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企业中层竞聘演讲稿
【企业中层竞聘演讲稿 ( 一) 】
尊敬的各位领导 ! 下午好:
今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感
谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自
我介绍:
本人王建宏, 毕业于西安电力学校, XX年 7月参加工作,
先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电
公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过
热控技术员、 调试工程师、 热控专工和技术部综合专工职位,
主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂
扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电
厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂 1
机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、
调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、
流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合
性生产管理工作。 曾获得甘肃火电公司 XX年先进个人、 20XX
年度西北调试所先进个人和张掖发电公司 20XX、XX、XX、XX
先进工作者。
从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力
基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管
理者的几点认识:
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首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上
启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董
事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公
司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适
时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,
她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工
作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工
作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥
柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心” 。领导
安排的工作, 要确保完成 ; 基层反映的问题, 必须设法解决。
对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推” !
如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做
好中层管理工作。
1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的
责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应
当担负的责任, 是职务上所对应的义务, 是份内应做的事情。
权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也
就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履
行好自己的职责,担负起应该承担的责任。
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2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按
流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,
相互支持, 分清责任, 及时沟通, 创造“和谐、 共赢” ,“互
相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以
下两种观点:
从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,
使整个企业、整个系统产生的效益、效率。如果把企业看作
一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整
个系统产生的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门
局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。
分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干
预,属于自己的责任,决不推卸 ; 存在问题,及时沟通,把
摩擦消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路
以文化凝聚人心, 制度驾驭人性 . 分清责任, 规范管理,
建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀
团队。
坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管
着干”的人才培养原则。
以凝聚人心” 为管理目标, 以不违“人性” 为管理原则,
建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥
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护干事”的良好的干事业氛围。
推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等
方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效
果。
最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直
优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信
任,谢谢各位领导 !
【企业中层竞聘演讲稿 ( 二) 】
尊敬的公司领导、各位评委:大家好
我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备
干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到 x 工作的一
名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助 x 台区城
建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是 4
月份来到 xx 的,当我第一次踏进这个公司的大门时, 庄重,
肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做
岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化
和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的
口号又深深的感染了我。 这使我当时就产生了能作为一名 xx
员工的骄傲,我以 xx 为荣, xx 以我为本。
下面我将以 3 点说明来完成我的竞聘演讲:
一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,
自从 4 月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份
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子,本着对这份工作的热爱, 抱以积极、 认真、 学习的态度,
用心做好每一件事情 . ,在报到上岗的第一天就能快速的进
入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁
范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工
作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动
迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴
油二期工程范围内乙炔气厂 2 栋家属楼 72 家住户全部动迁
完毕。陈屯村 32 个有照房,现已签订 4 家, 20 余家无产籍
房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中
碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加
上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动
迁工作任务。
二、遵从三员、四不、原则:
三员、 1、当好领导的咨询员、 作为房地产行业的一员,
应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同
行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况 ( 包括经营
方式和经营优势 ), 调查当地开发商的开发能力和信誉度 , 同
时完善自家的经营队伍。
2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首
先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为
集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才
会向上,我们的企业发展才会向前。
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3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,
我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤
俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天
的一砖一瓦。
四不、 1、服务公司服务集体不缺位,
2、主动热情积极工作不越位,
3、服从领导服从组织不偏位,
4、同事沟通氛围融洽不空位。
我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对
待同事,对待组织。
三、自身素质及综合能力:
1. 多提高自己各方面综合能力。
2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升
专业形象
3. 多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼
4、积极主动地完成公司的各项工作任务
5、加强团队协作力、共同进步
做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正
直而不固执。
今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”
的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想
表达一个愿望, “给我一个平台,让我也来为公司今后的发
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展尽一份责任和力量,我相信, “只要您给我一次机会,我
就会还您十分满意” 。
这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的
态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为 xx 人,
我将永远以 xx 为荣, 作为竞聘者, 我相信 xx 的明天会更好,
谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。
【企业中层竞聘演讲稿 ( 三 ) 】
尊敬的各位领导,同事们:
“物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,
才有活力 ; 只有竞争,才有创新 ; 只有竞争,才会发展直属库
领导班子高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平
等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天,在
库领导搭建的平台上,我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘,
展示一下自我,自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗,
我认为自己有以下优势:
一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。
我做事,特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就
一定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多
个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积
累,使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站
台保管员的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富
的工作经验,使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和
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锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职尽责的完成领导交办的
各项工作,在平凡的岗位上,取得了较好的成绩,得到了领
导和同事的认可,取得了中级保管员证书,在获得了优秀员
工的殊荣。
二是能够严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因
为仓储科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都
必须具备较高的政治素质和过硬的业务技能,其中最重要的
一条,就是必须做到坚持原则,不怕吃苦,不怕得罪人,同
时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而
我在部队生活磨练了我的意志,养成了军人的良好素质,保
持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神,所以一
贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的
事,自己首先做到。 部队的特有经历, 使我具备了这一素质。
如果这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,
我将从以下四个方面开展工作:
一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,
围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工作业绩,做践
行科学发展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力
学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢固树立发
展意识、服务意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创
新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。
二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的
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身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,
做好“配角”当好助手,乐于“补台” 、诚于“辅佐” 、巧于
“协调” ,从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分
管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。
三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,
率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是
责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团
结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换
位思考,充分发挥好纽带作用。
四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头
表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在服
务中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,
我将主动作为、积极作为,当好检察事业发展的加油站、助
推器。
各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而
自夸其能 ; 亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,
有上有下, 不论上下, 我都将以此话自勉, 扎实走好每一步。
谢谢大家 !
【企业中层竞聘演讲稿 ( 五 ) 】
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好 !
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的
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机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁,中共党员, xx 文化, xx 师职称,于 xx
年 xx 月参加工作, xx 年至 xx 年在公司办公室工作并担任过
xxx 主任, xx 年 xx 月通过竞聘,聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天, 我本来不想参加竞聘的, 因为我相信别人能把 xx
管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和
管理工作, 我能把 xxxx 部工作搞得更好。 因此, 我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作
思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企
和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质
和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培
养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健
全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬
管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司
的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
( 一) 、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划 ; 中层干部竞聘演讲稿 2、加强人
事管理制度建设 ;
3、研究劳动组织管理的新形式 ;
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4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术
人员和技能人员教育 ;
( 二) 、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,
树立起“不求所有,但求所用”的人才理念 ; 树立用适当的
待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,
重新编制人才规划, 确定人才、 智力的需求重点。 把引得进、
留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立
公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业
都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,
本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当
进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员
进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学
合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新
的用工方式,实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管
理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建
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立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工
作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与
培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导
和约束员工变“要我培训”到“我要培训” ,使公司成为全
员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点
培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人
员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能
人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全
面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,
各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变
观念,增强服务意识 ; 要经常深入实际,加强作风建设和廉
政建设 ; 要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事
开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新
形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天, 我站在演讲台上, 也许有的人认为我对管理工作,
没有经验。 对此, 我不想否认。 我相信, 在今后 xx 工作中,
我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞
不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己
的能力做好。谢谢大家 !
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【企业中层竞聘演讲稿 ( 六) 】
各位领导、各位同仁:大家好
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且
我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟
聘演讲,一方面是因为,表明我对站长推行领导岗位竞聘上
岗机制的拥护和信任 ; 另一方面 ; 通过这次演讲,锻炼自己的
能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准
备让人评价优劣长短, 接收站长和大家对我的挑选。 我相信,
通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现
一个良好的开端。
首先, 简单介绍一下自己的经历。 1981 年考入合肥无线
电学校, 83 年毕业分配到合肥无线电一厂工作, 1984 年考
入省人防通信站工作, 85 年考入解放军通信指挥学院首届人
防通信指挥班, 87 年毕业后回通信站工作。 88 年至 90 年停
薪留职在省粮油进出口公司工作。 90 年被组织派往上派进行
为期 8 个月的社教活动。 91 年任通信科科长, 93 年任政秘
科科长, 96 年任通发公司副总经理, 20xx 年 10 月到武汉通
信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责
通信科工作。
竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的
有利条件。我第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作
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风
做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次
品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为
善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背
后搞过人。始终认为:在个人修养上,认为一个人的高尚情
操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培
养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,
读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高
尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负
责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做
到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的
工作总是尽力去做,从不无故推诿。 91 年新婚后一周,即被
领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。
我第二个有利条件是:中层竞聘演讲稿我具有较全面的
组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题
较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导
和其他同志的关系的素养 ; 做工作,办事情,能够做到思路
清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活
动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况
下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举
到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢
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迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都
能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:具有熟悉各科具体业务和具有一
定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科
到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且
都能
轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,
并参加了 20xx 年全国人防通信站长培训班,在平时工作中
也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须
具有的专业知识和素质。在这次 20xx 年全省单边带电台演
练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个上演练。顺利地完
成了这次演练任务。
第四个有利条件是:具有较好文字综合能力。诚然人无
完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在
一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动
性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实
践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗
位的认识和上岗后的设想:
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和
目标,我理想概括为 24 个字
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关
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搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值
也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,
指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人
才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更
新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极
性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物
质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统
计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章
制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有
所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有
岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。作为
副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好
自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收
集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助
站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里
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的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注
意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务
时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,
当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,
自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆
台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴
只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误
解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主
渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则
明,偏听则暗, 做好领导和群众, 群众和群众之间的协调人,
多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信
任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一
个
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的
我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只
有奉献, 不能索取, 不能有任何私心杂念, 要想群众之所想,
急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感
受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让
给群众。 同时用自己的人格魅力, 做好表率作用 . 孔子在 《论
语》中就有我的座右铭就是:
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我的演讲结束,谢谢大家 !
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