医院院务部部长竞聘演讲_演讲稿 2页

医院院务部部长竞聘演讲_演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！我是***，今年41岁，党员，本科学历。1988年，我幸运地走进*院，在**科从事临床护理。1997年开始从事灌流工作，从护士长、护理部干事到院感科科长、院办主任、质控办主任，现任****。能在这万紫千红的美好季节参与本次院务部部长岗位竞聘，我深感荣幸。今天，我的演讲主题是-- 脚踏实地，志存高远，励精图治，创新发展 站在这属于强者的竞聘台上，我想起了这样一句话：“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”早在读书时，这句话就成为我的座右铭，时时激励着我向着梦想、向着目标，励精图治，创新发展！ 我深知，“励精图治，创新发展”这八个字虽然简单，但在如今这个知识爆炸的年代，要实现它，却必须有真才实学，必须有持续学习的精神！正是在这短短的八个字的激励下，为了能够适应我院突飞猛进的发展，我在工作中没有自满自足，而是坚持在工作中学习，在学习中提升，一面积极参加院及系统组织的各项培训，一面利用业余时间在四川大学华西医院成教院进修**专业，并于2006年获得本科文凭。与此同时，我在领导与同事们的帮助下，我积极提升的理念，对我院的企业文化、服务意义和内涵理解得越发深刻透彻，对医疗护理事业的发展趋势能很好把握，从知识结构与服务理论上为实现梦想打下了基础。 成功学有句名言，叫做责任胜于能力。我是个责任心很强的人，有严谨忠实的工作作风，能够立足本职岗位进行深度思考，结合当前实际形势摸索护理工作新方法，脚踏实地地开展工作。参加工作以来，我从事过护士、护士长、护理部干事、院感科科长、院办主任、质控办主任等岗位，每一个岗位对我而言都是一次历练，每一次换岗都是一次升华。它不仅开阔了我的视野，磨练了我的意志，提升了我的能力，而且使我熟悉我院的工作流程，了解了护理工作的难点、重点，能够与医护人员及病患及家属进行很好的沟通协调，了解患者的需求与心声，有很好的医护及护患关系。在院感科科长、院办主任、质控办主任等管理岗位上，我开阔了视野，拓展了思路，提升了能力，能够站在全局的角度思考与工作。尤其值得一提是在过院办的工作经历，使我对全院的情况比较了解，对办文办事、对外协调、各种接待等工作有经验，全面的熟悉了我院的院务，为做好院务部院长岗位奠定了坚实的基础。 各位领导，如果我有幸在各位的支持下走上院务部部长的岗位，在今后的工作中，我将不负得望，开拓创新，做好以下几方面工作。 第一，强化医院目标管理工作，按制度落实管理责任，健全目标管理责任体系。我将根据我院实际情况，制定并完善院务部各项规章制度，并汇编成册，使各项工作有章可循， 提高工作规范化、制度化、科学化管理水平和工作实效。同时，制定医院目标管理工作实施细则和目标责任书，构建起目标管理的组织保障，形成层层抓落实的责任体系，管理的组织保障，形成层层抓落实的责任体系，加强目标的制定，分解、落实与督办督查工作，有效地保证医院目标任务的分解、落实与督办督查工作顺利完成，使目标管理成为促进医院全面发展的“助推器”‎ ‎ 完成，使目标管理成为促进医院全面发展的“助推器”。 第二，积极履行职责，加强协调，勤于服务，完成部门目标任务。我将摆正位置，优化作风，加强协调，勤于服务，对内搞好综合协调，保证医院行政机构各职能科室的正常运作；承担医院对上对外联络，既要做好上级指示的上传下达，又要做好办文、办事、办会和接待等公共关系处理；同时做好催办、查办、督办工作。及时做好医院各种总结、计划、规划的撰写，及简讯和信息的编写及上报工作，还要做好各种文书档案的管理、保密工作另外，还要做好其他临时性工作任务。 第三，全力推进医院文化的建设工作，同时.加强院务部自身建设，提高整体素质。医院文化建设能够引领广大职工的价值取向与行为模式，因而，我上任后将积极抓好医院文化建设，形成各职能部门分工落实，职工广泛参与的工作体系，彰显医院文化建设的特色“亮点”，形成医院精神，塑造医院形象。同时我将加强院务部自身建设，注重科室团队建设，引导大家不断学习，提高其政治和业务素质以及工作水平。发挥每一个人的创新精神和自动自发工作能力，加强彼此之间的互动和合作，发挥整体效应，努力营造一个既有分工又有协作，既有纪律又有情趣的生动活泼的工作氛围，从政治上、思想上、生活上、待遇上、健康上，处处给予关心和照顾，以激励每个人的主动性、积极性、创造性，使其顺利完成院务部的工作任务。 古人云，天行健，君子以自强不息。站在今天的演讲上，在众多的参赛者中，我没有豪言壮语的表态、也没有精彩绝纶的演讲，更没有气势恢宏的蓝 谢谢大家！‎