务学生。‎ ‎  在环境方面,学校更体现了以人为本的思想,校园占地面积30382平方米,尽量做到该绿化的地方一律绿化,真正做到一年四季有花开,随处有绿色,真正做到环境育人。在校园文化氛围方面,学校通过不同的形式,提高了学生文化品位,增强了学生爱国主义情感和敢于献身的无私奉献精神。‎ ‎  三、管理好资产,为学校发展提供保障 ‎  众所周知,学校资产管理的好坏,直接影响学校的发展。为此,在管理学校资产方面,我们切实做到了严格、民主、公平。对学校采购的物品,有专门物品保管室,有专人负责,有出入库登记,确保了学校的财产不流失。‎ ‎  对各班级、处室、办公室、功能室使用的资产期初登记,每月由资产管理员检查使用情况,根据管理制度及时落实责任,近几年来学校公物管理完好率达97%以上。‎ ‎  在财务方面,更是严格把关,每张条据都有经手人、收货人、证明人及验收人签字、校长审签,每月由工会组织财经审帐小组进行清帐审查,并在公示栏公示公示,真正做到校务公开,民主理财,科学管理,人人参与。‎ ‎  四、建设校园文化,陶冶师生情操 ‎  我校还投入了一定的财力、物力、人力,在各班教室内悬挂名人画像,名言警句,在黑板上方张贴国旗和班训;开辟“新旧二十四孝”等各种专栏、办好室内外的每一期墙报;在校园内制作了文化墙、励志标语及温馨提示;在草坪内制作了爱护花草树木的标志牌。学校还投入大量资金鼓励师生广泛开展丰富多彩的文化体育活动,在活动中育人。“师生书画作品展”、“爱国主义歌曲歌咏比赛”、“文明宿舍”、“先进班集体”评比等活动是我校对学生进行思想教育的有机载体;“星级学生”‎ 评比活动更是常抓不懈,规范了学生的日常行为习惯,提高了学生的思想道德素养。学校还倡议全校师生在校园内说普通话、讲文明、讲礼貌,做知书达礼的文化人。‎ ‎  总之,我们以科学的发展观抓好后勤管理工作,做到脑勤、手勤、腿勤,使后勤工作服务教学,服务师生,为我校规范后勤管理,坚持服务育人起到了积极的作用,提升了学校发展速度,增添了发展动力。‎