领导干部不良竞争的8大害处 6页

领导干部不良竞争的8大害处 ‎　　竞争的正面意义是显而易见的，其本质含义是优胜劣汰，能够激发班子成员个人的创造活力，涤荡消极颓废情绪，充分发挥个人的专长和优势，增进了领导班子的整体领导绩效，营造了发奋进取、不甘落后的干事创业氛围，有利于保持事业发展的强劲动力。但是，如果竞争的环境不良、规则不合理、方法不恰当、心理不健康，就会导致恶性竞争，产生很大的负面影响。这些负面影响主要有以下几种表现。‎ ‎　　一是心理隔阂。领导班子是一个团队的领导核心，班子成员是事业的志同道合者、是实现全局工作目标的精诚合作者，应该心心相印、休戚与共、齐心协力、风雨同舟。但是，竞争关系的存在，给相互之间的心理都会增加压力，尤其是当大家的竞争目标具有高度排斥性时，合作者会变成对手，心理和行为很自然地会产生对立感.这是不以个人的良好愿望为转移的，彼此相处就会有心理阴影，挥之不去，产生 心理隔阂。有了这道心理篱笆墙，每当如日升日落般出现竞争目标时，那道影子就会越拉越长。越是有心理的藩篱，越不容易进行沟通，就越容易产生心理误会，加深隔阂。‎ ‎　　二是感情疏远。感情是一种真实的、本源的情绪表达，感情的相亲、相近、相融，会令班子成员之间关系亲密、轻松、融洽、愉快。感情的天性是一种单色的东西，喜纯不喜杂，不能包容太多的成分，成分太多，不仅会变色而且容易变质。一般而言，领导班子成员都会非常重视合作共事的缘分，都会非常注意维护彼此之间的良好关系，都会悉心地在工作和生活方面去做能增进彼此感情的努力。但是，一些相互之间的竞争又是明摆在那里的，避不开、放不下，无休无止，令人十分纠结。即使大家都力图不往心里去，却也是强颜面对，各有心结，难以保持那种坦然、惬意、默契的心境，很容易面和心不和。‎ ‎　　三是各自为战。由于竞争的压力，很容易强化班子成员的本位意识，本能地把分工变成分家，只关注自己的职责目标完成情况，为使 自己的分管工作有一份好的成绩单，往往会不顾大局、不识大体、不讲情理地争资源，争荣誉，讲条件，只计得失，不重合作。更严重的甚至以邻为壑，造成行为对立，不注意合作和主动补台，对其他班子成员的失误作壁上观、存心看笑话。‎ ‎　　四是对上争宠。领导班子成员为了便于开展工作加强与上级领导的沟通，争取上级领导的信任和支持，都是正当的、合乎情理的，也是非常重要的。但是，有些领导班子成员为了取得相对于其他成员的优势地位，往往超越工作关系、工作原则去讨好、取悦上级领导，利用单位工作资源去巴结甚至腐蚀上级领导，唯上级领导个人意志是从，迎合上级领导的个人偏好甚至个人私利，不坚持工作原则和领导班子集体制定的工作目标、集体做出的部署，不惜牺牲单位整体利益，给整体工作造成国扰，给其他班子成员公正公道处事造成压力、形成阻力。这样的班子成员一旦得宠，其他成员或者心理受挫，或者仿而效之，与上级的关系庸俗化，整个领导班子就有可能放弃工作职责，导 致工作目标变异，形成恶性竞争。‎ ‎　　五是对下结党。有些班子成员为了追求说话有人听，办事有人跟，个人意见有人应和，除了对上找靠山外，还热衷于在单位内部培植个人势力，对下属尤其是分管部门的下属蓄意拉拢，搞小恩小惠，为他们争待遇、争职位，无功滥赏，有过不罚，败坏单位纪律和管理制度，做个人人情。长此以往，单位内部就会出现团团伙伙、亲亲疏疏、四分五裂、一盘散沙的混乱局面，有令不行、有禁不止、有章不遵，领导班子议不成事、干不成事，单位风气败坏，局面不可收拾。‎ ‎　　六是对外编织关系网。有些领导班子成员为了增强个人竞争实力，还会超越单位和领域范围向外寻求“外援”。他们往往利用自己掌握的领导资源，借助同乡、同学、战友、朋友、老领导、老同事等各种关系网络，进行资源输出，交换关系支持，利用这些外在关系为自己说好话、传名声、提供些稀缺性的领导资源。尽管这些外在关系有时也会对工作提供一些帮助，成为单位有效开展工作的公共关系，但由 于其具有浓厚的个人标记，甚至会以公务之名行编织个人关系网之实，冲击单位内部领导班子成员之间相互关系的平衡，影响单位按既定规则和正常程序对一些关键事项的公平公正处理。尤其值得警惕的是，一旦这种借助外在关系、势力、影响干预单位内部事务的行为形成风气和气候，单位就有可能呈现一种江湖化的局面，瓦解组织体系，丧失组织权威，显规则失效，潜规则风行，外在力量左右单位大局，削弱单位“主权”，领导成员之间的竞争如同江湖争霸，只争个人高低和意气，工作大局和事业目标都会被抛诸脑后，出卖单位利益，单位资源、职工权益和群众利益都会成为某些领导竞争个人权位的垫脚石和牺牲品。‎ ‎　　七是相互攀比待遇。有些班子成员把自己享有超规格待遇视作能耐大，在办公室装修、办公用品采购、公务用车和公务接待等方面追求奢华，纵情个人享受，力求独占鳌头，总想压别人一头，由此引起班子其他成员心理不平衡，竞相攀比，为个人捞好处、比享乐，争抢 隐形利益，甚至搞腐败竞赛，造成单位风气败坏，有权者以蚕食公共利益为乐为能，群众怨声载道。‎ ‎　　八是相互拆台。一旦领导班子成员之间失去了公平正当竞争的基础和规则，形成不良竞争甚至恶性竞争的习气或风气，相互之间就容易失去起码的信任和友善，只论胜负得失，不讲是非情理，底线失守，不择手段，竞争变成内斗甚至恶斗，就会彼此为敌、相互拆台，单位乌烟瘴气，工作一塌糊涂，最后整个班子或烂掉或被集体清理，正应了“相互拆台统统下台”那句话。‎