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- 2021-05-07 发布
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在全市深化人才发展体制机制改革工作会议讲话和公司党支部党建工作与企业发展双融合讲话稿合编
在全市深化人才发展体制机制改革工作会议上的讲话
xx市中心医院是xx市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年来,医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手,积极创新引才育才用才机制,坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队,走出了一条“科技兴院、人才强院”的发展之路,有力提升了医院核心竞争力。
一、紧盯急缺人才,加大引入力度。当前,医疗市场环境竞争日益激烈,医院要实现快速发展,关键靠人才。为此,我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题,加大引才力度,努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进,明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标,力争到2020年,医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%,实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才,医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾问,联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等形式,先后引入10多名院士、高端专家来院指导工作,有力地提升了心血管内科、泌尿外科等10多个专业学科综合实力。对有工作经历、省市级重点专科业务骨干,硕士研究生及以上学历者、“985”、“211”医学院校应届毕业生都予以优先考虑录入。医院还注重从省内外各类医疗机构中发掘人才,广开用才大门,优厚待遇相助。先后引进内科、急诊、碎石中心等学科带头人、博(硕)士研究生20余人,使人才梯队建设更加趋于合理。三是借助高端专家带教引才。依托我院的省级“院士专家工作站”,先后邀请广州第一军医大学解剖学专家钟世镇院士、北京市神经外科专家王忠诚院士、国际著名泌尿外科专家郭应禄院士、中国工程院院士张心湜,国内知名消化病专家、中国工程院副院长樊代明、美国哈佛大学医学院丹尼尔院士等医界大家20余人来院讲学;发挥老专家安东均等名医的引领作用,带动大批青年才俊成长,全方位提升各类人才的整体素质和专业水平。
二、注重对外交流,加强人才培养。医院每年选派业务骨干、学科带头人到国内外知名医学院校、医疗机构进修、学术交流。一是院校定向培养。先后选派60余名年轻骨干到西安交大等国内知名医学院校深造,选送近20名临床骨干到美国、英国、台湾参加业务学术交流。与西安医学院合作,在中心医院设立教学点,院内医护技人才同步学习,在不脱产条件下提升了学历层次,增强了专业技能。二是加强学术交流。医院鼓励专业学科人员主动参加国家卫生部门、中华医学会及省市举办的各种学术活动。近几年,全院有120余名专技人才担任着省市医学会及相关分会各专业学科的主任委员、理事、常委等职务,参与并主持国家、省市90多场次学术活动,有效增进了院际间学术交流,使人才综合能力得到提升。三是院内讲座经常。医院先后举办“精品大讲堂”26次,开展“科主任大讲堂”、开办青年医师沙龙等学术讲座50余次。全院60多个专业科室,每周都安排有业务培训、病案讨论等活动,为各类专技人才增长知识、开阔视野,提供了良好平台。
三、重用重奖人才,发挥榜样作用。医院注重发挥人才专长,鼓励技术创新和科研攻关,主动给他们定课题、压担子,让众多优秀人才脱颖而出,迅速成长为学科骨干。一是大胆启用青年人才。郑胜平、许岭平等相继从北京积水潭医院、四川华西医院学习手外伤、心律失常专业归来,两人都带回多项新项目、新技术,医院及时为之成立新学科,让他们担任科室负责人,大胆施展才华。已有3
人走上院级领导岗位、18人走上科级管理岗位、26人成为学科带头人,有力地推动了人才强院战略实施。二是重奖重用科研技术人才。中心医院对在技术攻关、科研立项中成绩突出者予以重奖,在晋级晋职、专业学科深造等方面优先考虑。博士生郭团茂科研项目荣获省级科学技术二等奖,医院优先推荐他为省委组织部选拔的“西部之光”访问学者。医院先后拿出30余万元,对获得市级以上科研奖项的个人给予奖励,形成了尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好导向。三是发挥榜样感召作用。我院先后涌现出“十佳医师”、“科技标兵”、“技术能手”等医疗一线的先进典型,广泛宣传其先进事迹,大力弘扬拼搏创新、奉献进取精神,让全院干部职工学有榜样、赶有目标,持续激发创先争优潜能和动力。近年来,全院有12项科研课题获得陕西省科技进步奖、73项获得xx市科技进步奖,呼吸内科等14个专业学科被评为市级“技术创新团队”。
人才聚则事业兴。今后,我们将继续秉承“建名院、创名科、树名医”精技强院的理念,狠抓人才队伍建设,锐意进取创新,勇攀医疗高峰,打造品牌医疗团队,为xx人民提供技强业精、舒适放心的医疗环境,努力提升中心医院在医疗界的影响力、知名度,为建设富强人文健康新xx作出应有贡献。
公司党支部关于党建工作与企业发展双融合的讲话
公司党支部以xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照“融入发展抓党建,抓好党建促发展”的思路,以“四抓四提升”为载体,强化党建领航作用,充分发挥党支部政治核心和政治引领作用,党建工作与企业发展实现深度融合、互动双赢。
一、抓核心凝聚,提升党组织战斗力。紧紧围绕“引领企业健康发展、促进经济转型升级”职责作用,不断强化支部班子战斗力和组织力。突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位,用xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑,引导班子成员带头强化“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,从思想认识和政治站位上提升了企业管理层抓党建工作的主动性和积极性。合理搭配班子。全面优化党组织设置,积极理顺公司党组织和董事会机构的关系,推行支部班子成员和企业管理人员交叉任职,党支部班子成员中担任企业管理层人员达91
%。强化制度保障。坚持民主集中制原则,建立健全了党支部书记参加或列席企业管理层重要会议制度、党支部与企业管理层沟通协调和恳谈制度,确保了党支部在企业经营发展和重大事项中的决策权和建议权。
二、抓担当作为,提升党员队伍带动力。以源头活水强化队伍质量。严格党员发展标准,积极开展“双找双培养”活动,坚持在工作一线和年轻优秀员工中发展党员。在公司管理层、关键技术岗位配备了素质高、工作能力强的党员管理人员14人。目前,支部30名党员的平均年龄为33.1岁,高级职称以上的11人,党员队伍更加年轻化和专业化。以典型示范发挥党员作用。进一步深化党员承诺践诺,设立了党员责任区、党员示范岗,引导党员在工作实践、生产经营等方面充分发挥先锋示范作用。近年来,共评选出优秀党员岗位能手和党员技改先锋旗手9名。以制度创新激发活力。在严抓党员日常教育管理的同时,积极推行党员奉献积分制,细化奉献目标任务和具体分值,注重在政治学习、业务推进、效能提升、服务企业、奉献社会等方面对党员考核激励。严格落实民主评议党员制度,引导党员自觉强化使命担当,夯实压力动力,实现了工作面前党员走在前、困难面前党员干在前,风险面前党员冲在前,形成了“一家人、一条心、齐心协力干事业”的良好局面。
三、抓融合管理,提升企业发展竞争力。积极实施党建工作与企业目标、企业决策、过程管理、科技创新、脱贫攻坚“互融式”工作法,把党建工作和生产经营同规划、同部署、同推进,有效破解了企业发展与党建工作“两张皮”问题。坚持把党组织标准化建设与企业质量标准化生产相融合,制定企业党组织标准化建设目标任务和企业质量标准化生产细则,以科学规范的党建工作助推企业科学规范经营。坚持把补齐党建短板弱项与破解企业发展难题相融合,从企业发展的困难瓶颈中找党建工作发力点,始终把党建工作聚焦在企业发展最需要的地方,确保党建工作与企业发展心往一处想、劲往一处使。坚持把弘扬积极向上的党建文化与营造精益求精的企业文化相融合,全面加强党对意识形态工作的领导,坚持以积极健康、阳光向上的党建文化引领与时俱进、追求卓越的企业文化。坚持把推进全面从严治党与保障企业依法规范经营相融合,狠抓企业党风廉政建设,狠抓“关键少数”,以过硬的党纪党风促进企业依法规范经营。
四、抓服务保障,提升职工队伍向心力。党支部坚持把维护职工合法权益、调处化解内部矛盾作为服务企业发展的有力法宝,使广大职工在企业工作的安心、舒心、放心。监督企业严格遵守《中华人民共和国劳动法》,与每位员工规范签订劳动合同,约定职工的工资收入及“五险一金”相关事宜,维护职工合法权益。加强党支部对企业工会的领导,每季度召开员工座谈会,了解职工工作生活中遇到的困难,协调公司管理层采取妥善方式予以解决。近三年,共慰问企业困难党员及职工49人,发放慰问金6.4万元,为4名患重病的员工筹集爱心捐助12万元,帮助其渡过难关。公司还成立了劳动纠纷调解委员会,由企业党支部委员担任调解委员会委员,协调处理内部员工的矛盾,保障了企业长期和谐稳定发展。在服务社会方面,公司在党支部号召下,积极投身全市脱贫攻坚主战场,发挥人、财、物、信息等优势,先后资助贫困大学生12名、帮助56户贫困户发展花椒产业122亩,用实际行动勇担社会责任,展现良好形象。2017年12月,公司党支部被市委组织部授予全市脱贫攻坚“先进两新组织党支部”荣誉称号。