2021在机关年度总结表彰大会上的讲话（5篇） 18页

2021在机关年度总结表彰大会上的讲话（5篇）（篇一）走在前列当好表率开启国税机关高质量发展新征程同志们：今天召开市局机关**年度总结表彰大会，主要任务是：总结过去一年的机关工作，表彰机关先进集体、先进个人，部署**年工作任务。受市局党组的委托，下面我讲两点意见。一、务实担当，**年机关工作取得新成绩**年，市局机关全体干部职工在省局、市局党组的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，主动适应新形势，落实全面从严治党新要求，围绕市局“1125”总体工作思路，坚持系统集成理念，充分发挥机关统筹上下、兼顾左右的作用，服务税收大局，传导改革动力，敢当攻坚先锋，引领作风养成，各项工作取得了较好成效。市局在全省国税系统绩效管理考评中迈入了第一方阵，获评赣州“绩效管理”“综合治理”“主攻工业”先进单位等荣誉，继续保持了党建工作“红旗单位”称号。（一）主体责任持续落实。过去的一年，是积极开创全面从严治党新格局的一年。我们认真落实总局、省局“两个机制”要求，坚持党要管党、从严治党，坚决落实“一岗双责”，创新党建工作，开创了全面从严治党新格局。按照落实全面从严治党各项要求，印发全面从严治党工作要点、主体责任清单，市局党组、党组成员、党建领导小组成员单位、机关党委、党支部、支部书记认真落实主体责任，将管党治党责任牢牢抓在手上，放在心上。市局班子成员严格落实“四个一”要求，在学习贯彻十九大精神活动中，深入党建联系点宣讲十九大精神，广泛开展党建调研，指导基层开展党建工作，了解和掌握基层工作实情，解决基层反映强烈的突出问题。市局扎实落实省局“六双”举措，加强系统党建工作指导，纵合横通强党建工作新格局基本形成。市局机关充分利用赣南红色教育资源，用好用活党建载体，深入开展主题活动，积极引导和教育党员自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟。（二）组织收入持续提效。过去的一年，是主动适应组织收入工作新形势的一年。我们坚持“四个坚决”不动摇，强化质量意识，突出质量管理，加大沟通协调力度，保持了赣州国税收入“实”的最大特点，实现了组织收入量质齐升。全年组织收入突破200亿元大关，达214.9亿元，同比增收63.9亿元，增长42.4%，总量排名全省第3；剔除四大行业营改增48.4亿元，同比增收36亿元，增长27.6%；同口径增收31.3亿元，增长17.0%。在抓收的同时，注重收入风险管控，加强综合治税力度，及时应对风险行业异常增长态势，坚决扶实打虚，消化收入包袱。全年再生资源类税收占比降至6个百分点，交通物流业税收连续3年下降，风险总体安全可控。全市收入包袱仅6900万元，为近5年最低水平。 （三）税收改革持续推进。过去的一年，是有力推进改革落地取得新成效的一年。我们树立集成创新理念，纵深推进各项税收改革，顺利实现改革预期目标，取得明显成效。持续推进集成改革，重点推进风控中心、内控中心和稽查集成三项改革。通过完善风控中心机制，累计推送58批4667户次风险任务，入库评估税款20.7亿元，得到省局胡立文局长的批示肯定。查办大要案共154起，累计查补入库3.4亿元。持续推进“放管服”改革，深入推行简政放权，完善事中事后管理。出台《增值税后续管理工作指引》等办法，进一步健全税收管理；全面铺开“三项制度”试点工作，执法全过程记录制度试点得到总局调研组充分肯定；深入开展“最多跑一次”“便民办税春风”等行动，自主研发纳税人服务管理系统（微信版），有效提升纳税服务水平。持续推进征管体制改革，全市国地税一体化办税大厅拓展至14家，业务流程缩减70%，纳税人资料报送减少40%。国地税合作示范点建设稳步推进，通过协同管理增收9800万元，相互代征2.99亿元。（四）绩效管理持续改进。过去的一年，是有效加强绩效管理考核收获新喜悦的一年。我们认真落实绩效管理“坚定不移地推、坚定不移地改”的要求，坚持以绩效引领各项工作，充分发挥“指挥棒”作用。组织召开了5次全市国税系统绩效专题会议，按月推送指标任务清单，按季开展分析讲评，形成全员抓绩效的良好氛围。统筹全市系统资源，加强与省局对口处室的沟通对接，全力争取荣誉、表彰，全力争先档次、排位，为绩效管理位列全省国税系统第一方阵奠定扎实基础。一年来，新增“全国群众性体育活动先进个人”“全国无偿献血表彰银奖”“全省依法行政先进个人”等省部级荣誉表彰9人次、厅级荣誉表彰10人次。积极唱响赣州国税好声音，多项工作获国内主流媒体刊播，其中新华社《国内动态清样》、经济日报和中央电视台等国家级媒体刊播稿件17篇。（五）管理水平持续提升。过去的一年，是大力规范机关管理力促党建工作、防范风险、队伍建设提升新水平的一年。我们结合“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展了“讲政治守纪律重规矩作示范”专题教育和“传承苏区精神争做最红国税人”主题活动，在全市21个纳税服务大厅创设“龚全珍工作室”，强化党员党性教育，全力打造“赣州国税”党建特色亮点，极力培育“思想红、作风红、业绩红、服务红”最红国税人。认真落实省局“查基础、重规范、促内控”强基固本专项活动要求，开展常态化政治巡察，加强内控防范风险，进一步夯实基层工作基础。严格财务管理，梳理、修订账务管理办法等31项机关管理制度。严肃监督执纪，用好监督执纪“四种形态”。积极推进能上能下干部管理制度，全年共13名副科级以上干部退出领导岗位，共选拔34名副科级干部。创新机关选人用人方式，市局机关公开遴选15名优秀基层青年干部。选择4个基层单位扩大大股制改革试点，破解用人难题。深入开展“岗位大练兵、业务大比武”“每季一考”等活动，切实提升干部业务素质。同时，我们顺应形势变化，进一步夯实制度基础，先后修订和完善机关考勤管理办法，以及机关党建工作考核、行政财务管理、后勤管理、计算机类设备管理等31项制度。（六）中心工作持续加力。过去的一年，是全力服务中心工作发挥作用新作为的一年。主动服务苏区振兴发展，立足税收职能，提升国税工作站位，为赣南经济社会发展做出了应有贡献。坚持强化分析提站位，完善税收专报制度，呈报苏区振兴、六大攻坚战等各类专报30期，获得总局领导、省委和市委市政府主要领导肯定性批示13次。坚持落实政策促发展，坚决落实减免优惠政策，共减免税45.4亿元，同比增加11亿元。全面兑现国务院6项减税政策，共270户企业适用小微企业政策扩围，减免1001.2万元。共2879户企业享受简并增值税税率政策，减免420万元。坚持帮扶企业求质效，持续推进“降成本、优环境”专项行动，组建专业化辅导团队，精准帮扶186户企业，协调解决161个发展难题，得到总局王军局长的批示肯定。推行银税互动“税e融”合作，帮扶纳税人授信贷款超亿元，支持“双创” 和小微企业发展。创新合作形式，与广东河源税务部门开展跨省合作共建，服务赣粤边区经济发展。签署税港合作协议，加速企业“走出去”，助推外向型经济发展。同时，全局动员投身文明城市创建，坚强有力的后勤保障，干部职工全身心的投入，谱写了一曲动人的国税篇章。先后组织结对社区、文明交通志愿服务690余人次，赢得市文明办、结对社区一致好评，创造了良好的社会效应。坚决打赢脱贫攻坚战，全年共组织机关干部660余人次深入安远龙竹、龙头村开展精准识别、走访慰问、政策宣传、入户核查信息等扶贫工作，确保脱贫攻坚不让一户一人掉队，充分彰显了国税部门、国税干部的责任担当。“一份耕耘一份收获”。**年，市局顺利通过复查继续保留“全国文明单位”称号，获评赣州市“第九届文明单位”“创建全国文明城市工作先进集体”“主攻工业先进单位”称号。机关党委被评为市直机关党建工作“红旗单位”。市局驻行政服务中心办证窗口荣获第十五届“职工职业道德建设标兵单位”和“赣州市五一劳动奖状”双称号。机关团委被评为“全省五四红旗团委”等。刘军同志荣获国家体育总局全国群众体育先进个人，梅岚同志荣获江西省“依法行政先进个人”称号，胡继红同志荣获江西省“孝亲敬老”之星称号，朱书胜同志荣获团省委评选的“青创先锋·年度人物”称号，吉倩同志为“青创先锋·技能之星”，肖杰文同志获赣州市“五一”劳功奖章荣誉等。在肯定成绩的同时，也要看到过去一年我们工作中仍存在一些不足：一是机关科室之间的团结协作精神需进一步加强；二是服务大局、服务基层、服务纳税人的能力和意识需进一步加强；三是个别同志在作风纪律等方面需进一步加强；四是少数同志的爱岗敬业、创先争优意识需进一步加强。这些问题，我们要认真加以解决。二、戮力同心，谱写**年机关工作新篇章**年，是深入学习贯彻党的十九大精神，高质量推进新时代税收现代化的开局之年。市局机关工作总体要求是：全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕全市国税系统工作部署，以政治、业务、作风三大核心建设为主线，以执行、协调、示范三大能力提升为导向，提高服务大局水平，圆满完成各项工作任务，为赣州国税事业高质量发展提供坚实保障。结合新时代国税工作任务和要求，重点做好以下几个方面：（一）加强理论学习，着力提升干部思想和工作站位。要加强以党的十九精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的政治理论学习，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党要管党、从严治党，坚决按照市局“四个强化”要求，落实主体责任和监督责任，推进全面从严治党向纵深发展。作为市局机关干部职工，只有深刻地学习好、领会好、贯彻好党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，才能胸怀大局，把握大势，担当大任；只有深刻地学习好、领会好、贯彻好中央经济工作会议、全国税务工作会议和省、市国税工作会议精神，才能把握目标任务，研究具体措施，指导实际工作；只有深刻地学习好、领会好、贯彻好国家法律法规、涉税宏观政策和上级文件精神，才能结合实际，融会贯通，不折不扣地贯彻执行。 今年，总局、省局、市局工作目标就是推进新时代税收事业高质量发展，要求我们要在提升思想和工作站位上下功夫，确保取得实实在在的成效。我们要做到：一要善于谋划，打破思维定势，冲破利益藩篱，清除体制障碍；二要持之以恒抓学习，认真抓好机关的集体学习和春季培训，以及基层党组织“三会一课”等党员日常学习，机关各科室也要定期组织应知应会学习，活学活用，学以致用；三要狠抓工作落实，发扬“钉钉子”的精神，齐心协力，不断提升工作水平和质量。（二）落实“四个坚决”，着力提升组织收入质量。在全市国税工作会议上，对当前面临的新形势作了全面分析，对新形势下的组织收入工作也作了重要部署，提出了高质量组织税收收入的工作要求。要求我们坚持组织收入原则，认真落实“四个坚决”要求，即坚决依法收好税、坚决不收“过头税”、坚决落实减免税、坚决打击偷骗税，做到应收尽收、应减则减，进一步提升组织收入质量。一是确保收入质量。要增强税收法治观念，在税收执法过程中，不仅要做到税收实体合法，更要做到税收程序合法，还要降低税收执法风险。要严格遵守组织收入纪律，夯实收入质量，完善全市收入质量监控体系，扎实开展组织收入原则贯彻落实情况检查。要加大收入质量考核力度，确保收入稳定、健康增长，防范税源结构风险。二是做好收入分析。要密切关注宏观经济形势变化，提前预判税收增长中的不确定因素，提高掌控能力。要坚持税收分析会议制度，积极应对税收经济形势变化，既要分析重点行业发展趋势，抓收入大头，也要分析风险行业税收隐患，保健康发展。要扎实开展税收调研，围绕苏区振兴发展、六大攻坚战，认真做好行业税源的指标监控预测和特定区域经济税源分析比较，为市委市政府提供决策参考。（三）深化税收改革，着力提升税收创新服务水平。继续坚持集成创新理念，认真落实税收领域各项改革措施，推进税收现代化建设。一是推进改革试点工作。认真总结行政执法“三项制度”试点经验，进一步规范税收执法，提升依法行政能力。选定1个办税厅，承接跨省经营企业4类15项涉税事项全国通办试点。推进国地税合作示范点建设，落实国地税合作规范4.0版，扩大国地税网上通办事项。全面推广委托邮政代开普通发票代征税款。二是推进征管体制改革。按照转变税收征管方式的总体部署，围绕落实“放管服”改革要求，加快推进征管方式转变，以分类分级管理为基础，发挥税收大数据服务功能，切实加强事中后管理，探索建立“基础征管+专业化管理”的税收征管体系。深化国地税一体化办税大厅建设，加强软硬件建设，统一操作规范，发挥好一窗通办全能窗口作用，促进国地税办税深度融合。三是推进信息化改革。推进“互联网+税务”建设，加大“电子税务局”宣传推广力度，联合地税开展电子税务局培训，引导和帮助纳税人懂操作、会使用,确保申报业务网上办税率逐步提高。完善“纳税人服务管理系统微信版”，构建实用、易用和便捷的移动端纳税人服务系统。在做好税收领域各项改革工作同时，我们也要兼顾做好创新、服务发展的文章，提升创新服务水平也是检验改革成效的重要组成部分。一是转变理念，落实优惠政策。要树立征纳双方法律地位平等的意识，坚持始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从，将纳税服务融入税收工作各个环节，不断提高纳税人满意度和税法遵从度。要认真落实各项优惠政策，加大政策宣传、辅导，做好后营改增时代的管理服务工作，促进“双创”和小微企业发展。加强政策落实情况自查，开展税收优惠数据审核，确保政策落实到位。深入开展政策效应分析，及时掌握政策成效。二是帮扶企业，助推经济发展。持续开展“降成本优环境”专项行动，落实“一对一” 辅导，提供个性化辅导。实行分级分类培育，设定若干标准和条件确定重点培植业户。服务集群产业发展，用好用活用足税收政策，促进有色金属、家具等传统优势行业和新能源汽车等新兴产业加速发展。发挥银税互动作用，帮助更多小微企业解决融资难、融资贵等问题。三是提升效率，建设信息平台。推进大厅办税、自助办税、网上办税、手机APP移动办税“四位一体”多元化办税模式，推行“最多跑一次”和“全程网上办”，提供高效便捷办税服务。规范办税大厅管理，落实好办税服务智能管控平台，实现“全程化、可视化、数字化”的实时监控。结合便民办税春风行动，开展以“一次大走访、一次问卷调查、一场座谈会、一轮大辅导、一次大整改”为主题的“五个一”活动，分解落实提升纳税人满意度整改任务，优化税收营商环境，融洽征纳关系，提升纳税人满意度。（四）完善管理制度，着力提升风险防范能力。要进一步建立健全机关管理制度，抓好制度落实，牢固树立风险意识，从内外两个方面规范管理、加强制度约束，增强抵御风险的能力。一是完善内控机制。加快推行内控监督平台，抓紧做好平台培训，推进平台上线的平稳运行。聚焦重点风险环节，降低发票管理等执法风险，防范财务管理等管理风险，管控涉税文件等泄密风险。二是强化风险应对。充分发挥风控中心职能作用，统筹整合纳税评估、税务稽查、税务审计等风险应对任务，统一扎口推送，切实防范多头下户，重复评查。充分利用大数据平台，建立信息共享、交换、对账制度，推动数据融合联通，提升风险应对水平。探索联合地税共同开展税收风险管理，形成跨区域、跨部门风控合力。三是严格监督执纪。坚持把纪律挺在前面，统筹运用综合巡察、财务审计、明察暗访、交叉察访等监督手段加强监督管理，发挥监督合力。加强“一案双查”、执法监察、效能监察工作，对违法违纪问题，准确运用好监督执纪“四种形态”，加大问责力度。（五）反对“四风”，着力提升机关作风正能量。党的十九大提出，要弘扬马克思主义学风，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以县处级以上领导干部为重点，在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党的创新理论武装头脑，推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。习近平总书记在党的十九大闭幕后不久，再次专门对纠正“四风”问题作出重要指示，这些都充分体现了以习近平同志为核心的党中央对党的十九大后持之以恒正风肃纪的坚强决心，要求全党继续保持强大政治定力和战略定力，纠正“四风”、改进作风没有间歇期、没有休止符！市局机关要把加强作风建设，持续反对“四风”，作为重要政治任务抓紧抓实抓好，抓出成效。机关全体人员必须全员参与，全心投入，从我做起，从小事做起，认真查摆和纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义10种新表现，在学习教育、主题教育中得到锤炼。一是强化作风建设。全面落实中央八项规定，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续开展警示教育、以案说法等活动，加大作风问题查处力度，切实改进工作作风。二是落实全面从严治党。深入贯彻落实十九届中纪委二次全会精神和总局、省、市纪委全面从严治党有关要求，坚决落实省局全面从严治党“六个不放松”和“六个新作为”的具体要求，突出党的政治建设，持之以恒正风肃纪，坚定不移地把全面从严治党引向深入，为高质量推进赣州国税现代化建设提供坚强的组织纪律保证。三是推进绩效考核。继续发挥绩效管理“指挥棒”作用，排名保持全省“第一方阵”。进一步完善绩效管理制度和指标体系，围着主业转、盯着任务干，从严从实抓考评、对照问题补短板、开拓奋进创亮点。进一步完善考评方式，规范运行机制，将考评结果与干部晋升、岗位调整、学习培训、工作奖惩等适度挂钩。提升机关作风正能量，要做到“四个表率”：要做锐意进取的表率，市局机关要成为锐意进取的领头雁和推动者；要做遵章守纪的表率，要求基层做到的，机关要先做到，要求基层不能做的，机关要先于基层令行禁止；要做担当有为的表率，实现新时代税收现代化任重道远，践行社会主义核心价值观责任重大，打赢脱贫攻坚战责无旁贷，都需要机关带动基层，积极传递正能量；要做廉洁奉公的表率，带头执行“八项规定”，下基层、为纳税人办事要公道正派、廉洁高效，树立机关良好形象。 “百尺竿头更进一步”。同志们，在新的一年里，让我们在省局和市局党组的正确领导下，团结一心，志存高远，振奋精神，再接再厉，在新思想指引下，开启新时代国税事业新征程，共同谱写市局机关工作新篇章。（篇二）同志们：今天的会议，既是一个表彰会、鼓劲会，也是一个收心会、动员会。刚才，**同志宣读了考核通报，会议表彰了厅直系统**年度先进单位和集体，在此，我代表厅党组，向受表彰的单位和集体表示热烈的祝贺！同时也给大家拜个年，并通过你们，向厅直系统全体干部职工和家属，致以节日的问候和最美好的祝愿。总的来说，在大家的共同努力下，**年全省交通运输各项工作都抓得很紧，也取得了很好的成绩。我归纳，主要体现为“四个重大突破，四个全面提升”。四个重大突破：一是项目建设实现重大突破。去年我们完成公路水路投资751.3亿元，比目标任务多了71.3亿，为年计划的110.5%。全年有3条共178公里高速公路开工建设，8条共427公里建成通车，高速公路通车总里程突破了6000公里。干线公路、农村公路、安保设施、港口码头和航道建设等，都超额完成了年度目标任务。二是重点改革实现重大突破。我们坚持问题导向，针对制约发展的体制机制障碍，集中力量推进改革攻坚，高速公路管理、项目监管、出租车行业、放管服等改革取得了明显成效。三是转型发展实现重大突破。我们坚持“发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展，必须是遵循社会规律的包容性发展”，走内涵式发展之路，综合、绿色、智慧、平安交通建设加快推进，交通运输供给质量和效率得到快速提升。四是资金保障实现重大突破。高速公路基金设立、债务置换、PPP试点等工作高效推进，特别是通过积极争取，省政府同意采取发行债券和PSL贷款相结合的方式，解决“十三五”交通建设资金缺口，为“十三五”规划项目实施打下了坚实基础。四个全面提升：一是发展思路实现全面提升。一方面，提升了交通运输“十三五”发展规划，形成了“1+6+5+4”科学合理的规划体系，为“十三五”发展绘就了美好蓝图。另一方面，确立了“办人民满意交通”的发展主题，逐渐成为全系统的共同心愿和价值取向，进一步鼓舞了行业士气，凝聚了发展力量。二是运输服务实现全面提升。围绕“把老百姓安全舒适地送到目的地和家门口”这一目标，我们把运输服务能力建设摆在重要位置，大力推进城乡运输一体化，优化群众出行信息服务，运输服务体系加快完善，确保了全省运输市场总体平稳，各项重点运输保障任务圆满完成。三是治理能力实现全面提升。注重通过加强制度建设，提升规范化管理水平。重点在交通项目申报和审批、建设市场管理、安全监管、治超、救援服务、行政执法、队伍建设、机关运行等方面出台了一批规范化管理制度。例如，成立了厅规划设计建设委员会，交通规划设计管理得到进一步加强和规范；出台19条断然措施，坚决打通安全监管“最后一步路”，安全生产形势稳定向好。四是行业形象实现全面提升。我们通过推进交通扶贫脱贫攻坚，促进了贫困地区交通条件的明显改善，得到了群众的普遍赞誉。通过加强党风廉政建设和作风建设，推进行业文明建设，加强新闻宣传，充分展示了交通系统风采。同时，重点项目建设、综治、信访等工作都获评优秀，得到省委省政府的充分肯定。 过去一年全省交通运输发展取得的成绩，离不开在座各位和厅直系统全体干部职工的辛勤劳动、扎实工作，在此，我代表厅党组，向大家表示衷心的感谢！虽然春节还没有过完，但春节假期已经结束。因此，从现在开始，希望大家从春节的节日气氛中走出来，投入到今年的工作中去。关于今年工作的目标、任务和重点，全省交通运输工作会议已经作了全面部署，今天我不再重复。借这个机会，我就抓好当前和今年各项工作，和大家强调几点意见。一、要把握要求，精准高效推进各项工作把握工作要求，是做好今年各项工作的一个基本前提。我们要深入分析交通运输工作面临的新形势、新任务，把新的要求全面落实到工作中去，确保各项工作有力有序、精准高效推进。有三个方面请大家认真把握。一是要紧扣发展主题。去年以来，新一届厅党组经过认真研究，决定将“办人民满意交通”确立为全省交通运输的发展主题，作为推进各项工作的根本宗旨和总体要求。今年全省交通运输工作会议上，进一步明确了今后一个时期，推进办人民满意交通的总体思路和重点任务。确定这样的主题，并不是要标新立异喊个口号，而是贯彻中央精神的要求，是行业发展的需要，是人民群众的愿望。全系统干部职工都要把思想和行动统一到“办人民满意交通”的实践中来，为之贡献自己的力量。二是要树高发展目标。今年工作会议确定的目标，是一个基本的、必保的目标，如公路水路铁路完成投资1040亿元、新增高速公路通车里程300公里、建成干线公路1000公里、提质改造农村公路10000公里等，这是我们必须确保完成的，特别是8件重点民生实事，必须一件一件抓好兑现。在此基础上，我们要自我加压，树立更高的目标，推动各项工作实现更大的突破。如投资方面，公路水路铁路要力争完成投资1100亿元，我们要有这样的底气，也应当有这样的作为。为全省稳增长做出更大的贡献，这是交通行业应有的责任担当。三是要突出工作重点。有几件事我在这里再和大家点一点。第一，推进综合交通枢纽体系建设。省第十一次党代会报告提出“加快构建综合交通枢纽体系”，这一战略部署，既体现了国家关于“综合”交通运输发展的要求，也体现了湖南打造全国性交通“枢纽”的省情特征，我们要认真贯彻，将其作为核心任务抓好落实。实事求是地说，与先进地区相比，湖南在综合交通运输发展方面，确实有较大的差距。省委省政府对这项工作盯得很紧，家毫书记近期将专门听取汇报，目前，赵平同志正在牵头组织开展调查研究。下一步，要抽调人员组建专门的班子，成立推进办公室，完善工作思路，制定实施方案，建立项目库，使这项工作在今年取得实实在在的成果。第二，推进重点项目前期工作。“十三五”规划项目能不能全面落地，今年的前期工作十分关键。所以，我在工作会议上提出开展“重点项目前期工作年”活动。要适度超前安排项目前期工作，“十三五” 规划项目，原则上今年都要启动前期工作，而且要确保高质量、快节奏推进。第三，推进交通扶贫脱贫攻坚。这是政治任务，关键是要抓好贫困地区的基础设施建设，特别是要对照精准脱贫的考核指标，逐一梳理，查找不足，认真研究，着力加以解决。第四，坚持不懈抓好安全生产。这要始终摆在重中之重的位置。这几年发生的几起特别重大交通事故，虽然有各种各样的原因，但血的教训，时刻警示我们，安全生产责任重于泰山。我们一定要本着对人民群众、对社会发展高度负责的态度，切实把安全生产各项工作抓实、抓细、抓好，特别是要把薄弱环节搞清楚，制定切实管用的措施，最大限度地防范和遏制各类事故。在这个问题上，各部门各单位要抱着“宁可听骂声、也不听哭声”的态度，敢于揭短亮丑，敢于动真碰硬。二、要锤炼作风，以优良作风换取优异业绩习近平总书记多次强调：作风建设永远在路上。今天会议强调作风，主要是针对工作作风而言，就是要以我们干部职工良好的精神面貌和工作作风，换取群众满意度，换取工作执行力，换取优异的工作业绩。一是要树牢民本意识，提升服务水平。交通部门是一个不折不扣的服务部门。在全国交通工作会上，传堂书记和小鹏部长都强调：服务国家、服务人民、服务基层是交通部门的主要职责；剑飞副省长上次来厅里调研，强调要从群众的角度审视工作，也是针对提升服务来说的，很实在，很到位。我们只有站在群众的角度，才能了解群众所难、所苦、所思、所盼，才能根据这些，去改进我们的工作。去年国庆期间，为什么高速公路拥堵情况有所好转，就是因为，我们针对群众反映强烈的拥堵问题，打出了组合拳，加强了信息引导、交通疏导，路况好了，网上、社会上一片赞誉，省委、省政府和部里的领导也充分肯定。节前春运检查，邹飞同志在城铁先锋站发现，由于站前广场还在建设，乘客出站和换乘地铁要绕很远，他立即责成施工单位搭设便捷通道，群众反响很好。所以，我们做任何工作，都要想一想，群众需要什么、期盼什么？我们的工作还有什么差距？这次工作会议我提出，要把满足人民群众需求作为价值追求，做到群众有所呼、交通有所应，群众有所需、交通有所为，这是我们本该如此，请同志们牢记。有了这种认识，大家就会更加主动、细致、认真做好工作，才能真正把老百姓安全舒适地送到目的地和家门口。二是要少坐而论道、多起而行之。原来我在湘潭工作时，就发现了一种不良倾向：有时安排一项工作，局长签给副局长，副局长签给科长，科长签给科员，到最后，一些工作都是情况都还不熟悉的科员在思考、在落实，这样的工作作风，干出来的工作可想而知。这种倾向在交通运输系统也同样存在。在其位就要谋其政，所以，我一直强调，要一级一级抓，每个人都要认真履行好自己的职责，既要对上级负责，也要一级带着一级干，绝不能当“甩手掌柜”。领导的“领”是带领、“导”是指导。我不是说不放手让科长、科员们干事，而是领导干部要带领、指导他们一起干。还有一些干部浮躁不实，习惯“玩空手道”、“练假把式”。这种喜欢说、不喜欢做的作风也要彻底改变。任务一旦明确，工作一旦布置，各部门各单位要闻风而动、即刻行动、马上就办，积极完善方案，聚集要素，加快实施，不要等待观望。三是要勇于突破、敢于担当。实践反复表明，敢不敢突破，能不能担当，会不会创新，是一个干部胆识和智慧的标志。我们一些同志对文件没规定的不敢想、别人没做过的不敢干，遇事考虑得多的是定没定调子、有没有现成经验，在矛盾和困难面前不愿突破、不想负责。有的部门工作长期没有突破，就是发现问题之后不敢触及，使困难越积越多，很多工作无法开展。这样的干部和部门多了，发展的正能量就少了。所以，我希望全系统各部门各单位的领导干部，都要有敢于担责、志于成事的锐气，一个个都能雷厉风行，自己想办法、自己动手，主动为上级分忧，不搞面对问题当“逃兵”，遇到矛盾往上交。这样，我们的事业才会有希望。云南省省长阮成发在担任武汉市委书记时说过一句话，我很有感触：大家在夜深人静的时候要“三问” 自己，在这个岗位上，历史上最优秀的是谁？我是不是干得最好？换一个人会不会比我干得更好？想到这些，我想大家就会同我一样，感觉到压力与差距。有为才有位。习近平总书记指出“十三五”是交通运输发展的黄金时期，省委省政府确立了“加快构建综合交通枢纽体系”的战略任务，这是全省交通运输事业发展的重大机遇，也表明我们的事业大有可为。我们一定要以积极的作为，来赢得群众的认可，获得省委省政府的认可。四是要廉洁自律，树好形象。发展是交通的第一要务，廉洁是交通的第一工程。几年前的系列腐败案，对全省交通运输系统形象造成的负面影响，现在还没有消除。大家一定要清醒认识，廉洁从政是我们的生命线。各级领导干部特别是处以上干部，要带头干净干事、廉洁从政、勤俭节约，坚持从自己做起，从队伍抓起，从监督管起，为全系统干部职工作好表率。同时，我们要继续大力开展文明创建活动，抓好交通宣传，培育机关文化，弘扬交通正能量；要团结干事，充分发挥工、青、妇等群团组织作用，关心青年干部成长，搞好困难职工帮扶，使全系统干部职工拧成一股绳，不断提升行业整体形象。三、要抓早抓实，努力实现各项工作开门红俗话说，一年之计在于春。今天虽然还是节后上班第二天，但阳历已经进入2月，一季度有效的工作时间已不到2个月。面对今年十分繁重的工作任务，我们要早谋划、早动手，抢时间、赶进度，迅速把各项工作抓起来，为圆满完成全年目标任务起好步，开好头。一是要迅速分解任务、落实责任。今年的工作目标和任务，特别是省委省政府的决策部署和交通运输部的工作安排，都要迅速梳理，逐一细化分解到单位、部门、处室和岗位。各项重点工作都要明确责任单位、责任部门和责任人，明确完成期限，做到有标准、有部署、有检查、有考核。要加强调度，确保各项重点工作按照排定的时间表，有序推进。要加强督查，厅机关和厅直单位要及时跟踪，加强指导，严格监督执行到位。要强化考核，进一步完善省对市州交通运输发展的目标管理、省厅对厅直系统的绩效考核，固化考核指标体系，严格目标考核兑现。二是要进一步把措施谋新、谋细、谋实。各部门各单位要积极思考，主动作为，细化措施，把各项工作落到实处。尤其是要对照全省交通运输工作会议确定的思路、目标和重点，抓紧开展调查研究，使各项目标任务细化、具体化，落实到每个部门、每个环节，形成操作性强的工作措施，使规划变成计划，计划变成项目，项目变成行动。要认真研究政策，善于学习借鉴外地的好经验、好做法，结合实际，不断推陈出新，创造性开展工作，这样工作才会有起色、有突破。上半年，各部门各单位要分别确定重点课题，深入开展调研，把情况摸清楚，把问题找准，把思路理清，把措施谋实。三是要以分秒必争的紧迫感，实质性推进各项工作。一季度眨眼即过，不能“虚度”，各项工作都要有实质性的成果。特别是项目建设，续建项目要继续赶进度，新开工项目要抓紧推前期。今年的投资计划已经下达，下一步，要督促地方加快项目进度。在项目建设上，大家都不能等。原来在湘潭工作，春节后第一个全市性大会都是项目建设推进会。大家向我反映，说“正月不倒屋”，为了让项目尽快落地，我提出，在妥善做好群众安置和征收补偿的基础上，正月十六就必须看到腾地拆房。就是因为做到了分秒必争，湘潭投资增速才连续4年保持全省第一。当前，春运刚刚过半，各部门各单位要继续把春运作为当前的头等大事来抓，进一步加强安全监管，认真做好运力组织、交通疏导、恶劣天气应对等工作，做到万无一失，确保今年春运圆满“收官”。 同志们，这次会议，是在全省交通运输工作会议后召开第一个会议，也是春节后召开的第一个会议，目的是为了进一步统一思想，提高认识，为全面推进今年各项工作，确保圆满完成全年目标任务，进行一次大动员。请同志们牢记：事业高于一切，责任重于泰山；恪守：能力可以有限，工作必须敬业。希望大家按照部署，创新、务实地开展工作，使我们的工作更有作为一些，令人民群众更满意一些。谢谢大家！（篇三）同志们：今天我们召开**年度总结表彰大会，主要任务是：回顾总结过去一年的工作，表彰先进。刚才，会议表彰了**年度优胜科室（单位）和先进工作者，在此，我代表局党组向受到表彰的优胜科室（单位）和先进工作者表示热烈的祝贺！同志们，回望**，我们激情澎湃。**年是实施“十三五”规划的开局之年，也是水利改革发展中极不平凡的一年。这一年，在市委、市政府的坚强领导下，全局干部职工锐意进取、开拓创新，攻坚克难、真抓实干，各项工作稳居全省前列，实现了“十三五”水利工作的良好开局。这一年，是争先创优再获丰收的一年。我局先后荣获全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位、群众满意机关、档案目标管理省一级，实现了荣誉与收入共赢的目标。农村饮水安全、水资源管理、河道采砂管理、水利建设质量在全省考核中均名列第一。这一年，是防汛抗旱取得全面胜利的一年。**年，我市极端灾害性天气频繁，先汛后旱，共遭受23场次强降雨袭击，连续出现近2个月无雨的特旱天气。面对“汛情98+”的严峻形势，我们加强应急值守，建立暴雨预警领导带班制度。强化预报预警，主动避险转移，全力抢险救灾，科学有序调度，全市堤防、水库无一溃口、无一漫坝，共解决10万人因旱饮水困难，最大限度减轻了灾害损失，实现了“损失98-”目标。这一年，是水生态文明建设强力推进的一年。在全省率先全面实行“河长制”，实现了市县乡村四级河长全覆盖。开展高坝洲库区网箱养殖清理取缔和清理水库投肥养殖行为。加强水功能区和入河排污口监督管理，率先在全省核定柏临河、桥边河纳污能力。加强饮用水水源地保护，开展水资源监控能力建设和饮用水源地安全达标能力建设，建成天福庙、玄庙观、尚家河水库水质自动监测站。强化水土保持监督管理，全市水土流失治理率达到63.51%，城区水土流失治理率96.25%。 这一年，是民生水利建设极大发展的一年。全年共争取中央、省级水利补助资金8.52亿元。完成88个贫困村农村饮水安全建设任务。根据国家统计局宜昌调查队第三方机构核查评估报告，我市88个贫困村有98.86%的村有集中安全饮水设施，被调查的450户有407户享受安全饮水政策，占总调查户数的90.44%，高于其他扶贫政策类型占比。宜昌城区（点军区段）长江岸坡综合整治工程、东宜供水工程列入第二批PPP项目。三峡后续长江崩岸治理二期、黄柏河东支水库底泥研究、善溪冲水库综合整治等一批项目前期工作有序推进。完成东风渠灌区、枝江三洲灌区、远安沮东灌区、宜都红山灌区节水改造项目年度建设任务，新增改善有效灌溉面积9.8万亩。五峰关门岩、深溪河和秭归磨坪水库开工建设。完成6条中小河流治理、36座水库除险加固建设任务。这一年，是水利改革取得重大突破的一年。黄柏河流域开展相对集中水资源保护行政处罚权获得省政府批准授权，在全省率先开展流域综合执法。实施水利综合执法，整合水利、水保执法职能，实行“一支队伍执法、一个窗口服务”。开展简政放权，将涉水行政审批事项由8类10项压缩为6类7项，将原分散的水行政许可审批集中统一受理。严禁公务人员收取评审验收费用，纠正行业不正之风。取消堤防维护费，减轻企业负担。伍家岗区、点军区、高新区水利管理体制改革均取得重要进展。小型水利工程管理体制改革基本完成。这一年，是依法治水能力显著提升的一年。严厉打击水事违法行为，全面开展河道清障拆违工作，完成下牢溪清障，查处长阳贺家坪超市违规侵占河道等水事违法案件，积极协助做好高坝洲网箱养殖户维稳工作。长江禁采及中小河流采砂秩序稳定可控。建立水利建设市场主体信用评价体系，严格规范信用记录。加强水利工程质量安全检查，东风渠节水改造等3个水利工程荣获全省“江汉杯”优质奖，全年未发生安全生产责任事故。这一年，是全面从严治党持续加强的一年。落实全面从严治党的政治责任，结合“两学一做”专题学习教育，扎实开展学习型机关建设和宣传思想文化建设，完成机关党委和局属单位党委换届选举，健全基层党支部组织体系，探索建立“支部云平台”工作法。干部队伍管理不断加强，全年引进人才16名，选拔配备科级干部11名。建立健全了履职尽责考核评价体系，加强政务督查力度，工作效能得到提升。同志们，展望**，我们重任在肩。**年是党的十九大召开之年，是全面贯彻绿色发展理念的一年，是加快推进水利转型跨越的一年。这一年，我们要坚持以人民为中心的发展思想不动摇。要积极顺应人民群众对美好生活的向往，按照共建共享的原则，把增进人民福祉、促进人的全面发展作为水利工作的出发点和落脚点，坚持普惠性、均等化、可持续方向，着力构建保障民生、服务民生、改善民生、惠及民生的水利发展格局，不断提高水利发展成果的共享水平。这一年，我们要坚持绿水青山就是金山银山的强烈意识不动摇。要像保护眼睛一样保护水生态环境，像对待生命一样对待水生态环境，坚持以水定需、因水制宜、量水而行，充分发挥水资源的基础性、先导性、约束性作用，加快形成节约水资源、保护水环境、涵养水生态的生产生活方式，推动绿色、循环、低碳发展，为子孙后代留下水清岸绿的美好环境。这一年，我们要坚持转型跨越发展的治水思路不动摇。要坚决落实共抓长江大保护、不搞大开发的精神，积极践行中央“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，统筹城市与农村、开发与保护、建设与管理、水量与水质、生活生产与生态环境用水的关系，加快推进工程水利向生态水利和智慧水利转变、传统水利向法治水利和现代水利转变，实现水利转型跨越发展。这一年，我们要坚持认真履职尽责狠抓工作落实的责任意识不动摇。要积极主动适应履职尽责新常态，充分发扬不怕吃苦吃亏、勇于担难担险、遇到矛盾不绕、面对困难不躲、解决问题不拖的精神，以踏石留印、抓铁有痕的狠劲和咬定青山不放松、不达目的不罢休的韧劲，撸起袖子加油干，以“工匠精神”推动各项工作落实落地，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！（篇四） 同志们：新春佳节刚过，我们隆重召开**年度总结表彰大会，总结表彰过去一年的工作，安排部署今年的工作任务。刚才，对**年度做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰，我代表行政审批服务局领导班子，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！过去的一年是极不平凡的一年，是成果丰硕的一年。这一年，我们大事多、喜事多，取得了多个历史性突破。我们在全市第一个挂牌成立了县级行政审批服务局，配齐理顺了局党组班子，结束了多年来体制不理顺的工作局面。第一次列入全县经济社会发展综合考核，获得县委县政府综合表彰——服务经济社会发展先进单位，以及党建工作先进单位、精神文明建设先进单位等专项表彰，行政审批服务工作掀开了崭新的历史篇章。这一年，我们建立健全党群组织，用党建统领政务服务改革，增强窗口人员的归属感。在全市政务服务系统率先成立党总支，建立两个窗口党支部，开展“支部建在窗口，当好服务先锋”品牌创建，搭建四项载体活动，建设党建活动阵地，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。成功代表沂南迎接全市基层党建现场交流会议，省委组织部灯塔党建在线等推广了我们的经验做法。这一年，我们创新管理机制，实行窗口人员统一考核管理。每月动态考核评选各类先进，激发窗口人员的工作热情和激情。在“改革之星”“优秀首席代表”“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”“青年先锋岗”等评选中，一批敢于担当、锐意改革的先进代表脱颖而出，成为推动“一次办好”的改革先锋、业务骨干。这一年，我们攻坚克难，砥砺改革，重点领域改革走在全市前列。在全市第一个推行商事登记“一窗受理”模式，商场超市餐饮业在全市第一个实现了全程网办，强化前端服务，企业开办在3个工作日内办结；在投资项目领域推行代办服务、集中收费，实现了24个工作日内完成项目立项到施工许可审批手续办理，为安德鲁等重点项目提供“保姆式”全程跟踪服务，加快了项目落地步伐；纳入房管和公积金业务，实现涉房业务一厅办理。整合不动产、税务、房管业务，实现了不动产登记常规业务1个小时办结、复杂业务5个工作日办结。这一年，我们突出以人民为中心，对办事大厅进行人性化建设。加大硬件建设，投资40余万元，科学调整办事窗口，改装电子屏幕，增设调节座椅，设置总服务台、文化标语、指引标志，规范叫号机，安装ATM机，招考引导服务人员，无偿提供咨询帮助、复印打印、健康饮用水，为群众节约中介费用160余万元。这一年，我们众志成城、力克难关，圆满完成创城任务。发扬不怕吃苦、敢于碰硬的工作作风，投资10余万元对洼子桥路段拆除违建、清理垃圾、整治水沟，通过高标准硬化、绿化、美化，群众居住、出行发生翻天覆地的变化。窗口人员积极应对“井喷式”个体办理业务，主动加班加点、昼夜作战，在短短10天时间内办理5000余项业务。通过创城期间内外团结作战，政务服务队伍得到了锤炼，审批业务得到了融合，团结力凝聚力战斗力粘合力空前加强。 这一年，我们爬坡过坎，经历了很多磨难，打了几个漂亮的翻身仗，啃下了很多硬骨头，走过了一段不寻常的路。成绩鼓舞人心，变化催人奋进。我们深知，成绩和变化来之不易。这是全体干部职工同心同德，精诚团结换来的；是窗口工作者时时刻刻坚守岗位，真诚服务换来的；是各位首席代表严格把关，认真负责换来的；是每一名工作人员兢兢业业，默默无闻，任劳任怨换来的。在此，我代表局领导班子，向热爱行政审批服务工作，为行政审批事业做出贡献的全体工作者，表示最衷心的感谢和最诚挚的敬意！东风吹来满眼春，风劲扬帆正当时。**年，行政审批服务工作的指导思想是：坚持以人民为中心的发展理念，以党的建设为统领，以改革创新为主线，以“3116”为目标，以县乡村三级政务服务体系建设为重点，以建设全科政务服务队伍为保障，叫响真心热心细心、舒心放心省心“六心”政务服务品牌，打造全市领先、全省一流的政务服务环境。持续用力抓党建，以党建统领行政审批服务继续抓好“支部建在窗口，争当服务先锋”党建品牌创建。在去年建立健全党组织的基础上，今年着眼于最大限度发挥党支部和党员作用，实现党建对行政审批服务工作全域统领。一是科学设置党支部。本着便于管理的原则，将新进人员的党组织关系，转入工作岗位所在区域党支部，进一步理顺组织关系、壮大党员队伍，实现党支部对所在办事区域党建和业务工作的统领。二是创新学习方式。在传统学习方式的基础上，采取请进来走出去的方式，计划邀请县委党校及外地专家学者，对党的政策理论、法律法规、行政审批服务、心理咨询、礼仪服务等与审批服务工作密切相关的知识进行培训，达到每月一次正规化培训，不断增强我们的学习能力和认知能力。计划走出去到南方江浙一带，学习他们先进的审批服务模式，开拓视野和思路，用超前的理念指导工作实践。三是精心设计活动载体。深入开展4项载体，促进各种活动向纵深发展。实行党员同志与普通群众“1+1”结对共进活动，从理论到业务进行手拉手交流互助，发挥“1+1”大于2的作用。评选出10对变化大、效果好的“红色队友”，继续做好“党员示范岗”“优秀党建工作者”等各类评选，在“七一”期间进行表彰，在全局形成争先创优的良好氛围。搞好建国70周年暨行政审批服务局成立一周年庆祝活动，充分发挥群团组织的作用，开展好各类文体活动，不断丰富党员、妇女和青年职工的业余文化生活，增强党组织的凝聚力。二、毫不动摇抓改革，推动“3116”目标落实行政审批服务局作为“放管服”改革的重要承担部门，改革创新就是我们工作的主线。改革既要坚持好顶层设计，又要摸着石头过河。在依法依规的前提下，只要是促进行政审批提速的事我们就坚决支持，只要是为老百姓提供便利的事就坚决落实。1.抓好重点领域改革，提升县级政务服务水平。做好审批事项及关联事项承接，确保各项审批手续办理的连续性高效性。一是全面实现商事登记“一窗受理” 。重点做好涉及市场准入的各项业务融合办理，促进窗口人员由专科向全科转变，确保企业开办3个工作日完成。二是探索实践投资项目模块式工作。采取材料集中受理、联合图审踏勘、专人专窗收费等模式，加快审批进度，确保16个工作日完成施工手续办理。三是推动不动产登记领域业务整合、数据共享。打通房产信息制约瓶颈，建立信息数据库，确保1个小时完成常规不动产登记办理，5个工作日内完成不动产转移登记。四是做好社会事务审批办理。优化窗口布局、人员设置、整合审批事项，确保审批工作高效运转。通过持之以恒抓改革促完善，确保三项重点领域改革处于全市领先地位。2.抓实基层政务服务体系建设。中共中央、国务院办公厅最近下发的《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》要求，在乡镇探索设立专门的审批服务机构。我们要借势借力推动乡镇便民服务中心建设，创新三级政务服务体系管理制度，下放一批审批事项，建设具有沂南特色的基层便民服务品牌，确保让群众能就近办理、马上办理。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。只有改革才能破除阻碍发展的桎梏，只有创新才能破解制约发展的瓶颈。我们将坚定不移扛起“放管服”改革的大旗，以改革优化经济发展营商环境，以改革打通服务群众最后一公里。三、完善体制机制，建设高素质政务服务队伍“不以规矩，不成方圆”。行政审批服务局作为县政府工作部门的窗口单位，代表县委县政府形象。我们必须靠健全的制度来规范言行，必须靠过硬的素质来迎接挑战，必须靠良好的服务来擦亮窗口。一是理顺内部管理体制。在组织人社部门的指导下，本着人事相当、人尽其才的原则，科学设置内部科室，精准确定科室职责，合理布局科室人员，达到既分工明确又协同高效，有效调动工作人员的积极性。二是出台职称评聘、职务晋升办法。制定窗口人员及管理人员考核管理办法，强化绩效考核，把考核结果作为职称评聘、职务晋升的重要依据。不以资历、学历论英雄，大胆使用敢于担当、改革创新、忠诚事业的干部，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。三是建立系统完备的管理机制。建立审批服务工作规范、管理人员工作规范、印章使用管理规范、公共资源管理规范、财务管理规范、政务信息规范、保密工作规范、宣传工作规范等一系列规范性制度，成为全体人员的共同遵循。“打铁还需自身硬”。我们相信，通过建章立制，严明管理，人人遵规守纪、人人全心服务，一定会成为一种行动自觉，我们也一定能经受住各种媒体和督查的明察暗访。四、坚守公平正义，促进公共资源交易平稳运行一是坚持刀刃向内抓管理。严抓交易中心内部人员管理，实施两人一标项目终身责任制。实行全程跟踪巡查，对涉嫌违规违纪的行为，严格按程序追究责任。二是运用信息技术建设阳光平台。开通交易项目电子评标系统，设置电子评标设备，确保市、县一体化电子评标有序运行。建立网上评价评委机制，有效杜绝甲方、中介和评委影响评标结果现象。三是加强中介代理管理考核。制定出台《招标代理机构从业规范》，强化项目代理全过程评价管理，有效解决考核成绩档次不分、导向不明问题。加大违规违法行为查处力度，对服务不规范、代理不公正、违反法律法规的中介，依法依规严肃处理。以严的作风、严的举措、严的制度回应社会关切，创造公正规范的交易空间。五、围绕县委县政府中心，坚决完成各项工作任务 做好新立村帮扶工作，全面摸排、调研村内实际情况，为指挥部提供第一手资料，确保帮扶工作取得实效，为沂蒙红嫂纪念馆周边片区综合提升做出积极贡献。以全县经济社会发展综合考核办法为工作导向，积极做好党建、党风廉政、意识形态、保密工作、精神文明、平安沂南、精准扶贫、招商引资、市民热线与结亲连心等各项工作。局领导班子成员、各党支部、各科室，对上述工作履行“一岗双责”，尽责免责、失责问责。实行工作专班推进工作制，每项专题工作，都有一套推进专班、一套工作机制和一套工作台账，明晰责任分工，严格销号制度，切实把工作抓在手上，落实到行动上，圆满完成各项工作任务，努力成为服务经济社会发展的排头兵。同志们，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，群众对审批服务的“短平快”需求就是我们的不懈追求。新的一年，让我们在县委县政府的坚强领导下，在全体行政审批服务人员的共同努力下，逢山开路，遇水架桥，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，创建全市领先、全省一流的政务服务环境，为建设宜业宜居宜游沂南做出新的更大的贡献！（篇五）今天，我们召开总结表彰会，目的就是总结成绩、表彰先进，并按照市委十三届二次全会、政府工作报告要求，总结经验、查找不足，部署今年工作任务。**年，是不平凡的一年，工作面广量大，任务繁重，在保障常态工作正常开展的前提下，我们圆满完成了市委、市政府交办的8件大事。一是去库存任务超额完成，排名徐州首位。截至**年12月25日，商品房库存量为117.80万平方米，去化周期为9.78月，比**年12月25日的库存量205.27万平方米减少42.61%；住宅类商品房库存量61.50万平方米，比**年12月25日的库存量103.17万平方米减少40.39%，去化周期为6.10月，超额完成徐州市下达指标。二是完成不动产统一登记工作业务整合。**年6月6日，全市实施不动产统一登记，在开展不动产统一登记业务整合工作中，我们积极与国土资源局密切配合，房产、土地业务分别审核，合署办公，截至12月30日，共发放不动产权证3690本、不动产权属证明书3527份。全年共受理各种登记申请16507件，办理抵押贷款1387件、按揭贷款4684件、出具首套房证明8596件，完成房屋测绘面积205万平方米，楼盘竣工备案63幢。三是营改增督查到位。根据营改增工作部署，我单位负责11家房产开发项目营业税催缴工作，催缴金额为2198.58万元。按照时间节点，我们完成催缴10家，催缴金额2005.68万元，欠缴1家，由城投公司购置的房屋待安置后申报。四是“两证办理”迅速落实。截至目前，已为确定需要补办房屋产权证书的24家企业办理了19家（其中5家未提供材料）房屋产权证书，同时为我单位牵头负责的金鼎名城二期、巨融国际豪园2个住宅小区办理了房屋产权证书，为玫瑰家园、祥瑞家园2个住宅小区办理了初始登记。**年6月6日，全市实施不动产统一登记工作后，由不动产登记局负责办理不动产权证书（原“两证办理”已合一为“不动产权证书办理”）。五是完成中介机构脱钩改制。至**年12月31日，我单位宏图测绘中心和大新评估公司全面完成脱钩改制工作，宏图测绘中心已完成资产审计、法人变更、独立办公，并由国资委监管；评估业务已停止。 六是出台行业监管文件。出台了《商品房预售许可事中事后监管暂行办法》、《新沂市已购经济适用住房上市交易管理实施细则（试行）》文件，行政审批工作重心由规范市场主体活动资格为主向规范市场主体行为为主转变，由事前审批为主向事中事后监管为主转变；对已满规定年限的经济适用住房，今年将重点加强上市交易监管。七是创新开展“三加三减服务”。我们于**年4月创新实施了“三加三减服务”，并通过市作风办和市直机关工委审核，作为“创新新沂奖”申报项目。具体内容为：在创新服务上做加法，加急、加时、加力服务百姓商家办理各项业务；在优化流程上做减法，减短办理时限，减少工作流程，减免业务收费。八是参与“四城同创”工作。我们作为牵头单位，同时又是责任单位，全身心开展创建工作，共投入资金30余万元，拆违260处，恢复绿地450处。在肯定成绩的同时，也存在不少问题，一是出现违纪违法行为。我单位原职工王光善在被借调到动迁办工作期间，因受贿被判刑，严重损坏了房产部门的形象，并因此单位年终考核被扣6分。党组班子和我本人负有不可推卸的责任，在此，也向大家作出深刻检讨。二是财务管理等方面管理不规范。市委第三巡察组在我单位巡察期间，先后下发两份整改通知书，内容主要为党的组织建设、保障房建设和财务管理三方面。党建方面问题主要是活动单一、理论学习缺乏系统性；保障房建设方面主要是台账建立不规范；财务方面主要是工作人员责任心不强，管理不规范；对此我们已进行相应整改并完善了制度建设。三是物业管理水平提升较慢。按照年初目标，我们联合街道办对物业企业实施资质动态监管和考核，评选出“零投诉”企业15家，依法清退物业企业8家，列入“黑名单”6家，建立物业服务站10个，完成了职能工作考核，但离市委、市政府和老百姓要求还差之甚远，主要体现在物业服务市场竞争机制不健全、物业企业准入门槛低、高资质物业企业少、物业从业人员业务素质不高、物业服务水平差等方面，1月9日—1月16日网络舆情摘报摘编了“香格里拉物业殴打业主”、“怡东花园物业擅自将小区空地划为停车位出售”、“金桥国际全体业主要求更换物业”等内容，这些事件在社会上造成了恶劣影响，王书记和陈市长分别批示要求加快物业市场整顿，虽然许多事件起因都是违规上房引起的，且物管权限已下放至街道办，但就主观方面来说，我们行业监管还是不到位，措施落实不够得力，以致问题频发，领导不满意，群众有意见。四是工作人员人心不稳。受机构整合影响，现在各人都在打自己小算盘，忙着何去何从，导致精力不集中，一定程度上影响了工作的正常开展。这里，我可以和大家说一下，市委明确表态，房产服务中心单位保留，请大家不要相信社会传言。五是工作粗枝大叶。从班子成员到中层干部再到一线职工，大多工作都是大而化之，不能做到细心、谨慎，主要表现在产权登记审核不严、测绘屡屡出现失误、事件处理无相关说明、处理结果以及工作缺乏应急预案等方面。针对存在的问题，同时，按照十三届二次全委会和政府工作报告确立的“生态优先、绿色发展，加快建设‘强富美高’新新沂”目标要求，**年，我们要着重做好以下5方面工作:一是扎实做好物业管理和老旧小区改造等为民办实事工程。《政府工作报告》中大篇幅阐述**年要扎实办好民生实事，涉及我们单位主要有三项业务，分别是物业管理、老旧小区改造和住房保障，物业管理工作是**年重头戏，物业管理水平提升方面要做到“五个一”，即“ 树立一批典型企业、取缔一批违规企业、引进一批一级资质企业、培育一批二级资质企业、建立一批物业服务站”，年前要联合街道办，开展网格化包干专项检查巡察，对物业管理进行集中整治，同时要加强舆情监管，发现问题第一时间处理到位；年后要对物业从业人员进行素质和业务培训，我们已邀请徐州市物业管理专家编写了《新沂市物业管理服务标准化指导书》，下一步要组织所有物业企业进行培训，按照指导书要求，实行标准化服务，年终将该项内容作为重点考核项目，同时要开展“最美物业企业、最美物业人”评选活动，树立正能量。通过典型带动、惩处违规、资质培育等措施落实，确保在新的一年里，物业管理水平有大的提升，同时，在汉锦城智慧社区试点基础上，逐步向其他符合条件的小区推广。这里，我只是说个纲要，会后，请物业科制定具体工作方案，目标务必要实、措施务必要细、执行力度务必要大，26号前报我审阅。老旧小区改造方面，今年已将新大小区和丰泽园小区列入改造计划，目前城管委正在编排全市所有老旧小区改造计划，待计划出台后，我们按要求组织实施。住房保障方面，要加强公共租赁住房租金收缴、腾退及维修养护工作，建立长效化管理机制；对已满规定年限的经济适用住房，加强上市交易监管工作；同时，做好租赁补贴发放工作。二是优化商品房产品结构。今年去库存工作不纳入考核，而且我们库存正常消化周期没有问题，关键是商业门面房过多，交易量少，这方面我们已建议市政府从规划源头减少商业用房占比，同时优化商业门面布局，形成商业街区，每个小区只在一侧进行布点。下一步我们需要做的一个是鼓励开发企业销售转自持，以租代售；另一个是配合住建部门，在优化商品房产品结构、引入品牌房地产开发企业、做人才公寓房、提供公共服务等方面做文章，进一步优化服务环境。三是加强商品房市场监管。针对开发企业办理预售后，出现停工、不能及时交付和交付后迟迟未办理首次登记等情况，我们在充分调研的基础上，参照《徐州市市区商品房预售款监管办法》，结合我市实际，并借鉴学习外地监管经验，拟定了《新沂市商品房预售款监管办法》，并报市政府，待政府常务会讨论后施行，以进一步规范房地产秩序，切实加强风险防控和事中事后监管。四是强化党风廉政建设。一是进一步强化党风廉政教育工作。通过专题会议、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式多样的教育活动，提高党组班子对反腐倡廉工作的认识，增强抓党风廉政建设工作的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线，发挥以上率下作用。二是进一步落实党风廉政建设责任制。进一步完善责任分解、责任考核、责任追究等各项工作制度，彻底解决“两个责任”落实不力的问题。三是进一步完善预防和惩治腐败体系。结合正在开展的“两学一做”主题教育，切实加大制度规范和社会监督力度，促进党风廉政建设制度化、规范化，形成党风廉政建设的长效机制；在重大事项上做到向上级纪检部门及时报告、及时请示，自觉接受监督和指导；发挥本单位党组纪检作用，凡重大事项由纪检介入，全过程参与把关；加强与新闻媒体沟通，拓宽与服务对象的联系渠道，多方征询意见建议，做好社会监督工作。四是进一步加强作风建设。充分发挥作风办作用，加强明察暗访力度，发现问题及时通报、及时处理；聘请人大代表、政协委员和群众代表作为行风监督员，针对各项工作进行行风评议；组织党组班子成员进行业务和能力培训，不断提升工作能力和服务水平，提高办事效率，巩固和发展党风廉政建设成果。 五是对巡察反馈问题进行回头看。市委第三巡察组进驻我单位一个月时间，对发现的党建、保障房建设台账管理和财务管理方面提出了整改要求，对能即知即改的已整改到位，对需要时间的已制定任务书和路线图，下一步要对整改情况组织回头看，要主动排查落实，并将整改情况上报市纪委，避免工作被动。同志们，做好今年工作，任务艰巨、责任重大。希望大家能够统一思想，改革创新，真抓实干，努力在新常态下实现房产发展新跨越。春节将至，在此也给大家拜个早年，祝愿大家身体健康、阖家幸福、万事如意。谢谢大家。