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  • 2021-05-07 发布

银行运营部主管竞聘演讲稿

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银行运营部主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、 锻炼自我的机会 , 在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识 , 能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。 首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至 今已十几年, 我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银 行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进 步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本 职工作,有强烈的事业心、 责任感。具备了良好的政治素质和道德品 质, 对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较 熟悉,银行业务和技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工 作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序 , 基本具备了一名岗位 主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务, 较快的投入到新岗位的各项工作当中, 将在原部门积累的工作经验和 管理经验充分运用到现在的工作当中。 三、 在运营部半年多的时间里, 对大额现金管理、 反洗钱管理、 业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理, 完成了 624 名柜员 培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全 行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好 的完成了领导交办的各项工作, 在领导的严格要求下, 我认为自己在 业务管理、 协调组织能力, 处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的打算: 首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该 具备较高的业务素质和管理经验, 不但要对本岗位的各项工作了如指 掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时, 还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。 第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考 虑大额现金和反洗钱管理工作, 更新工作理念, 不能只限于如何满足 监管部门的监管要求, 而是从如何可以从业务操作方面发现风险, 将 风险发生概率尽可能的控制在最小, 加强对支行业务的检查监督, 讲 求工作方法,提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的 要求合理匡算全行现金日均库存, 探讨以科技手段提升现金管理的可 行性, 研究引进他行现金管理先进经验, 力求最大限度的压缩全行日 均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。 如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积 极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我 行的未来做出积极贡献。 谢谢大家! 内容仅供参考