党课讲稿范文：打造过硬干部队伍，塑造良好作风形象 6页

党课讲稿范文：打造过硬干部队伍，塑造良好作风形象 ‎　　同志们：‎ ‎　　今天是我们XX局机关党委上半年的第一个主题党日活动。为什么召开这次主题党日活动?第一，这是推进不忘初心、牢记使命常态化制度化的迫切需要;第二，这是加强xx系统党员干部队伍规范化、正常化建设的迫切需要。近期，我们系统中层干部进行了一次较大范围的调整任命。下步，我们这个系统能否在社会各界展现良好形象?我们这个班子能否在市委、市政府取得良好印象?我们这支队伍能否在广大群众中取得良好口碑?这是对我们在座的每一位党员干部的严峻考验!正是基于此，借这个机会，我代表局党组，以“打造过硬队伍、塑造良好形象”为主题，给大家作一个报告，我讲五个方面的要求与希望，与大家共勉。‎ ‎　　一、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“讲政治、顾大局”放在首位。‎ ‎“讲政治、顾大局”是一个党员干部的“生命线”，也是一个党员干部最基本的政治素质、政治本色和政治要求。组织上考验一个干部是否过硬、是否可靠、是否忠诚，最根本的就是看其是否讲政治、顾大局，而能力、学历都要放在其后。组织上选拔任用干部有一个明确要求，如果一个党员干部政治上不过关，能力再大也坚决不用。从大处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每一名党员干部，必须坚决维护xxxx党XX的核心、全党的核心地位，坚决维护党XX权威和集中统一领导。从小处讲，讲政治、顾大局就是要求我们每一位党员干部，必须坚决贯彻落实了局党组作出的各项决策部署，一切行动听指挥，坚决服从党组安排，绝不允许讲条件、打折扣、搞变通，更不允许各行其是、各自为战。但是，我观察发现，有极少数同志对局党组、局领导安排的工作，不是自觉行动、坚决服从，而是能推就推、能拖就拖;不是立说立行、马上行动，而是想干就干、不想干就不干;特别是个别科室负责同志对不是分管领导安排的工作，有的竟然挑三拣四、推三阻四。我告诉大家：每一个班子成员都是我们局里的领导，所以作为科室或下属单位，分管你的领导交办的工作，你必须坚决服从、抓好落实了，不分管你的领导交办的工作，也必须坚决服从、抓好落实了。同样，对于领导班子来讲，每一个科室、每一个单位也都是我们XX局的科室、下属单位，上级领导交办的任务，必须不折不扣、坚决服从、抓好落实了。希望从今天开始，务必要深刻反思、幡然警醒!更希望从今天开始，务必把“讲政治、顾大局”真正放在首位、落在实处，重塑我们XX部门良好形象。‎ ‎　　二、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“懂规矩、守纪律”挺在前面。‎ ‎“懂规矩、守纪律”是一个党员干部的“高压线”。国有国法，党有党纪。我们党研究出台了一系列规定、一系列条例和纪律，对党员干部的要求、标准越来越高，纪律、约束越来越严。但是，我观察发现，有早走的，有晚来的，也有中间早退的，还有上班时上网打游戏、听音乐、玩手机的;有的不请假、不报备，想来就来、想走就走，自由散漫;有的不按程序、不守规矩。从今天开始，XX系统每名党员干部务必要严守“四条底线”。一要严守法律底线，真正做到依法用权、秉公办事。二要严守纪律底线，尤其是工作纪律、生活纪律、财务纪律，原来建XX，我就说过，绝不能一批大楼起来了，一批干部倒下了，必须严格招投标程序，严格财务纪律。三要严守道德底线，坚决做到明大德、守公德、严私德，真正做到忠诚老实、言行一致、表里如一。同志们，严是爱、宽是害。如果我们身上有毛病、有问题，组织上不提醒、不严管，毛病、问题就会由小变大、由轻变重，就会逐步走向被处分、被问责，甚至被法办的境地，到头来最后受损失的还是我们自己。四要严守干部选拔底线，坚持凭实绩用干部，把真正想干事、愿干事、真干事、忠诚、担当、听话的干部选出来、用起来。‎ ‎　　三、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“尽职责、敢担当”落到实处。‎ ‎“尽职责、敢担当”是一个党员干部的“根本线”。2019年，XX系统精诚团结、密切协作、尽职尽责，开启了xx工作新征程，实现了XX事业的新发展。特别是我们XX局在全市机构改革中实现了三个“率先”，一是在全市率先进行了科室调整;二是在全市率先完成了领导班子分工;三是在全市率先召开了党员代表大会。这些工作，我们都走在了全市乃至全省的前列。但是，通过这几个月的观察，我发现也有极个别同志习惯于当甩手掌柜，习惯于大而化之，对工作过问得不细不严、抓得不紧不实，特别是对一些不良现象，不敢旗帜鲜明的批评，甚至纵容;有的科室负责人对一些复杂困难的工作不去深入研究、不去积极寻找解决问题的办法，要么直接安排科室其他同志，要么上交给分管领导;还有的按部就班、平推平庸，当一天和尚撞一天钟，还有不推不走、不拉不动，甚至连钟也不撞。这些问题都是制约工作顺利开展的阻力，必须坚决克服。各科室、各单位一定要把协调指导、落实了到位作为第一责任，把化解矛盾、破解难题作为第一要务，要迎着困难上，追着问题走，牢固树立“只为成功想办法，不为落后找理由”的理念，用心、用力、用情推动工作。特别是对上争取工作，更要尽职责、敢担当，对上级的项目、资金、荣誉，必须强化力争精神。项目报上去了，不一定能批;资金申请上去了，不一定能给;荣誉推荐上去了，也不一定能评。必须竭尽全力、集中精力、不遗余力对上争取协调，最大限度地争取支持，千方百计汇报协调，力争推一项成一项、报一项成一项，项项得到回应，件件得到落实了。‎ ‎　　四、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“抓学习、强本领”贯彻始终。‎ ‎“抓学习、强本领”是一个党员干部高效履职的“保障线”。选择学习就是选择进步。我有一个朴素的认识，一个人与另一个人最本质的差别是学习的差别，是掌握知识的差别。学习的进步是一切进步的先导，学习的落后是一切落后的根源。我们的工作思路、工作措施、工作对策，一切来自学习，一切取决于学习。只有不断学习，才能增长新才干，才能提高新水平，才能跟上新时代。学习抓好了，才会有大思路、大境界、大气魄。反之，不抓学习，我们的本领怎么增强?我们的能力怎么提高?所以，我希望大家要向书本学习、要向工作学习、要向实践学习、要向同事学习，把学习贯彻工作生活的各个方面。同志们，世事洞明皆学问，人情练达即文章。细节决定成败!我们读一本书是学习，听一堂课是学习，开一个会也是学习，关键是一定要做一个有心之人。希望大家从今天开始，迅速掀起学习的热潮，开展一个学习竞赛，努力做一个XX事业发展的行家里手。‎ ‎　　五、打造过硬队伍、塑造良好形象，就要把“重团结、促和谐”一以贯之。‎ ‎“重团结、促和谐”是一个党员干部的“基准线”。团结对于一个单位干部的成长、形象的树立太重要了，也太关键了。一个科室两个科长不团结，不仅影响和谐、影响氛围、影响工作，而且影响身体健康。一个班子不团结，不仅影响工作、影响机关形象，更影响干部成长、干部进步。凡是闹不团结的科室没有一个进步快的，凡是闹不团结的单位、部门，没有一个领导得到提拔重用的。为什么?闹不团结就影响工作，闹不团结就分散精力，闹不团结就互相告状。有的甚至在年度测评时你打我一个不称职，我打你一个不称职，在干部推荐时你打我一个差票，我打你一个差票，这样带来的后果、恶果，只能是两败俱伤。特别是年底考核，虽然市里组织考核，但实际上是自己给自己测评，自己给自己打票，有的因一点小矛盾、小意见、小不快，就泄私愤、报私仇，互相打不称职，造成这个机关、这个单位乌烟瘴气，使这个机关排名在全市垫底。同志们，这样的教训一定要吸取!一定要引以为戒!为了大家共同的进步，为了我们共同的事业，为了我们共同的形象，我希望从现在起，在我们XX局、在我们XX系统所有单位，这种现象不再发生。同志们，有一句话讲得实在太好了，互相补台、好戏连台!互相拆台、人人垮台。大家在一起工作是一种缘分，我希望大家一定要珍惜团结、珍重友谊、珍视岗位，要像爱护眼睛一样爱护这个单位，维护我们这个集体，只要大家做到大事讲原则、小事讲风格，互相谅解、互相支持，没有处不好的团结。我坚信，只要我们共同做到上述五点，我们XX部门、XX战线，社会地位就一定会提高，社会形象就一定会提升!拜托大家!感谢大家!‎