4篇销售管理竞聘演讲稿 14页

4 篇销售管理竞聘演讲稿 尊敬各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，感谢 xx 公司给予我这次展示自我的机会和舞台。我是 xx 公司营销部的 xx。今天我竞聘的岗位是销售部经理一职。 我为什么要竞争这个职位呢？ 第一，我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是 20xx 年进 入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参加多个楼盘的销售 工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识， 如何开发客户，维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共 同努力下，一定可以打造最有战斗力的团队。 第二，我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲，如何发 挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人，只 有完美的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善 自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队 成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队 领袖的能力。 第三，我具备了该职位所需要的抗负荷能力，作为团队的领导， 要把完成公司的目标任务为己任，当然也要承担巨大的压力，俗话说， 没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法， 有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。 第四，当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我 会在以后的工作中继续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野， 挖掘自己的潜力，使自己做的更好。 今天我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司 领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作： 1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。 2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业知识。 3、配合各销售人员跟踪客户，帮助谈单。 4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。 5、定期对市场进行了解，向上级反馈各竞争对手的近况，达到 知已知彼。 6、服从上级领导的安排，无条件完成下达的各项任务。 7、一切从我做起。 能者上，庸者下，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下 也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的 业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我 不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、 支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使 我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作， 以绵薄之力来回报公司。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天 借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导提供这个平台，谢谢你 们给我这个机会。无能结果如何，我一样会努力工作。 谢谢大家！ 销售管理竞聘演讲稿（五） 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功， 我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我 的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次， 我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 一、我的基本情况 本人叫 xxx，xx 年 xx 月出生，今年 xx 岁，大专文化程度，xx 年 xx 月通过应聘就来到公司 xx 部，我想我是幸运的，通过我的努力 和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了 今天。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心， 鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队 管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严 格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不 同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管 理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合 竞争实力都在全省前列。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类 学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成 了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之 中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及 带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织 的培训，我都要求员工参加。 3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较 深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度 约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职 几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能 很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和 卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司 前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和 领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能 竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一 步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗 位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要 想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经 验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新， 从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题 和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。 3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以 人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。 作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请 总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据 自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观 念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不 同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销 观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规 范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效 率，降低公司运营成本。 4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加 强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职 尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前 进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 销售管理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！ 首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！今天我 非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同 时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支 持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参 与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻 炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今 后人生中的又一个大的转折点。 我 XX 年 XX 月到公司参加工作，当置业顾问，主要在营销部工作。 初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、 和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非 常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是 XX 美好的未 来，灿烂得前景。使我坚信：选择了 XX 就是选择了人生发展的机遇。 自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的 兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职 尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚 心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工 作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年 多来的实践工作使我养成了视 XX 公司为自己的家的工作作风，XX 年 多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的 姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损 失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何 从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽 视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公 司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使 用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且， 还在工作之余积极挖 XX 用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关 系，向他们宣传 XX，动员使用 XX 卡。总是默默地为公司的发展尽自 己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴 滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！ 在一年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘 中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任 感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一 颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。 第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而 影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能 力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站 在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也 想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是 永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次 失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己， 提高自己。 第三、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是 不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会 对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己 的顾客我会用微笑向他们展示 XX 服务窗口的热情。耐心倾听他们的 要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。 我的演讲完毕，谢谢大家！ 销售管理竞聘演讲稿 尊敬的各位公司领导： 你们好！ 我叫 xx，感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会，我来 到本公司已经有半月了，虽然现在我还在学习期间，但拿破仑曾经说 过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理！ 我认为做为一个营销经理，他与普通的营销员是不一样的，他不 但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素质，因 为他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带 领的团队负责！ 大家都知道没有完美的个人，但有完美的团队，在营销的队伍当 中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能 体现出营销经理的价值！ 而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力，能够清 晰明确的分析市场，做好营销的策略与方针；制定好团队目标，各营 销员目标，合理的分配好任务计划，做好年、月、周、日的工作计划， 除此之外，必须还要有很强的协调和沟通能力，充分的发挥每位营销 员的特长，取长补短，互相学习，互相帮助，互相合作！只有这样有 目标的带领团队，才能做好营销经理。 我认为我竞选营销经理的优势有： 1、四年的工作管理经验。 2、很强的责任感。 3、积极向上的良好心态。 4、能够清晰明确的分析并部署市场。 而我的不足之处是： 1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解。 2、营销经验不足。 3、财务知识掌握不全面。 但面对与我的不足之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不 断的改善，积极的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己！ 无论这次竞选我是否能成功，我都认为，做为一个营销员必须要 学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中， 得到锻炼，得到自我提升的机会！ 最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机 会！ 我的演讲完毕，谢谢大家！ 销售管理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 你们好！ 首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会， 我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优 良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。 当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司， 看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的 企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择 了人生成长的机缘。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无 旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业 务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。 而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等 关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中， 我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公 司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前 提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。几 年来的工作磨炼了我的心理素质。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和 组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里， 在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实： 本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员 工，是永远的挑战者！既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪 败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部 的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的 挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公 司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员 管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销 活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销， 有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、 开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的 了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传 达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必 将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维 护方面的各项运营成本。 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗 位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的 做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是 对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位， 协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性， 发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工 的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执 行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、 落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作。 售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面 技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提 供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交 流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平， 以保证全店的安全、高效、稳定运行。 3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成 效。 作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时， 也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管 理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源， 进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越 来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是 在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳 永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求 我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种 服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。 最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分 部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之 处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。 我的演讲完毕，谢谢大家！