2020年上半年生活会发言材料1100字文稿 3页

2020 年上半年生活会发言材料 1100 字文稿 　　今年以来，我在部门各位同志的帮助和大力支持下，全体人员积 极进取、团结奋斗，基本完成了集团公司下达的各项指标任务。现根 据集团公司党支部召开民主生活会的要求，本着开展批评与自我批评 的原则，对自身和团队工作中存在的不足进行对照检查，现将排查情 况汇报如下： 　　一、半年来的工作、学习情况 　　部门全体人员通过认真学习上级组织的方针、政策和集团公司的 各项制度、文件，深刻领会和把握公司制定的工作思路、作风要求， 进一步坚定公司能够发展壮大的信念，增强了大局意识，达到了工作 有方向、有动力。 　　在日常工作中，部门各位同志能紧紧围绕年初确定的工作目标任 务，进行认真分解落实，按照自身所承担的职责制定月度工作任务， 如不能按时完成，以强烈的紧迫感和责任心反思原因，寻找解决办法。 通过多轮的政治、业务学习，大家的工作态度、学习观念得到了有效 提升。 　　二、存在的问题 　　1、工作把关不严 　　在 xx 规划方案报批过程中，因油罐只数的示意不准确，导致目 前消防审批受阻，虽然现在工程招标按计划进行，但如不能在规定时 间内调整到位，就会响期开工日期。 　　2、质量意识不强 　　建设 xx 高等级广告牌过程中，因工期紧，采取了“抓大放小” 措施，对基础、主要构件等以外的非重点部位，在材料上实行先留样、 后处理的方式，这样处理毕竟在质量管理上留有瑕疵。 　　3、标准执行不到位 　　xx 外墙真石漆实际施工时面漆颜色要比送样色卡淡，未能严格 执行事先确定色彩方案，现因返工，整个建设工期将会影响至少半个 月。 　　4、进度管理欠缺 　　虽然今年二期 3#、21 楼的工期节点都提前完成，但样板房、物 业用房的装修、扫尾善后工作迟迟不能了结，承诺的工期未能按时兑 现。 　　上述工作中存在的不足究其原因，一是思想上重视不到位。无论 是方案把关，还是质量进度管理，未能考虑到哪怕是小疏忽都会造成 大损失。二是责任体系不健全。今后工作中一定严格落实和执行“签 字负责制”，通过要求签字的形式，固化当事人应有责任。三是工作 中的预见性不强。在施工中套搭施工开展的不好，主要就是施工经验 不丰富，在上道工序未完前，不能很好的预估下一步的工作，导致工 作计划不详、不实。 　　三、下步努力方向 　　1、改进工作作风。加强自身及团队的世界观、人生观、价值观 的改造，注重自身及培养团队的大局观、责任观，用服务的理念做好 各项工作，切实有效的改进工作作风。 　　2、完善责任体系。继续建立健全工程部的各项规章制度，尤其 是责任制度，通过制度倒逼责任心得提升。 　　3、提高工作效能。进一步做好培养人才梯队工作，在团队内部 逐步形成较好的、较细的分工，既可使大家得到锻炼，又能提高工作 效率。 　　以上发言如有不妥之处，恳请各位领导、同志们提批评意见，我 将虚心接受，努力改正。 　　谢谢大家。