2020年全市政协系统党建工作推进会议讲话材料和某企业安全生产工作总结范文合编 22页

‎2020年全市政协系统党建工作推进会议讲话材料和某企业安全生产工作总结范文合编 ‎2020年全市政协系统党建工作推进会议上的讲话材料5640字范文 ‎　同志们：‎ ‎　　今天，我们召开全市政协系统党建工作推进会议，主要任务是：深入贯彻中央、省委、市委政协工作会议精神，认真落实中办《关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见》和全国政协系统党的建设工作座谈会精神，总结交流我市政协系统党建工作经验，互学互鉴，推动党建与履职工作深度融合，为政协高质量履职尽责、助推×振兴发展奠定坚实的政治和组织基础。‎ ‎　　近两年来，在市委的坚强领导下，全市政协系统坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻xxx关于加强和改进人民政协工作的重要思想，把加强党的建设与落实党委决策、提升履职实效、增进大团结大联合有机结合起来，多次召开贯彻落实中央、省委、市委和全国政协、省政协对政协工作部署要求的座谈会和交流会，强化理论武装，推动探索创新，理清工作思路，全面推进了政协系统党的建设。原市委书记×同志、市委书记×同志都对做好政协系统党建工作提出明确要求。各级党委部门认真贯彻落实党中央加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见，鼎力支持政协依法依章程开展工作，纪委监委、组织、宣传、统战、机关工委等部门立足自身职责，积极为政协系统党的组织建设、委员队伍建设、党员委员队伍建设和活动平台建设等出谋划策、创造条件，形成了推动政协系统党建工作的强大合力和齐抓共管的良好局面。‎ ‎　　市委对本次会议高度重视，×在百忙之中出席会议，一会儿，×将代表市委作重要讲话，大家一定要认真学习领会，全面抓好贯彻落实。刚才，我们对党建工作先进集体和优秀个人进行了表彰，7位同志分别代表不同层面作了交流发言，其中有经验、有体会、有思考，体现了全市政协系统党建工作的实际成效。下面，为把我市政协系统党建工作抓得更实更好，我再强调三点意见：‎ ‎　　一、提高思想认识，进一步增强做好政协系统党建工作的责任感和使命感 ‎　　一是要站在把握新时代人民政协性质定位和工作方向的高度，来认识政协系统党建工作的重要性和紧迫性。为深入学习贯彻xxx关于加强政协党的建设工作的重要指示，2018年6月，全国政协召开了全国政协系统党的建设工作座谈会，汪洋主席在讲话中深刻阐述了加强政协党建的重大意义、总体要求、主要任务和具体举措，开启了新时代加强人民政协党的建设新征程;同年8月，中办印发了《关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见》，对政协党的建设工作作出全面部署，为加强新时代政协党建工作提供了重要遵循。党中央专门印发人民政协党建工作文件，在党的历史上是第一次;全国政协专门召开政协系统党建工作座谈会，在人民政协的历史上也是第一次。这两个“历史上的第一次”，突显新时代人民政协党建工作的重要性和紧迫性。2019年召开的中央政协工作会议、省委政协工作会议和我市刚刚召开的市委政协工作会议也对加强政协系统党建工作提出了明确要求。人民政协是在中国共产党领导下建立和发展的，是具有中国特色的制度安排。历史和现实都证明，党兴则政协兴，党强则政协强，加强新时代人民政协党的建设，对于更好坚持人民政协这一制度安排，坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度这一新型政党制度，巩固和发展最广泛的爱国统一战线，坚持和巩固中国共产党的领导地位和长期执政地位，不断推进国家治理体系和治理能力现代化，坚持和发展中国特色社会主义，具有重大而深远的意义，政协党建工作任重而道远。‎ ‎　　二是要站在完成新时代人民政协政治使命和更好履行工作职能的高度，来认识政协系统党建工作的特殊性。人民政协由各党派、各团体、各民族、各阶层的代表人士组成，具有广泛代表性、巨大包容性、党派合作性和民主协商性。政协委员中60%以上是非中共人士，中共党员委员是相对少数，这就需要通过加强党的建设，提升政协党组织的政治引领力和贯彻执行力，切实引导各党派团体和各族各界人士深刻认识人民政协是一个政治共同体，必须共同落实党中央对人民政协的领导和对政协工作的要求，通过政协制度的有效运行和民主程序，及时准确地把党的指导思想和政策主张转化为参加政协的各党派团体和各族各界人士的思想共识和自觉行动。只有政协的党组织具备强大战斗力和凝聚力，才能更好地履行政治协商、民主监督、参政议政、凝聚共识的工作职能，才能具有团结、联系、凝聚各方面的资格、能力和水平，才能使新时代人民政协成为坚持和加强党对各项工作领导的重要阵地、用党的创新理论团结教育引导各族各界代表人士的重要平台、在共同思想政治基础上化解矛盾和凝聚共识的重要渠道。‎ ‎　　三是要站在推动新时代人民政协自我革命和高质量发展的高度，来认识政协系统党建工作的必要性。人民政协事业是党领导人民进行伟大社会革命的重要组成部分，政协系统党的建设是全党进行伟大自我革命的重要组成部分。近两年来，市政协率先成立了机关党组、专委会功能型党支部，基本实现了“两个全覆盖”，创新开展“党的建设质量年”活动，制定了《市政协党组贯彻落实<关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见>实施细则》和《关于加强和规范专委会党支部建设的实施意见》等规范性文件，机关党支部形成了抓班子、抓活动、抓创新、抓制度、抓档案的“五抓”模式，第一党支部连续2年被省委组织部确定为规范化建设示范支部，专委会党支部也结合各自特点，认真过好组织生活，积极开展党性锻炼和党日活动，初步做到了党员教育经常化、党建活动多样化，各类党组织充分利用“委员之家”“好商量委员接待日”“委员宣讲团”“委员空中讲堂”等平台，实现了党建与业务工作相结合。各县(市)区政协也涌现了党建“四有两带一提升”、党建“深入基层走一线”、党建+业务、党建助疫情防控等好经验好做法。但要清醒地认识到，我们的工作同新时代新使命新要求还不完全适应，特别是存在学习贯彻党中央关于加强新时代人民政协系统党的建设若干意见和全国政协系统党的建设工作座谈会精神不深入、思想认识不到位、党建工作发展不平衡、部分县(市)区政协党的组织不健全、政协特点不突出、党员委员作用发挥不够充分等问题，对此，我们必须高度重视，从实际出发切实加以解决，确保政协工作思路清、方向明、措施实，确保大家心往一处想、劲往一处使，激发推动人民政协事业高质量发展的内生动力。‎ ‎　　二、明确目标任务，以务实和创新举措抓好政协党的建设各项工作 ‎　　一是强化政治引领和理论武装。政协是政治组织，旗帜鲜明讲政治是加强政协党建工作的根本保证和原则要求，要推进“两学一做”教育常态化制度化，坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育制度，着力加强理论武装，把意识形态工作摆在重要位置，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署和各级党委工作要求在政协组织不折不扣贯彻落实。要始终把学习领会xxx关于加强政协系统党的建设工作的重要论述、中央《关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见》、全国政协系统党的建设工作座谈会精神和汪洋主席的讲话精神作为政协党的建设的基础性、长期性的工作，准确把握其核心要义、精神实质和实践要求。特别是各级党组织负责人、党员领导干部和党务工作者要先学、深学、反复学，明确政协党建是什么、干什么、怎么干，做到真学、真懂、真干，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要以目标和问题为导向，对标对表党中央的要求，冲着问题想对策、出实招、抓整改、促提升，促进政协党建工作整体水平实现质的提升。‎ ‎　　二是强化组织纪律和作风及制度建设。xxx强调，党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠坚强的组织体系去实现。汪洋主席座谈会讲话和中央《关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见》中都分别就政协系统党组织建设提出了解决办法，作出了明确规定，我们要紧密结合基层政协的工作实际，健全机关和专委会党的组织，做到应建尽建，没有建立专委会党组织的县(市)区政协要在7月底前建立起来，以政协党的组织对党员委员的全覆盖，确保政协党的工作政协委员的全覆盖。各类党组织要作风硬朗，坚决贯彻落实中央八项规定等要求，在求真务实上作表率、在改进调查研究上作表率、在改进视察考察工作上作表率、在改进文风会风上作表率。这里要特别强调，对政协党员领导干部和党员委员有一个特殊要求，就是在与非党同志打交道时要平等待人，切记居高临下。各类党组织要纪律严明，坚持运用监督执纪“四种形态”，使铁的纪律成为机关党员和党员委员的日常习惯和自觉遵循，以自己的模范行动带动广大委员严格遵守宪法法律和政协章程，自觉践行社会主义核心价值观，形成守纪律、讲规矩、重品行的良好风尚。我们还要做好制度供给，梳理完善现有制度，探索建立新的制度，构建起科学、完备、管用的政协系统党的建设制度体系，充分发挥政协党组织的整体功能，不断增强政协系统党组织的凝聚力、向心力和战斗力。‎ ‎　　三是强化融合促提质增效。全市各级政协组织要牢固树立“结合履职抓党建、抓好党建促履职”的工作理念，着力在推进党建和履职工作深度融合上下功夫，始终坚持把党的建设与政协工作同谋划、同部署、同推进，切实把党的建设贯穿于政协工作的全过程，避免党建和履职“两张皮”现象。要按照中央和各级党委的部署要求，紧扣党委、政府各项中心工作和重点任务，胸怀“两个大局”，围绕六稳六保、脱贫攻坚、污染防治、工业强市、乡村振兴、疫情防控、全面建成小康社会等方面履行好政协的四大职能，在学习教育、调研考察、协商议政、民主监督、团结联谊、志愿服务等多种履职方式中融入党建工作，探索政协专委会党建与政协机关党建、界别活动的有效衔接，推动政协党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，做到党委中心工作推进到哪里、政协履职就跟进到哪里，以党的建设新成效促进履职质量全面提升，为助推×振兴发展献计出力。‎ ‎　　四是强化探索创新和品牌特色。政协党建工作既有党建工作的一般规律要求，又有自身的内在特性。我们要深入研究政协党建工作规律，创新工作理念、载体和机制，更好探索富有时代特征、政协特点、地方特色的政协系统党建新路。只要有利于加强党的全面领导、有利于坚持人民政协性质定位、有利于大团结大联合、有利于发扬社会主义民主，都可以进行探索和实践。市县两级政协党组织要充分发挥主观能动性，根据自身实际和履职需要，在创建特色品牌上下功夫。比如，探索“一委一品牌”;设立党员委员示范岗或工作室;组建党员委员与党外委员携手履职团队等等。要利用多种组织形式，让广大政协委员在知情明政上实现互通、在服务中心上积极互联、在完成委员作业上有效互促，从而提升政协党组织在政协工作中的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。‎ ‎　　三、加强领导指导，形成推动政协党建工作的强大合力 ‎　　一是要压紧压实责任。全市政协系统各级党组织要以本次会议为契机，深入贯彻中央、省委和市委以及全国政协、省政协关于党建工作的部署要求，特别是要传达落实好翔飞副书记的讲话精神，完善政协党建工作责任制。要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”观念，市县两级政协党组要充分发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用，上级党组要担负起对下级党组的指导责任;机关党组要发挥好对机关党支部、专委会党支部和党员活动小组的指导督促作用;机关党支部和专委会功能型党支部要发挥好战斗堡垒作用，组织机关党员干部和党员委员充分发挥先锋模范作用;党组书记要带头履行好第一责任，党组成员要认真履行好“一岗双责”，机关党支部和专委会党支部书记要履行好直接责任，我们每一位党员领导干部和专兼职党务干部都要做到心中有数、手中有招，一级抓一级、层层抓落实，切实把党赋予我们的政治责任扛起来，努力把党建工作作为主责主业抓起来、抓上去、抓到底，切实抓出成效。‎ ‎　　二是要加强督导指导。市县两级政协党组要做到“三个必须”：必须加强督导指导，切实推动管党治党责任层层传导;必须坚持高标准严要求，重点在认识是否到位、组织是否健全、计划是否制定、责任是否落实、活动是否经常、履职是否融合、特色是否明显、成效是否显著等方面进行检查监督;必须以“钉钉子”精神一件一件抓落实，对硬指标、硬任务、关键举措、薄弱环节进行盯住监督、跟踪监督和强力监督。市政协党组将于第三季度配合市委督查室就各县(市)区贯彻落实中央和省市委政协工作会议精神情况进行专项督导，党建工作是其中的重要内容;市政协已经连续两年开展了“党的建设质量年”活动，请各县(市)区政协同我们一起联合开展此项活动，建议在本次会议后各县(市)区政协党组也组织召开一次政协党建工作会议。我们要积极营造做好政协系统党建工作的浓厚氛围，明年市政协将联合各县(市)区政协和各参加单位开展一次总结表彰、交流分享、文艺演出等相结合的庆祝建党100周年活动，2022年计划召开全市政协系统党建工作研讨会或经验交流会，通过不懈创新实践和经验总结，积极探索出务实管用的党建工作规律。‎ ‎　　三是要发挥整体优势。目前，市政协系统党的组织体系已经基本完备，今后重中之重的工作是如何有效的发挥党组织的政治功能。市县两级政协党组要加强统筹协调，探索建立有效的工作机制，整合各方力量，融合各方优势，促进党组织之间同级联合、上下联动，力争形成内部强大的工作合力;要加强与同级纪委监委、组织、宣传、统战、机关工委等方面的联系配合，共同做好政协党的建设工作，下大力气建设好委员队伍、党员委员队伍、党务工作者队伍和机关干部队伍。市县政协各级党组织和各参加单位党组织要强化政治意识、大局意识和系统思维，党建工作重点任务要沟通互动，做到资源共享、工作共推、品牌共育，更好发挥党建工作最大效能和整体优势，共同推动全市政协工作全面、协调、高质量发展。‎ ‎　　同志们，加强政协系统党的建设是一项长期系统性工程，必须持之以恒、久久为功。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我们要坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，以自我革命的精神、为国履职的担当和为民尽责的情怀，不断谱写人民政协事业的光辉篇章，为×全面振兴、全方位振兴贡献智慧和力量!‎ ‎2020年某企业安全生产工作总结范文5920字 ‎　　同志们：‎ ‎　　刚才听了×位同志的发言，让我感到欣慰的是大家对于安全生产工作有了足够的重视和深刻的认识。可以说，当前，公司谋安全、抓安全、保安全的氛围已经形成。距离年底还有不到3个月的时间，希望大家要一如既往履行好安全工作职责，确保公司收好官!‎ ‎　　天下难事必作于易，天下大事必作于细。一个领导干部要想成就一番事业，就要心中有标准、有规范，要有规矩的思维，要有标准做法、作为遵循才能见成效。干事如此，做人亦如此。所以，我们每一个领导干部做事一定不要离开标准和规矩，要把标准和规矩渗入习惯，融入谋划，落实于工作，提升我们的从政、谋划、执行能力，既要有着眼大局、抓住重点工作和关键环节的眼光和境界，也要有脚踏实地、注重局部和细节的身体力行。‎ ‎　　一些领导干部虽然工作经历丰富，但仍然分不清领导和管理的关系，在管理和领导的问题上缺乏悟性，缺乏方法，缺乏思路。领导是领导人心，管理是管理事务。当领导要看透变化的趋势，指出前进的方向，激发干部员工的积极性，带领自己的团队朝着描绘的美好愿景前进。管理是制定目标，按目标对团队进行管理，带领团队实现目标。领导注重的是效果，管理注重的是效率。我们一些主要领导往往热衷于管理，而缺乏领导。如果一个领导干部，特别是主要领导干部管理的行为过多，而领导作为过少，就会导致上下级关系紧张，工作推进受阻，上级在与不在，下级的表现判若两人。当然，一个主要领导干部领导过多，管理过少，就会出现你好我好大家好的现象，甚至拉帮结派，小团体产生。‎ ‎　　一个人的气场一般有三个部分组成，需要我们共同的修炼，提升修养。一是势。即恰当的时机，展现我们的能力、水平和目标愿景。集团公司的煤矿企业数量占济宁地方煤矿的三分之一，我们应该有能力出经验、出典型，我们的管理人员也要能走出去，介绍我们的管理经验，展现我们领导干部的能力和素质，宣传提升集团公司的企业形象。二是格局。什么是格局?格，就是人格，人的素质、修养和魅力。局，就是胸襟、胸怀、气度，以及谋篇布局的能力、严谨的工作作风和计划能力。三是人气。人际交往的能力，个人的感染力和领导力。‎ ‎　　一个领导干部看问题要有高度，要有高标准。高度来源于态度，如果没有良好的态度，心胸狭隘，凡事怕吃亏，多猜多疑，不可能有高度。没有高度就不可能有宽广的视野。态度决定高度，高度决定视野，视野决定格局，格局决定结局。没有新观念不会有进步，没有大格局不会有远见，没有远见不会有好结果。这是规律，也是显而易见的道理。‎ ‎　　下一步，在安全生产标准化工作上，要做到以下三点：‎ ‎　　一、要把标准渗入习惯 ‎　　思想是行动的先导，无论是煤炭企业，还是非煤企业的各级领导干部，要让自己的工作喊得响、挺得住、顶得上，就必须强化标准理念，养成按标准办事的习惯，把标准学习好，领会好，研究好。‎ ‎　　一是把标准作为一种准则。标准是经过反复研究，经过行业专家的意见形成的，是对我们工作和行为的规范。作为一个领导干部，特别是主要领导干部，思考问题不考虑标准，解决问题不按标准，必然是粗枝大叶、顾此失彼，严重时会给安全生产埋下隐患，造成损失，甚至出现事故，带来灾难。所以，我们必须以标准来牵引行为，从标准的执行中保安全，出成就。‎ ‎　　二是把标准作为一种追求。庖丁解牛的故事和卖油翁的故事，提醒和启示我们熟能生巧，穷尽所能做到最好是我们的态度。对领导干部而言，高标准是我们在岗位舞台上力求完美的自我追求，追求高标准有利于提高干部职工的信任度和满意度。所以，我们应该在对高标准的追求中寻求最高点，画出“同心圆”。‎ ‎　　三是把标准当成一种方法。按标准和规范、规矩办事是一种干工作的方法，如果我们对工作、对事业仅仅满足于一般化、过得去和“胡子眉毛一把抓，萝卜青菜一锅煮”，肯定是抓不到要害，甚至会掩盖问题。所以，每个企业要从这次标准化验收中吸取教训，通过总结经验，把标准理念转化为工作方法，切实解决现场存在的问题，不仅是井下现场，也包括井上现场，以及经营和后勤管理。安全监察室要加强对企业井上下现场环境治理的督查力度，对整改落实不好的，要严肃追责。‎ ‎　　四是把标准当成一种态度。态度决定高度，细节决定成败。如果一个领导干部对什么事情都抱着“无所谓”“想当然”的态度，对安全生产现场和经营管理的情况停留在“大概是”“应该是”的程度，不仅误事，更是误己。因此，要想在新常态下有新作为、新状态，就不能谈“不可为”，而是想着“怎么为”，不谈“不可能”，而是努力“变可能”。要多干有质量、有效益的事，多干保安全、促和谐的事;多干打基础、利大局的事。把自己领导的企业和部室与集团公司的发展对接好，用自己的辛苦指数换取职工的幸福指数。‎ ‎　　二、要把标准融入谋划 ‎　　作为一个领导干部，做成事的重要特征是谋划决策正确，找对方向和目标。谋划决策要正确就必须高标准，即站在什么角度、高度、纬度去谋划，去决策。作为领导干部，特别是主要负责干部，不管是谋全局、谋整体，还是谋一方、谋局部，都应该把企业的利益和职工的利益当成出发点和落脚点，都应站在利长远、惠职工的角度考虑问题。集团公司一贯强调要改善劳动环境，降低职工劳动强度，并且在这方面从不吝惜投入。大家要认识到，未来有竞争力的矿井，绝不会是“脏乱差、粗老笨”的形象。领导干部要将职工当成自己的兄弟姊妹，多为职工着想，多做关爱职工、有利职工、惠及职工的事，才能进一步调动职工的工作积极性，也会提高煤矿企业对年轻职工的吸引力。‎ ‎　　一要学会科学谋划。谋在做事的所有环节中最为重要，对做事的成效起着决定性作用。一个人工作水平的高低，主要取决于谋事的能力(当然也取决于干事的能力，但是谋在前,干在后)，谋事能力是干好工作的前提。作为领导干部，要始终心中想事，脑中装事，明白工作重点是什么，应该怎么干，应该由谁来干，应当何时干，什么时间干成?要谋出任务清单、责任清单，定出时间表，画出任务图，将工作的前因后果想清楚、想周全，做到先谋一步，谋深一步，谋之有法。在这次标准化验收工作中，一些矿井提前工作谋划不到位，致使临近验收时手忙脚乱、加班加点，这些教训都要认真吸取。‎ ‎　　谋事的能力，取决于谋事者的素质。作为主要领导干部，既是谋事者，也是执行者，相对于职工和一般领导干部，谋更能彰显身份、职责和素养。但是，要想谋好，必须提高悟性。悟就是要用心，就是要勤于学习，善于思考，遵循规律，善于总结，除此之外没有好办法。所以，每一个领导干部都要结合自己主管和分管的工作，从日常繁忙的工作中挤时间认真学习，钻研自己工作范围的难题和隐患。要认真学习现代管理、法律法规和经营管理知识，做到既精通本职，又熟悉相关;既了解全局，又开阔视野，成为复合型人才。一些同志喜欢依赖手机、网络学习，但是这种网络化的阅读学习呈现碎片化，不利于系统学习。要通过学以致用、用以促学、学用相长的方法，提高领导艺术和领导水平，增强驾驭企业管理和明辨是非的能力，努力使自己和企业实现更长时间、更高水平、更好质量、更可持续的发展。‎ ‎　　二要学会超前思考。领导干部职务有高低，责任有大小，工龄有长短，但是不管基层、中层还是高层，都必须具备预见能力。路是走出来的，预见力是练出来的。作为一个领导干部，要善于在更高境界上思考问题，要善于登高望远，见微知著，即见到微小的苗头，就知道下一步发展的情况。对可能遇到的困难和问题，要超前思考，超前谋划，抢占先机，掌握主动，赢得优势。要敢于突破定势思维，善于以创新和改革的勇气，结合实际超前思考，超前谋划，带领自己的职工和本部门的员工与时俱进、奋勇争先，在集团公司改革发展中抢占先机、拔得头筹。‎ ‎　　三要学会打造团队。一个企业要获得成功，必定要有一个优秀的管理团队，这个团队必须要有闯劲、有拼劲、有韧劲，必须要激情、热情、豪情，必须有凝聚力、战斗力、自控力，必须有单兵作战、综合作战、协调工作的能力。但是，我们个别企业，特别是企业的主要负责同志，在团队的打造上缺乏经验，缺乏方法，缺乏艺术，班子的合力没有形成，班子成员的主动性发挥不好，中基层干部的积极性调动不好，致使工作一再被动。有本书《不会带团队，你就只能干到死》，说的就是这个问题，希望我们的领导干部要抽空看看。打造团队要做到以下几点：‎ ‎　　第一，目标激励。一个优秀团队，一定是有目标、有方向的团队，要靠工作目标激发斗志，调动工作热情。要鼓励自己的团队树立强烈的进取精神、高标准争先意识，要制定争先目标，分解争先任务，督导争先工作，落实目标奖惩。对工作卖力、业绩突出的，要大张旗鼓地表彰，给予物质和精神奖励，树立干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样的导向。例如，金源煤矿每月评选先进典型，在办公楼大厅制作光荣榜，在干部职工中起到了很好的正激励作用。对先进的不奖励，对落后的不惩罚，时间长了就会形成“劣币驱逐良币”的效应。长此以往，就会使更多的人不思进取、自甘平庸，单位就会成为一潭死水，甚至一潭臭水。作为领导干部，要充分调动下属的积极性、主动性、创造性，要充分发挥正激励的作用，让吃苦的人吃得开，让实干的人得实惠。对一些工作无精打采、虚以应付、凑合糊弄、敷衍了事，只求过得去不求过得硬，亮点乏陈，工作被动，缺乏激情的干部，要坚决予以调整。‎ ‎　　第二，示范带动。领导干部的言谈举止对下属有着重要的示范作用，能在无形中塑造和影响一个单位的党风政风。领导干部若身先士卒当表率，下属则尽职尽责无保留，领导干部若光说不练，下属自然就敷衍了事。领导干部作为风向标，要以身作则、率先垂范，不因一时荣辱而退却，不因一时挫败而气馁，不因一时工作被动而垂头丧气，要及时调整心态，遇事带头抓，工作带头干，咬定青山不放松，不达目的不罢休，这样干事创业的精神就会在单位蔚然成风。‎ ‎　　第三，严格奖惩。要树立团队工作导向，领导干部要有一把公平的尺子，用它量出工作的好与坏，良心的正与偏，考核的严与松，要做到奖优罚劣，奖勤罚懒，奖实罚虚。奖惩是管理团队的有效手段和方法，如果优的、勤的、实的不奖，劣的、懒得、虚的不罚，就会是非不分，使流汗的人流泪、吃苦的人受苦，整个团队就会陷入混乱状态。所以，作为领导干部，特别是主要领导干部，对于谁干得多，谁干得少;谁干得好，谁干得坏;谁干得实，谁干得虚，都要了如指掌，及时奖励，及处罚，不当老好人，不吃大锅饭，真正让干得好的得实惠，有动力。‎ ‎　　第四，注重反省。自省者自知，要提高团队的纠偏能力。作为一名领导干部，既要管好自己，又要带好团队，需要做到以下几点：‎ ‎　　1.反省失误。人生难免会有失误，无论工作还是生活，有了失误就要及时反省，能弥补的要及时弥补，不要等到情况变得不可收拾、事情搞得无法挽回再去纠偏差、补漏洞。各级领导干部都要培养正视失误、改正失误的纠偏能力，要深入思考失误是工作思路、工作方法问题，还是工作能力、工作经验问题，还是工作态度、工作作风的问题。要通过分析造成失误的情形，分门别类地加以纠正，该学习的学习，该补课的补课，该请人指导的请人指导，绝不能摆老资格、端架子，不懂装懂。‎ ‎　　2.反省错误。正确的东西使人变得聪慧，错误的东西使人变得更清醒。作为领导干部要有刀刃向内、刮骨疗伤的勇气和知错必改、有错就改的决心，做到事事省、时时省、月月省，不被一时的成功冲昏头脑，不被一时的荣光麻醉心灵。‎ ‎　　3.反省延误。作为领导干部，要学会抽丝剥茧、统筹兼顾，善于从繁杂的事务中理出重点，冷静分析出轻重缓急。对于重要的、急需的工作一件也不能延误，一时也不能耽误，必须马上办、办得好。对于那些耽误的大事要事，要进行反省，看一看是工作方法有问题，还是工作没有摆布开。要在反省中反思，在反思中改进，决不能在同一件事情上犯两次错误，在同一个地方栽两次跟头。‎ ‎　　三、要把标准落实到工作中 ‎　　一是把握好标准。领导干部做事的方式虽然各不相同，但目的只能有一个，那就是要坚持按高标准做事，把事做好，做明白。按高标准做事就是做事要有高目标、高要求、高姿态和高志向。有高目标才能高瞻远瞩，有高要求才能高歌猛进，有高志向才能高视阔步。领导干部要在这些高目标、高要求、高志向的引领下，从内心深处产生向上攀登的欲望和积极进取的动力，努力打造自身的素质和修养，提升企业管理能力和水平。要深入学习标准，研究标准，执行好标准，用标准来规范自己的领导行为和工作行为，不能把经历当炫耀，不能把经验当资历。当今时代日新月异，只有学习才能成为提高自身能力的法宝和利器。‎ ‎　　任何人都不要奢望设计好自己的“升迁路线图”，要把解决问题、推动工作、促进发展作为检验工作成效的根本标准。既要积极思考全局的、前瞻性的问题，又要深入分析带有苗头性、倾向性的现场现实问题，并认真研究切实可行的解决问题的思路、办法和措施。‎ ‎　　二是把握好效率。做事高效，在于一个勤字，一勤天下无难事，具体表现在手勤、脚勤、脑勤上。‎ ‎　　手勤，就是要及时做好上情下达，下情上报，确保集团公司和上级的政策传达落实的时效性和有效性。在集团公司公文和会议精神传达贯彻上，企业要根据自己的实际，合理确定传达对象、传达方式，对贯彻落实中出现的问题及时与集团公司反馈，确保传达落实效果。此外，要坚决杜绝和防止“选择性执行”或“附加性执行”的行为。‎ ‎　　脚勤，就是要多深入基层，多深入职工，既要研读领会“上情”，也要深入基层了解“下情”，还要潜心研究“内情”，充分借鉴“外情”，做到上情下情通达、内情外情结合。‎ ‎　　脑勤，就是要结合工作勤于思考，提高工作的敏感性。要思考作为领导干部应该给职工讲什么、部署什么;从职工的角度思考职工需要什么、有什么要求;从下属的角度思考，他们有什么困难，需要什么帮助。对职工和下属要能想到一起、说到一起、坐到一起、走到一起，用真感情、真性情进行交往，多深入基层，多走进职工宿舍，与职工心贴心交流。要把话说在明处，把事摆在桌面，不能拿架子、耍权威，更不能玩玄乎、糊弄人，把简单的事情复杂化，复杂的事情离奇化。个别同志在工作不顺、遇到挫折时，就认为是命运不公，甚至迷信风水，这是内心极度不自信的表现，如果这样误入歧途最终会害了自己。作为领导干部，要有同理心、同情心，善于换位思考，凡事多问几个为什么，少说几个应该办，不要硬把自己的意志强加给别人，不要把自己的话当圣旨。在下属遇到工作和生活困难时，要及时伸出援手搀扶一把，不遗余力地帮他们渡过难关，要解难题、办实事，这样自己说话下属才愿意听，部署工作下属才愿意执行，工作效率、工作标准才能执行到位。‎ ‎　　同志们，安全生产责任重于泰山，集中行动任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性、紧迫性，切实以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，群策群力、常抓不懈，全力维护良好的安全生产环境，为公司高质量发展提供更加坚实的安全保障。‎ ‎　　我就讲这些，谢谢大家。‎