【创业计划书范文】创业计划书范例 3页

创业计划书范例 ‎198l――1988年 湖南省公路管理局    行政管理 ‎1988――1992年 湖南省长沙市某某宾馆客房部    经理 ‎1992――1996年 广东省从化市温泉某某宾馆    经理 ‎1996――XX年 广州市国营某某贸易公司    经理 XX年  因企业列为破产而下岗失业 个人评价：‎ 对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。‎ 一、项目介绍 项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。‎ 二、市场分析 目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?‎ ‎1．市场需求分析 据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。‎ 从上述数据分析：‎ ‎①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；‎ ‎②当今的孩子竞争性强、压力大；‎ ‎③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；‎ ‎④教育社会化的程度需不断提高。‎ ‎2．市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。‎ 三、成本预算 ‎1．薪资预算 说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。(见辅营业目标的说明)‎ ‎2．投资预算 说明：‎